Training of Trainer (TOT)

Setiap Perusahaan didirikan dan dirancang sedemikian rupa agar mampu memberikan hasil atau karya yang lebih berdaya guna dan berhasil guna, dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki. Beberapa pakar berpendapat bahwa manusia merupakan sumber daya organisasi yang menentukan pelaku utama dalam mewujudkan dan mencapai tujuan Perusanaan. Suatu kualitas dan kinerja yang melahirkan produktivitas yang optimal ditentukan oleh bagaimana kita memberikan/mentransfer ilmu pengetahuan dan pengalaman kepada orang lain agar mudah diterima dan menarik untuk disimak.

Untuk mencapai keberhasilan transfer tersebut dibutuhkan suatu bentuk pelatihan yang dikenal dengan “training of trainer”  (pelatihan bagi fasilitator). Melalui Pelatihan training of trainer (pelatihan bagi fasilitator) diharapkan para peserta dapat meningkatkan kemampuan untuk menjadi “trainer/fasilitator” yang handal sehingga mampu memberikan kontribusinya untuk mencapai target dan sasaran sesuai dengan yang ditentukan Perusahaan. Selain memahami fase-fase tersebut, seorang trainer saat ini, dibebani tugas yang berat yang berhubungan dengan kemampuan untuk merubah wawasan, pengetahuan, dan tindakan seseorang dari yang sama sekali tidak tahu apa-apa menjadi mampu mengerjakan apa-apa.

Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana menjadi seorang trainer yang hebat, yang mampu memikul tanggung jawab yang besar untuk mampu merubah sesorang sesuai dengan levelnya masing-masing. Kebutuhan akan tenaga ini, semakin lama semakin berkembang dengan baik, seiring dengan kesadaran organisasi bahwa investasi dalam pengembanagn perusahaan berbentuk investasi SDM mendapat porsi yang sangat dominan baik dari kalangan akademisi maupun kalangan praktisi.  Untuk itu pada training of trainer akan diarahkan kepada kemampuan seseorang untuk menjadi seorang trainer yang handal yang dapat diuji oleh seberapa besar ilmu yang akan disampaikan berdampak signifikan bagi perubahan-perubahan pada peserta training.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM

Tujuan Pelatihan

• Menumbuhkan minat dan komitmen untuk menjadi trainer internal dan eksternal
• Meningkatkan keterampilan presentasi, komunikasi, dan penyampaian pelatihan
• Memahami dan menerapkan prinsip ADDIE dan teknik pelatihan berbasis kompetensi
• Mampu menyusun rencana pelatihan, silabus, dan bahan ajar yang sesuai dengan kebutuhan peserta
• Memberikan feedback yang membangun dan mengevaluasi efektivitas pelatihan

Target Peserta

• Calon trainer internal & eksternal
• Staff, Supervisor, dan Manager HRD
• Fasilitator pelatihan internal perusahaan
• Profesional dari unit kerja lain yang ingin mengembangkan keterampilan menyampaikan pelatihan

Outcome Pelatihan

• Memiliki kemampuan komunikasi dan presentasi yang profesional sebagai trainer
• Mampu menyusun dan menyampaikan materi pelatihan yang terstruktur dan menarik
• Menguasai keterampilan dasar pelatihan seperti analisa kebutuhan, pembuatan silabus, dan rencana sesi
• Menjadi fasilitator yang mampu menjalin hubungan positif dengan peserta
• Memahami dan mengimplementasikan teknik evaluasi pelatihan (Reaction, Learning, Impact, Result)

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Kompetensi dan Keterampilan Trainer

• Delapan Kompetensi Dasar Seorang Trainer mengacu Undang-Undang/BNSP.
• Menerapkan Prinsip K3 : Analisa Potensi Bahaya ditempat Pelatihan.
• Identifikasi Bahaya ditempat Pelatihan.
• Menilai Resiko Bahaya ditempat Pelatihan.
• Merancang Penyajian Materi Pelatihan.
• Menyusun Rencana Sesi Pembelajaran.
• Lima Tahap Mengajar bagi seorang Trainer.
• Empat Hal dalam Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan.
• Keterampilan Dasar Berkomunikasi bagi Seorang Trainer.
• Proses dan Jenis Komunikasi dari Seorang Trainer.
• Tehnik Komunikasi yang harus dimiliki Seorang Trainer
• Tiga Tahap Komunikasi bagi seorang Trainer.
• Tehnik Presentasi Materi Pelatihan bagi seorang Trainer.
• Menyiapkan dan Menyampaikan Presentasi Materi Pelatihan.
• Tahap Melakukan Presentasi Materi Pelatihan oleh Seorang Trainer.

Hari Kedua – Merancang dan Mengevaluasi Program Pelatihan

• Review Materi Pelatihan hari ke-1.
• Konsep ADDIE dalam Pelatihan berbasis Kompetensi.
• Konsep dasar Peningkatan Kompetensi melalui Pelatihan.
• Menyusun Analisa Kebutuhan Pelatihan Individu serta Program Pelatihan.
• Merancang Model dan Kamus Kompetensi sebagai Pedoman TNA Individu.
• Gap Kompetensi sebagai Pedoman Analisa Kebutuhan Pelatihan Individu.
• Menyusun Training Priority dan Annual Training Development Program (ATMP).
• Merancang dan Mengembangkan Program Pelatihan oleh Seorang Trainer.
• Metode Pelatihan, Peralatan Pelatihan, Bahan Pelatihan dan Trainer Pelatihan.
• Fungsi Silabus dalam Pelatihan dan Contoh-contoh Silabus.
• Melaksanakan Pelatihan oleh Seorang Trainer.
• Menjalin Hubungan yang baik dengan peserta pada saat Pelatihan.
• Tugas dan Tanggung Jawab Trainer pada saat Pelatihan.
• Memberikan feedback kepada peserta pelatihan oleh seorang Trainer .
• Melaksanakan Evaluasi Pelatihan.
• Empat Level dalam Evaluasi Pelatihan : Reaction, Learning Process, Impact dan Result.

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM – Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.

Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula,  Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang  Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com