Mengelola Serikat Pekerja

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 25-26 November 2024 | 18-19 Desember 2024 | 9-10 Januari 2025 | 6-7 Februari 2025 | 6-7 Maret 2025 | 16-17 April 2025 | 7-8 Mei 2025 | 10-11 Juni 2025 | 9-10 Juli 2025 | 9-10 Agustus 2025 | 8-9 September 2025 | 7-8 Oktober 2025 | 10-11 November 2025 | 9-10 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Dalam banyak organisasi, serikat pekerja memainkan peran penting dalam menjaga keseimbangan antara kepentingan karyawan dan perusahaan. Dengan meningkatnya kesadaran akan hak-hak pekerja, manajemen yang efektif dari hubungan serikat pekerja menjadi semakin krusial untuk memastikan keberlangsungan operasional dan keharmonisan di tempat kerja. Menurut data dari International Labour Organization (ILO), perusahaan yang memiliki hubungan yang baik dengan serikat pekerja cenderung memiliki tingkat produktivitas yang lebih tinggi dan penurunan konflik tenaga kerja hingga 40%. Di Indonesia, keberadaan serikat pekerja juga terus meningkat, dengan lebih dari 20 juta pekerja terdaftar dalam berbagai serikat.

Bagi manajer dan tim HR, memahami cara mengelola hubungan dengan serikat pekerja secara efektif sangat penting untuk memastikan operasi perusahaan berjalan dengan lancar, sambil tetap memenuhi kebutuhan dan hak-hak karyawan. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam negosiasi, manajemen konflik, dan membangun komunikasi yang efektif dengan serikat pekerja. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada para manajer, supervisor, dan tim HR dalam mengelola hubungan dengan serikat pekerja. Peserta akan mempelajari cara membangun hubungan yang harmonis dengan serikat pekerja, mengelola konflik dengan efektif, serta memastikan bahwa kepentingan perusahaan dan karyawan dapat dicapai secara bersamaan.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran:

• Manajer
• Supervisor
• Tim HR
• Pihak yang terlibat dalam manajemen hubungan industrial

Tujuan:

1. Memahami peran serikat pekerja dalam organisasi dan kepentingannya bagi karyawan dan manajemen.
2. Mengembangkan keterampilan dalam berkomunikasi dan bernegosiasi dengan serikat pekerja.
3. Mengelola konflik dan menemukan solusi yang saling menguntungkan.
4. Membangun hubungan yang kuat dan harmonis antara manajemen dan serikat pekerja.
5. Menjaga keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan kesejahteraan karyawan.

Outcome

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Menjalin hubungan kerja yang konstruktif dan positif dengan serikat pekerja.
2. Melakukan negosiasi yang efektif dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
3. Mengelola dan menyelesaikan konflik dengan pendekatan yang kolaboratif.
4. Meningkatkan keterlibatan karyawan melalui hubungan yang harmonis dengan serikat pekerja.
5. Menerapkan strategi yang berkelanjutan dalam manajemen hubungan industrial.

Outline Materi yang Akan Dibahas

Peran dan Fungsi Serikat Pekerja dalam Organisasi

1. • Perkembangan serikat pekerja.
   • Peran serikat pekerja dalam melindungi hak-hak karyawan.
   • Hubungan antara serikat pekerja dan manajemen.

Membangun Komunikasi Efektif dengan Serikat Pekerja

1. • Teknik komunikasi yang efektif dalam hubungan industrial.
   • Strategi untuk menjaga transparansi dan kepercayaan.
   • Mengelola ekspektasi dan membangun dialog yang konstruktif.

Negosiasi dengan Serikat Pekerja

1. • Prinsip-prinsip dasar dalam negosiasi dengan serikat pekerja.
   • Teknik untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
   • Studi kasus: Negosiasi kontrak kerja dan tunjangan.

Mengelola Konflik dan Menemukan Solusi Bersama

1. • Identifikasi penyebab konflik antara serikat pekerja dan manajemen.
   • Pendekatan dalam mediasi dan penyelesaian konflik.
   • Studi kasus: Penyelesaian konflik di perusahaan multinasional.

Membangun Hubungan Kerja yang Kuat dan Harmonis

1. • Menerapkan pendekatan kolaboratif dalam hubungan industrial.
   • Membangun budaya kerja yang mendukung kerjasama antara manajemen dan serikat pekerja.
   • Evaluasi dan pengembangan hubungan industrial berkelanjutan.

Best Practices dalam Manajemen Hubungan dengan Serikat Pekerja

1. • Pembelajaran dari perusahaan dengan hubungan industrial yang sukses.
   • Inovasi dan strategi terkini dalam mengelola hubungan dengan serikat pekerja.
   • Penggunaan teknologi dalam mendukung hubungan industrial.

Praktik dan Simulasi Manajemen Hubungan Industrial

1. • Praktik dalam melakukan negosiasi dan komunikasi dengan serikat pekerja.
   • Simulasi penyelesaian konflik industrial.
   • Diskusi kasus dan strategi peningkatan hubungan kerja.

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Praktik

Instruktur

Bohman Jonathan Silaean

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul pelatihan
• Sertifikat pelatihan
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini