Problem Solving & Decision Making

AGENDA

• Tempat : Sappire Sky Hotel, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 16-17 Januari 2025 | 19-20 Februari 2025 | 18-19 Maret 2025 | 22-23 April 2025 | 15-16 Mei 2025 | 19-20 Juni 2025 | 16-17 Juli 2025 | 20-21 Agustus 2025 | 15-16 September 2025 | 15-16 Oktober 2025 | 19-20 November 2025 | 16-17 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Dalam era kompetitif saat ini, kemampuan untuk menyelesaikan masalah secara kreatif dan membuat keputusan yang tepat adalah keterampilan krusial bagi setiap profesional. Menurut laporan World Economic Forum (2023), kreativitas dan pengambilan keputusan yang efektif menduduki posisi teratas sebagai keterampilan yang dicari dalam dunia kerja modern. Data dari Harvard Business Review (2022) menunjukkan bahwa perusahaan dengan pendekatan kreatif dalam pemecahan masalah memiliki performa yang lebih baik dalam inovasi dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini penting untuk peserta karena memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan mereka, memfasilitasi mereka dalam menghadapi tantangan dengan cara yang lebih inovatif dan keputusan yang lebih tepat. Program ini dirancang untuk memperkenalkan teknik dan strategi kreatif dalam pemecahan masalah serta proses pengambilan keputusan yang efektif.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran:

Pelatihan ini ditujukan untuk karyawan dari berbagai level dan departemen yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pemecahan masalah kreatif dan pengambilan keputusan.

Tujuan:

1. Memahami konsep dan teknik pemecahan masalah kreatif.
2. Mempelajari proses pengambilan keputusan yang efektif.
3. Menerapkan metode pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam studi kasus praktis.
4. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dan berinovasi dalam situasi yang menantang.

Outcome

1. Peserta dapat menerapkan teknik kreatif untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.
2. Peserta mampu menggunakan model pengambilan keputusan untuk memilih solusi terbaik.
3. Peserta dapat menganalisis dan mengevaluasi hasil keputusan untuk perbaikan berkelanjutan.
4. Peserta memiliki keterampilan untuk menerapkan pendekatan kreatif dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Outline Materi yang Akan Dibahas

Pengantar Creative Problem Solving

1. • Definisi dan pentingnya pemecahan masalah kreatif.
   • Teknik brainstorming dan mind mapping.

Metode Pemecahan Masalah Kreatif

1. • Teknik SCAMPER dan Design Thinking.
   • Studi kasus: Menerapkan teknik dalam situasi nyata.

Proses Pengambilan Keputusan

1. • Model pengambilan keputusan: Analisis SWOT, Decision Matrix.
   • Teknik pengambilan keputusan dalam situasi kompleks.

Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan

1. • Metode evaluasi hasil keputusan.
   • Strategi untuk perbaikan berkelanjutan.

Praktik dan Diskusi Studi Kasus

1. • Studi kasus kelompok.
   • Diskusi dan presentasi solusi.

Integrasi Keterampilan dalam Pekerjaan Sehari-hari

1. • Penerapan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja.
   • Rencana aksi pribadi untuk implementasi keterampilan.

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Praktik

Instruktur

Yani Hendrayani, Ph.D. adalah trainer dan akademisi di bidang ilmu komunikasi yang memiliki fokus pada public communication, corporate social responsibility, media communication, dan stakeholder relations. Ia menyelesaikan gelar doktor di Universiti Kebangsaan Malaysia dan aktif mengajar di Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta. Dikenal sebagai kontributor aktif di berbagai portal riset nasional dan internasional, Yani juga memiliki portofolio pelatihan yang luas serta reputasi sebagai narasumber inspiratif dalam berbagai forum komunikasi profesional.

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul Pelatihan
• Sertifikat
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Tangerang, Banten.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini