Benefit and Compensation System

Dalam mengelola sumber daya manusia, Benefit and Compensation atau sistem kompensasi dan tunjangan merupakan elemen kunci dalam menjaga motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan. Tidak hanya berdampak langsung pada kinerja individu, sistem ini juga menjadi representasi strategi perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat, adil, dan kompetitif.

Kompensasi mencakup semua bentuk penghargaan finansial dan non-finansial yang diberikan kepada karyawan. Ini meliputi gaji pokok, tunjangan, insentif, bonus, BPJS, THR, pesangon, serta berbagai manfaat lain seperti asuransi kesehatan, kendaraan dinas, hingga lingkungan kerja yang mendukung. Pengelolaan sistem penggajian yang tidak tepat bukan hanya akan mengganggu operasional perusahaan, tapi juga berisiko memicu konflik dan ketidaksesuaian dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

Pelatihan ini disusun untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen payroll, sistematika penggajian berdasarkan struktur upah, dan strategi penyusunan skala gaji yang efektif. Dilengkapi dengan praktik langsung, peserta akan dibekali kemampuan menghitung berbagai bentuk kompensasi, menyusun struktur gaji, hingga menyeimbangkan upah berdasarkan benchmarking pasar.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM

Tujuan Pelatihan

• Memahami komponen-komponen dalam sistem kompensasi langsung dan tidak langsung.
• Mampu menyusun sistem penggajian dan tunjangan berdasarkan regulasi ketenagakerjaan.
• Mampu menghitung berbagai bentuk benefit sesuai aturan dan merancang salary structure yang adil dan aplikatif.

Sasaran Peserta

• Staff, Supervisor, dan Manager HRD
• Payroll Officer dan Compensation Specialist
• Profesional yang bertanggung jawab atas sistem penggajian dan tunjangan

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan ini, peserta akan:

• Mampu membedakan bentuk kompensasi langsung, tertunda, dan tidak langsung
• Memahami dan menerapkan aturan pengupahan, THR, lembur, BPJS, pesangon
• Mampu menyusun salary structure berdasarkan evaluasi jabatan dan benchmarking pasar
• Mampu menerapkan kebijakan penggajian yang strategis dan patuh hukum

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama: Komponen Kompensasi & Penghitungan Benefit

• Definisi Upah, Tunjangan, dan Fasilitas Karyawan
• Kompensasi Langsung, Tertunda, dan Tidak Langsung
• Latihan Mengidentifikasi Komponen Kompensasi
• UU Ketenagakerjaan dan Kebijakan Pengupahan
• THR: Regulasi dan Penghitungan
• Upah Lembur: Aturan dan Praktik Perhitungan
• BPJS Ketenagakerjaan: JHT, JKM, JKK, JP – Regulasi dan Perhitungan
• BPJS Kesehatan: Batasan Upah dan Simulasi Hitung
• Pesangon dan UPMK: Regulasi dan Contoh Kasus
• Strategi Uang Pisah: Simulasi Penghitungan
• Perhitungan Gaji: 5 dan 6 Hari Kerja, Karyawan Masuk dan Keluar

Hari Kedua: Penyusunan Struktur Gaji & Skala Upah

• Review Hari 1: Implementasi CnB Berdasarkan UU 13/2003
• Struktur Gaji dan Skala Upah: Berdasarkan Kepmenaker No. 1 Tahun 2017
• Prinsip Penyusunan Struktur Gaji
• Tahapan Menyusun Struktur Gaji: Dari Analisis Hingga Desain
• Job Analysis, Job Description, Evaluation, dan Grading
• Latihan Menyusun Struktur Gaji (Dengan dan Tanpa Benchmarking)
• Menghitung Kenaikan Gaji Tahunan Berdasarkan Salary Structure
• Penggunaan Compa Ratio untuk Evaluasi dan Penyesuaian Gaji

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM – Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.

Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula,  Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang  Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com