Organizational Development Training

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 10-11 Desember 2024 | 13-14 Januari 2025 | 12-13 Februari 2025 | 13-14 Maret 2025 | 21-22 April 2025 | 13-14 Mei 2025 | 11-12 Juni 2025 | 10-11 Juli 2025 | 13-14 Agustus 2025 | 10-11 September 2025 | 9-10 Oktober 2025 | 10-11 November 2025 | 9-10 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Dalam menghadapi tantangan globalisasi, disrupsi teknologi, dan perubahan pasar yang cepat, organisasi perlu menjadi lebih adaptif dan berkelanjutan untuk tetap kompetitif. Pengembangan organisasi (organization development) yang efektif memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan, mengoptimalkan proses, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Studi dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa perusahaan yang mengadopsi strategi pengembangan organisasi yang proaktif mengalami peningkatan efisiensi operasional hingga 30% dan memiliki peluang 2,5 kali lebih besar untuk menjadi pemimpin pasar. Selain itu, data dari McKinsey mengungkapkan bahwa 70% inisiatif perubahan organisasi gagal karena kurangnya pendekatan organization development yang efektif.

Bagi manajer, pemimpin tim, dan praktisi HR, memiliki pemahaman yang kuat tentang pengembangan organisasi sangat penting untuk mendorong inovasi, meningkatkan efektivitas kerja, dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan. Ini juga membantu dalam menciptakan budaya organisasi yang mendukung perubahan dan perkembangan jangka panjang. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, alat, dan teknik dalam pengembangan organisasi untuk membangun organisasi yang adaptif dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan organisasi, merancang intervensi yang tepat, dan mengimplementasikan perubahan secara efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran:

• Manajer
• Pemimpin Tim
• Tim HR
• Pihak yang terlibat dalam pengembangan organisasi dan perubahan

Tujuan:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya pengembangan organisasi dalam menghadapi perubahan.
2. Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan organisasi yang efektif.
3. Mengidentifikasi kebutuhan perubahan dan intervensi yang diperlukan dalam organisasi.
4. Menerapkan teknik pengelolaan perubahan untuk mendukung adaptasi dan keberlanjutan.
5. Meningkatkan kemampuan untuk membangun budaya organisasi yang inovatif dan responsif terhadap perubahan.

Outcome

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan organisasi yang mendukung adaptasi dan keberlanjutan.
2. Mengidentifikasi kebutuhan organisasi dan merancang intervensi yang tepat.
3. Mengelola perubahan organisasi dengan pendekatan yang holistik dan partisipatif.
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional melalui inisiatif pengembangan organisasi.
5. Membangun budaya kerja yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan perubahan berkelanjutan.

Outline Materi yang Akan Dibahas

Konsep Dasar Pengembangan Organisasi 

1. • Definisi dan prinsip-prinsip organization development.
   • Peran pengembangan organisasi dalam keberhasilan bisnis.
   • Sejarah dan evolusi
   • organization development: Dari teori ke praktik.

Analisis Kebutuhan Organisasi

1. • Teknik menganalisis kebutuhan perubahan dalam organisasi.
   • Identifikasi area kunci untuk pengembangan dan peningkatan.
   • Penggunaan data dan analitik dalam menentukan prioritas organization development.

Merancang Intervensi Pengembangan Organisasi

1. • Jenis-jenis intervensi organization development: Struktur, budaya, dan proses.
   • Langkah-langkah dalam merancang intervensi yang efektif.
   • Studi kasus: Implementasi intervensi organization development di perusahaan terkemuka.

Manajemen Perubahan dan Adaptasi

1. • Konsep dan teknik manajemen perubahan.
   • Strategi untuk mengelola resistensi terhadap perubahan.
   • Mengintegrasikan organization development dengan manajemen risiko dan pengelolaan perubahan.

Membangun Budaya Organisasi yang Inovatif

1. • Elemen budaya organisasi yang mendukung inovasi dan perubahan.
   • Teknik untuk membangun budaya kolaboratif dan adaptif.
   • Studi kasus: Perusahaan yang sukses membangun budaya inovasi.

Sustainability dalam Pengembangan Organisasi

1. • Pendekatan berkelanjutan dalam pengembangan organisasi.
   • Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam strategi organization development.
   • Meningkatkan keberlanjutan melalui inovasi proses dan struktur organisasi.

Praktik dan Simulasi Pengembangan Organisasi

1. • Praktik merancang dan mengimplementasikan intervensi organization development.
   • Simulasi manajemen perubahan dalam skenario bisnis nyata.
   • Diskusi kasus dan penyelesaian masalah terkait pengembangan organisasi.

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Praktik

Instruktur

Bohman Jonathan Silaean

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul pelatihan
• Sertifikat  pelatihan
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini