Value Creation Strategy

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 06–07 Juni 2025 | 17–18 Juli 2025 | 30–31 Agustus 2025 | 27–28 September 2025 | 28–29 Oktober 2025 | 04–05 November 2025 | 09–10 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pimpinan perusahaan, manajer strategi, dan profesional keuangan memahami dan menerapkan strategi penciptaan nilai (value creation) yang menyeluruh. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis praktik terbaik global, peserta akan diajak menggali lebih dalam bagaimana organisasi dapat menciptakan, menangkap, dan mengekstraksi nilai melalui peningkatan efisiensi operasional, inovasi produk, serta optimalisasi struktur modal dan kapabilitas organisasi.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

• Memahami konsep dasar dan strategi value creation.

• Mengidentifikasi berbagai elemen, proses, dan tahapan penciptaan nilai.

• Merancang kerangka kerja value creation yang efektif dan berkelanjutan.

• Mengintegrasikan analisis strategis, struktur modal, dan kapabilitas internal dalam strategi value creation.

• Mengukur dan mengelola tantangan serta dampak transformasi nilai dalam bisnis.

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Menjelaskan jenis-jenis value creation dan perbedaannya.

• Menganalisis tahapan dalam siklus value creation.

• Membangun strategi value creation yang aplikatif untuk bisnis.

• Mengembangkan dan mengukur framework penciptaan nilai.

• Mengimplementasikan perbaikan proses internal, strategi kemitraan eksternal, dan efisiensi modal.

Outline Materi Pelatihan 

Pendahuluan dan Konteks Strategis

• Apa itu Value Creation dan Mengapa Penting
• Evolusi Value Creation dalam Era Digital dan Kompetitif

Dimensi dan Jenis Value Creation

• Integrated Value, Focused Value, Singular Value, Diffuse Value
• Nilai Internal vs Nilai Eksternal
• Shareholder vs Stakeholder Value

Framework dan Enabler Value Creation

• Strategic Alignment: Strategi Portofolio dan Ekspektasi Pasar
• Value Creation Drivers: Revenue, Margin, Capital Efficiency
• Value Enablers: Teknologi, SDM, Risk Management

Tahapan Value Creation

• Inisiasi dan Validasi Nilai
• Analisis, Leverage, Update, Enrich
• Decision Loop: Better Decisions, Better Actions, Sustainable Value

Proses Value Creation

• Proses Pengambilan Keputusan dan Eksekusi Nilai
• Integrasi Analitik, Pelaporan, dan Thinking Strategis
• Konvergensi Antara Value Creation dan Value Capture

Strategi Peningkatan Nilai

• Operational Excellence
• Digital & Pricing Capabilities
• Contract & Propositional Differentiation

Tantangan dalam Value Creation

• Duplikasi Proses
• Efisiensi Operasional dan Skala
• Perbaikan Berbasis Proses dan Benchmarking

Transformasi dan Value Disruption

• Disruptive Value: Produktivitas 40%, Akurasi 100%, Biaya Turun 70%
• Membangun Organisasi Pembelajar dan Proaktif

Studi Kasus & Latihan Simulasi

• Analisis Kasus Value Creation di Perusahaan Multinasional
• Simulasi Rencana Strategi Value Creation

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif

• Diskusi Kelompok

• Workshop Simulasi

• Benchmarking

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan

• Modul Cetak dan Digital

• Meeting Room (untuk kelas offline)

• Coffee Break dan Lunch (untuk kelas offline)

• Rekaman Zoom (untuk kelas online)

• Rekaman Zoom (untuk kelas online)

Trainer

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom adalah konsultan dan trainer profesional di bidang corporate communication, dengan spesialisasi pada CSR communication, stakeholder engagement, project communication, dan penguatan UMKM. Ia memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi di berbagai perusahaan, termasuk sektor BUMN dan swasta nasional, serta aktif sebagai Associate Trainer di Urways Indonesia dan dosen Ilmu Komunikasi Universitas Multimedia Nusantara (UMN), Tangerang. Ia juga merupakan penulis sejumlah buku komunikasi korporat yang digunakan luas di kalangan akademik dan praktisi, serta mengantongi berbagai sertifikasi seperti ISO 26000, GRI, Training for Trainee (TOT), Digital Marketing Manager, Public Relations Specialist, Social Accountability, dan lainnya.

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Tangerang, Banten.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini