Sustainable Leadership Skills Training

Stabilitas organisasi jangka panjang sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan yang mampu menjaga arah, nilai, dan keberlanjutan. Pemimpin tidak hanya dituntut menghasilkan kinerja dalam jangka pendek, tetapi juga bertanggung jawab memastikan organisasi siap menghadapi masa depan. Karena itu, Sustainable Leadership Skills Training hadir untuk memberikan fondasi pemikiran dan keterampilan yang memungkinkan pemimpin menciptakan dampak lintas generasi.

Pelatihan ini mengarahkan peserta memahami struktur 5I’s Model Sustainable Leadership yang menjadi kerangka komprehensif bagi kepemimpinan modern. Selain itu, peserta mempelajari bagaimana inspirasi, integrasi, integritas, implementasi, dan institusionalisasi bekerja bersama membentuk pemimpin yang stabil, etis, dan adaptif. Dengan pendekatan tersebut, kepemimpinan tidak hanya berkaitan dengan pengaruh, tetapi juga ketahanan sistem.

Selanjutnya, program ini membawa peserta ke tahapan implementasi nyata, mulai dari komunikasi kepemimpinan yang berkelanjutan, pengambilan keputusan strategis, hingga pembentukan budaya organisasi yang kuat. Dengan pemahaman tersebut, pemimpin mampu menggerakkan tim, menghasilkan ide berkelanjutan, serta memperkuat struktur organisasi agar tetap tangguh menghadapi perubahan.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ideal untuk:

• Pemimpin level manajerial hingga direktur

• Change Leader dan Project Leader

• HR & Organizational Development

• Future Leader Program atau Talent Program

• Profesional yang ingin membangun kepemimpinan jangka panjang

Tujuan Pelatihan

Peserta mampu:

• Memahami konsep Sustainable Leadership secara menyeluruh

• Menerapkan 5I’s Model dalam perilaku kepemimpinan

• Mengembangkan pola pikir jangka panjang dalam pengambilan keputusan

• Mengelola integritas, nilai, dan reputasi secara konsisten

• Menjalankan implementasi kepemimpinan berbasis keberlanjutan

• Membentuk struktur organisasi yang stabil dan adaptif

Outline Pelatihan

Hari Pertama

Sesi 1: Memahami Konsep Sustainable Leadership dalam Organisasi Modern

Sesi pembuka ini memperlihatkan bagaimana kepemimpinan berkelanjutan mendukung ketahanan organisasi. Selain itu, peserta melihat urgensi membangun kepemimpinan yang berorientasi masa depan.

• Definisi dan filosofi Sustainable Leadership

• Tantangan kepemimpinan di era volatil

• Hubungan antara keberlanjutan dan performa jangka panjang

• Pilar utama kepemimpinan berkelanjutan

• Contoh praktik di perusahaan global

Sesi 2: Inspirational Work – Menumbuhkan Inspirasi dan Kejelasan Arah

Sesi ini membahas bagaimana pemimpin membangun inspirasi melalui visi yang bermakna. Selain itu, peserta mempelajari teknik menciptakan motivasi jangka panjang.

• Teknik menyusun visi yang menggerakkan

• Komunikasi inspiratif dan bahasa pemimpin

• Membangun kejelasan arah bagi tim

• Peran keteladanan dalam inspirasi

• Studi singkat transformasi inspiratif

Sesi 3: Integration Work – Menyatukan Strategi, Nilai, dan Tindakan

Sesi ini membantu peserta memahami pentingnya menyatukan nilai organisasi dengan strategi bisnis. Selain itu, peserta melihat cara menghubungkan keputusan harian dengan tujuan berkelanjutan.

• Integrasi visi, nilai, dan strategi

• Penyelarasan lintas fungsi

• Membangun budaya kolaborasi

• Decision alignment untuk keberlanjutan

• Teknik mengintegrasikan tujuan jangka pendek & panjang

Sesi 4: Integrity Work – Menjaga Etika, Kepercayaan, dan Tata Kelola

Sesi ini membahas bagaimana integritas menjadi pondasi keberlanjutan kepemimpinan. Selain itu, peserta mempelajari teknik menjaga konsistensi nilai.

• Peran integritas dalam reputasi pemimpin

• Etika pengambilan keputusan

• Keberanian moral dan konsistensi perilaku

• Membangun trust di lingkungan kerja

• Governance sebagai penjaga integritas

Hari Kedua

Sesi 5: Implementation Work – Menerjemahkan Strategi ke Eksekusi Nyata

Sesi ini mengarahkan peserta melihat bagaimana strategi diterapkan secara berkelanjutan. Selain itu, peserta mempelajari cara mengelola perubahan secara konsisten.

• Manajemen pelaksanaan strategi

• Menggerakkan tim melalui komunikasi yang jelas

• Pengukuran implementasi dan pemantauan perkembangan

• Teknik menyusun rencana eksekusi berkelanjutan

• Contoh implementasi kepemimpinan efektif

Sesi 6: Leadership Sustainability dalam Pengambilan Keputusan

Sesi ini memperkenalkan pendekatan pengambilan keputusan yang mempertimbangkan risiko, nilai, dan keberlanjutan. Selanjutnya, peserta melihat cara menyeimbangkan kepentingan jangka pendek dan jangka panjang.

• Kerangka pengambilan keputusan berkelanjutan

• Analisis dampak keputusan bagi organisasi

• Prinsip kehati-hatian dan proyeksi jangka panjang

• Menangani dilema strategis

• Model evaluasi keputusan pemimpin

Sesi 7: Institutional Work – Membangun Struktur, Sistem, dan Budaya yang Bertahan Lama

Sesi ini membantu peserta menciptakan sistem yang memastikan keberlanjutan. Selain itu, peserta mempelajari bagaimana budaya diperkuat melalui kebijakan dan praktik manajemen.

• Penguatan struktur organisasi berkelanjutan

• Pembangunan budaya berbasis nilai

• Sistem tata kelola yang menjaga stabilitas

• Mekanisme regenerasi kepemimpinan

• Studi kasus penguatan institusional

Sesi 8: Rencana Implementasi Personal Sustainable Leadership

Sebagai penutup, peserta menyusun rencana pribadi untuk menerapkan 5I’s Model. Dengan demikian, kepemimpinan berkelanjutan dapat dijalankan secara konsisten.

• Penyusunan leadership action plan

• Identifikasi area pengembangan

• Integrasi 5I’s dalam rutinitas kepemimpinan

• Evaluasi diri untuk keberlanjutan

• Template rencana implementasi

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta mampu:

• Menerapkan 5I’s Model Sustainable Leadership secara menyeluruh

• Mengembangkan kepemimpinan yang berbasis nilai dan visi

• Menjalankan strategi dan perubahan secara berkelanjutan

• Menjaga integritas, etika, dan konsistensi dalam keputusan

• Membangun struktur dan budaya yang mendukung keberlanjutan

• Membuat rencana implementasi pribadi sebagai pemimpin berkelanjutan

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif

• Studi Kasus Kepemimpinan

• Diskusi Terarah

• Simulasi Pengambilan Keputusan

• Penyusunan Personal Leadership Plan

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dipandu oleh Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM — praktisi dan konsultan komunikasi korporasi dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di perusahaan BUMN, Tbk, dan multinasional.
Ia juga merupakan dosen Strategic Communication di Universitas Multimedia Nusantara, penulis buku-buku komunikasi yang diterbitkan oleh Gramedia Digital, dan corporate trainer tersertifikasi nasional.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com