Talent Acquisition & Retention Training

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 16-17 Desember 2024 | 8-9 Januari 2025 | 5-6 Februari 2025 | 4-5 Maret 2025 | 14-15 April 2025 | 6-7 Mei 2025 | 4-5 Juni 2025 | 1-2 Juli 2025 | 6-7 Agustus 2025 | 1-2 September 2025 | 1-2 Oktober 2025 | 6-7 November 2025 | 4-5 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat, perusahaan berusaha untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik untuk mendukung pertumbuhan dan inovasi. Talent acquisition dan retention menjadi faktor kunci dalam keberhasilan organisasi, terutama dalam menghadapi tantangan ketenagakerjaan modern seperti meningkatnya mobilitas pekerja, perubahan preferensi generasi milenial dan Gen Z, serta kebutuhan akan keterampilan yang semakin spesifik.

Menurut studi LinkedIn Talent Solutions (2023), 83% perusahaan global menghadapi tantangan besar dalam menemukan talenta yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Selain itu, 78% perusahaan melaporkan bahwa retention atau retensi karyawan adalah prioritas utama mereka untuk mengurangi turnover rate yang tinggi. Menguasai teknik rekrutmen dan retensi karyawan yang efektif tidak hanya membantu perusahaan menghemat biaya, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan menjaga stabilitas tim kerja. Pelatihan ini penting bagi profesional HR, manajer, dan pimpinan perusahaan untuk mempelajari strategi yang terbukti berhasil dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi rekrutmen dan retensi karyawan yang efektif. Selama dua hari, peserta akan mempelajari teknik-teknik praktis yang dapat diterapkan langsung dalam pekerjaan mereka, termasuk pendekatan inovatif dalam proses seleksi, penggunaan teknologi dalam rekrutmen, serta strategi retensi yang berfokus pada pengembangan karir dan kesejahteraan karyawan.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi profesional HR, manajer, dan eksekutif perusahaan yang terlibat langsung dalam proses rekrutmen dan pengelolaan sumber daya manusia.

Tujuannya:

1. Membekali peserta dengan teknik-teknik rekrutmen yang efektif dan berbasis data.
2. Mengembangkan strategi retensi yang berfokus pada pengembangan karir dan kesejahteraan karyawan.
3. Memahami cara menggunakan teknologi dan data analytics dalam proses rekrutmen dan retensi.
4. Mengurangi turnover rate dan meningkatkan loyalitas karyawan.

Outcome:

1. Peserta mampu merancang dan menerapkan strategi rekrutmen yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
2. Peserta dapat mengembangkan program retensi yang efektif untuk menjaga karyawan berbakat tetap bersama perusahaan.
3. Meningkatnya kepuasan dan keterlibatan karyawan yang berujung pada produktivitas yang lebih tinggi.
4. Penguasaan penggunaan teknologi dalam mendukung proses rekrutmen dan retensi.

Outline Materi yang Akan Dibahas

1. Tren Terkini dalam Talent Acquisition dan Retention
   • Analisis tren global dan lokal
   • Dampak perubahan demografi tenaga kerja
2. Teknik Rekrutmen yang Efektif
   • Penyusunan job description yang menarik
   • Proses seleksi berbasis kompetensi
   • Wawancara berbasis perilaku dan studi kasus
3. Pemanfaatan Teknologi dalam Rekrutmen
   • Penggunaan AI dan data analytics dalam proses rekrutmen
   • Optimalisasi platform rekrutmen digital (LinkedIn, Job Portals)
4. Strategi Retensi Karyawan
   • Program pengembangan karir dan suksesi
   • Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif
   • Teknik penghargaan dan pengakuan karyawan
5. Manajemen Kinerja untuk Retensi Jangka Panjang
   • Sistem evaluasi dan umpan balik yang efektif
   • Pengembangan program kesejahteraan karyawan
6. Studi Kasus dan Best Practices
   • Analisis kasus nyata dari perusahaan sukses
   • Diskusi dan pembelajaran dari pengalaman peserta
7. Desain Program Talent Management yang Komprehensif
   • Integrasi rekrutmen, pengembangan, dan retensi
   • Pengukuran efektivitas program

Metode Pelatihan

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Praktik

Instruktur

Bohman Jonathan Silaean

Fasilitas Pelatihan

1. Meeting Room
2. Modul
3. Sertifikat
4. Training Kits
5. Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini