Understanding and Implementing TOGAF (The Open Group Architecture Framework)

, , , , ,

Rp5.750.000

TOGAF (The Open Group Architecture Framework) adalah kerangka kerja generik terkemuka yang digunakan untuk membangun dan mengelola arsitektur sistem informasi (IS) dan teknologi informasi (TI) secara strategis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta tentang bagaimana TOGAF dapat digunakan untuk menciptakan, mengorganisasi, dan mengadopsi praktik arsitektur yang kuat, sehingga mendukung transformasi perusahaan jangka panjang. Pelatihan ini juga memberikan wawasan praktis terkait penerapan TOGAF untuk meningkatkan efisiensi organisasi, termasuk teknik-teknik dalam menggambarkan, mengelola, dan mengintegrasikan arsitektur, terutama dalam konteks keamanan, tata kelola TI, dan layanan berbasis arsitektur.

Guaranteed Safe Checkout

AGENDA

  • Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
  • Jadwal Pelatihan : 27-28 Februari 2025 | 27-28 Maret 2025 | 29-30 April 2025 | 27-28 Mei 2025 | 25-26 Juni 2025 | 30-31 Juli 2025 | 28-29 Agustus 2025 | 25-26 September 2025 | 29-30 Oktober 2025 | 27-28 November 2025 | 23-24 Desember 2025 |
  • Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
  • Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
  • Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

TOGAF (The Open Group Architecture Framework) adalah kerangka kerja generik terkemuka yang digunakan untuk membangun dan mengelola arsitektur sistem informasi (IS) dan teknologi informasi (TI) secara strategis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta tentang bagaimana TOGAF dapat digunakan untuk menciptakan, mengorganisasi, dan mengadopsi praktik arsitektur yang kuat, sehingga mendukung transformasi perusahaan jangka panjang. Pelatihan ini juga memberikan wawasan praktis terkait penerapan TOGAF untuk meningkatkan efisiensi organisasi, termasuk teknik-teknik dalam menggambarkan, mengelola, dan mengintegrasikan arsitektur, terutama dalam konteks keamanan, tata kelola TI, dan layanan berbasis arsitektur.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran Pelatihan:

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Arsitek TI, Manajer Proyek, Manajer Fungsional, dan Konsultan TI yang berfokus pada pengelolaan arsitektur perusahaan.
  • Manajer TI, Manajer SI, Direktur TI, dan Direktur SI yang ingin memahami penerapan TOGAF untuk transformasi organisasi.
  • Profesional lain yang ingin meningkatkan apresiasi dan pemahaman terhadap tim arsitektur, proses, dan praktik arsitektur di organisasi.

Tujuan Pelatihan:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses yang solid untuk mendukung tata kelola, manajemen tim arsitektur, dan berbagai proyek arsitektur dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam TOGAF, seperti Enterprise Continuum, Repositori Arsitektur, dan tata kelola arsitektur.
  3. Mengaplikasikan metode pengembangan arsitektur (Architecture Development Method/ADM) untuk meningkatkan efisiensi bisnis.
  4. Memanfaatkan TOGAF sebagai panduan strategis dalam membangun arsitektur yang mendukung transformasi organisasi jangka panjang.

Outcome Pelatihan

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Menggunakan TOGAF untuk menciptakan, mengelola, dan mengintegrasikan arsitektur perusahaan secara strategis.
  • Menilai dan mengimplementasikan Architecture Development Method (ADM) sebagai fondasi dalam membangun arsitektur.
  • Mengelola aset arsitektur menggunakan Enterprise Continuum dan Repositori Arsitektur.
  • Memanfaatkan tata kelola arsitektur untuk meningkatkan transformasi organisasi melalui pendekatan sistematis.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan pendekatan campuran untuk memastikan pemahaman teoritis dan keterampilan praktis:

  1. 30% Teori:
    • Penjelasan konsep utama TOGAF menggunakan slide presentasi dan demonstrasi aktual.
  2. 70% Praktik:
    • Studi kasus nyata, diskusi kelompok, permainan peran, dan simulasi proyek.
  3. Partisipasi Aktif:
    • Peserta didorong untuk terlibat aktif dalam kerja individu dan kolaborasi tim guna mempraktikkan konsep-konsep TOGAF secara langsung.

Outline Materi Pelatihan

Pelatihan ini terdiri dari 14 sesi dengan total durasi 24 jam yang dibagi selama 3 hari penuh.

  1. Memahami Ikhtisar Manajemen
    Peserta diperkenalkan pada konsep manajemen dan tata kelola arsitektur dalam organisasi.
  2. Memahami TOGAF 9: Konsep dan Komponen Inti
    Mengupas konsep utama dan struktur TOGAF 9, termasuk definisi dan elemen utamanya.
  3. Menilai Metode Pengembangan Arsitektur (ADM)
    Pendalaman metode ADM, langkah-langkah utamanya, dan bagaimana ADM digunakan dalam siklus hidup arsitektur.
  4. Memahami Pedoman dan Teknik ADM
    Eksplorasi pedoman dan teknik tambahan yang mendukung pelaksanaan ADM dalam proyek arsitektur.
  5. Menjelaskan Kerangka Konten Arsitektur
    Pemahaman tentang konten arsitektur, termasuk model, artefak, dan bagaimana konten ini mendukung desain arsitektur.
  6. Mengklasifikasikan Aset Arsitektur dengan Enterprise Continuum
    Memahami konsep Enterprise Continuum, mengelola aset arsitektur, dan hubungannya dengan repositori arsitektur.
  7. Menilai Repositori Arsitektur
    Belajar tentang fungsi dan pengelolaan Repositori Arsitektur, termasuk perannya dalam pengelolaan informasi arsitektur.
  8. Memanfaatkan Tata Kelola Arsitektur dan Kemampuan
    Menjelaskan pentingnya tata kelola arsitektur dan bagaimana tata kelola mendukung penerapan arsitektur perusahaan.
  9. Memanfaatkan Tampilan Arsitektur dan Sudut Pandang
    Memahami peran tampilan dan sudut pandang dalam menggambarkan kebutuhan pemangku kepentingan.
  10. Mengidentifikasi Fase ADM
    Membahas setiap fase ADM secara rinci, mulai dari Preliminary hingga Opportunities and Solutions.
  11. Koordinasi Blok Bangunan dan ADM
    Memahami bagaimana blok bangunan arsitektur dikelola dan diintegrasikan dalam metode ADM.
  12. Menguasai Pedoman dan Teknik ADM
    Pendalaman teknik praktis dalam mendukung implementasi ADM yang efektif.
  13. Memahami Kunci Hasil Kerja ADM
    Mengidentifikasi output utama dari ADM, termasuk artefak dan deliverables penting dalam setiap fase.
  14. Menilai Model Referensi TOGAF
    Menjelaskan penggunaan model referensi TOGAF untuk mendukung pengembangan arsitektur yang konsisten.

Fasilitas Pelatihan

  • Meeting Room
  • Modul Pelatihan
  • Sertifikat
  • Training Kits
  • Souvenir

Catatan :

  1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta/Tangerang
  2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
  3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
  4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
  6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
  7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
  8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
  9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini
Tanggal

27-28 Februari 2025, 27-28 Maret 2025, 29-30 April 2025, 27-28 Mei 2025, 25-26 Juni 2025, 30-31 Juli 2025, 28-29 Agustus 2025, 25-26 September 2025, 29-30 Oktober 2025, 27-28 November 2025, 23-24 Desember 2025

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Understanding and Implementing TOGAF (The Open Group Architecture Framework)”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat
Hello
Ada yang bisa kami bantu?