Change Leadership Communication

Kode: CC-CH02
Durasi: 2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran
Lokasi: Jakarta / Tangerang / Online Training
Level: Mastery
Tatap Muka: Rp6.750.000/peserta
Online Training: Rp4.500.000/peserta

A. Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Perubahan organisasi membutuhkan kepemimpinan yang mampu menjelaskan arah perubahan secara jelas. Karyawan juga membutuhkan informasi yang relevan agar mereka memahami alasan, tujuan, dan dampak perubahan terhadap pekerjaan.

Karena itu, pemimpin perlu mengelola komunikasi perubahan secara strategis. Pemimpin perlu membangun narasi yang konsisten, menyampaikan pesan eksekutif, dan menjaga keterhubungan dengan karyawan.

Program Change Leadership Communication membantu peserta mengembangkan komunikasi kepemimpinan dalam proses perubahan organisasi. Peserta mempelajari leadership role, executive messaging, change narrative, employee alignment, dan leadership visibility.

Selanjutnya, peserta mengintegrasikan seluruh komponen melalui Change Leadership Communication Framework. Framework tersebut membantu pemimpin mengarahkan komunikasi perubahan secara konsisten dan membangun dukungan karyawan.

B. Siapa yang Harus Mengikuti?

Program ini sesuai bagi pemimpin dan profesional yang memiliki tanggung jawab dalam komunikasi perubahan dan transformasi organisasi.

• Director
• General Manager
• Senior Manager
• Change Management Manager
• Corporate Communication Manager
• Internal Communication Manager
• Human Resources Manager
• Organizational Development Manager
• Corporate Affairs Manager
• Leadership Development Manager
• Change Management Specialist
• Internal Communication Specialist

C. Apa yang Akan Anda Pelajari?

Day 1 — Leadership Role, Change Narrative & Executive Messaging

Module 1 — Leadership Role in Change Communication

Peserta memulai program dengan memahami peran pemimpin dalam komunikasi perubahan. Pemimpin perlu membangun kejelasan arah dan menunjukkan komitmen terhadap perubahan.

• Memahami peran pemimpin dalam komunikasi perubahan
• Mengidentifikasi kebutuhan komunikasi pada setiap tahap perubahan
• Menganalisis ekspektasi karyawan terhadap pemimpin
• Menentukan leadership communication objectives
• Mengidentifikasi leadership communication challenges
• Menentukan peran pemimpin sebagai komunikator perubahan

Praktik: Leadership Change Communication Analysis
Output: Leadership Communication Role Matrix

Module 2 — Change Context & Employee Impact Analysis

Selanjutnya, peserta menganalisis konteks perubahan dan dampaknya terhadap karyawan. Analisis ini membantu pemimpin menentukan pesan yang relevan bagi kelompok karyawan yang berbeda.

• Menganalisis konteks perubahan organisasi
• Mengidentifikasi faktor pendorong perubahan
• Memetakan dampak perubahan terhadap karyawan
• Mengidentifikasi kebutuhan informasi karyawan
• Menganalisis potensi kekhawatiran dan resistensi
• Menentukan prioritas komunikasi perubahan

Praktik: Change Impact & Employee Analysis Workshop
Output: Change Impact & Employee Communication Matrix

Module 3 — Change Narrative & Strategic Messaging

Setelah memahami konteks perubahan, peserta menyusun change narrative. Narasi membantu pemimpin menjelaskan alasan perubahan dan menghubungkannya dengan arah organisasi.

• Menentukan tujuan change narrative
• Mengembangkan change story
• Menentukan core change message
• Menjelaskan alasan dan arah perubahan
• Menghubungkan perubahan dengan tujuan organisasi
• Menyesuaikan pesan dengan kebutuhan karyawan
• Menjaga konsistensi pesan kepemimpinan

Praktik: Change Narrative Workshop
Output: Change Narrative Framework

Module 4 — Executive Messaging & Leadership Communication

Berikutnya, peserta mengembangkan pesan eksekutif untuk berbagai situasi perubahan. Peserta juga menentukan pendekatan komunikasi yang sesuai dengan karakter audiens.

• Menyusun executive messaging
• Mengembangkan leadership talking points
• Menyesuaikan pesan dengan audiens
• Menyampaikan pesan perubahan secara jelas
• Mengelola pertanyaan dan kekhawatiran karyawan
• Mengembangkan pesan untuk forum internal
• Menjaga konsistensi komunikasi antarpemimpin

Praktik: Executive Messaging Simulation
Output: Executive Change Messaging Toolkit

---

Day 2 — Employee Alignment, Leadership Visibility & Communication Framework

Module 5 — Employee Alignment & Change Engagement

Pada tahap ini, peserta mengembangkan strategi untuk menyelaraskan karyawan dengan arah perubahan. Peserta menghubungkan komunikasi dengan kebutuhan keterlibatan dan pemahaman karyawan.

• Menentukan tujuan employee alignment
• Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi dukungan karyawan
• Mengembangkan strategi komunikasi untuk berbagai kelompok karyawan
• Membangun pemahaman terhadap arah perubahan
• Mengembangkan employee engagement approach
• Menentukan bentuk komunikasi dua arah
• Mengidentifikasi employee feedback mechanisms

Praktik: Employee Alignment Workshop
Output: Employee Alignment & Engagement Plan

Module 6 — Leadership Visibility & Communication Presence

Selanjutnya, peserta mengembangkan strategi leadership visibility selama proses perubahan. Kehadiran pemimpin membantu organisasi menjaga konsistensi pesan dan menunjukkan komitmen terhadap agenda perubahan.

• Menentukan tujuan leadership visibility
• Mengidentifikasi momen komunikasi strategis
• Menentukan kanal komunikasi pemimpin
• Mengembangkan leadership communication presence
• Menentukan peran pemimpin dalam forum internal
• Mengelola komunikasi pada momen kritis
• Menentukan pola komunikasi yang konsisten

Praktik: Leadership Visibility Strategy Workshop
Output: Leadership Visibility Plan

Module 7 — Change Communication Channel & Engagement Strategy

Setelah membangun pesan dan kehadiran pemimpin, peserta menentukan kanal komunikasi yang sesuai. Peserta mengintegrasikan komunikasi langsung dan digital untuk menjangkau karyawan secara efektif.

• Memetakan kanal komunikasi perubahan
• Menentukan peran setiap kanal
• Menyesuaikan kanal dengan kebutuhan audiens
• Mengembangkan change communication calendar
• Mengintegrasikan komunikasi pimpinan dan komunikasi internal
• Menentukan mekanisme umpan balik
• Mengidentifikasi communication gaps

Praktik: Change Communication Channel Workshop
Output: Change Communication Channel & Engagement Matrix

Module 8 — Change Leadership Communication Framework

Pada sesi terakhir, peserta mengintegrasikan seluruh hasil pembelajaran ke dalam Change Leadership Communication Framework. Framework ini membantu peserta merancang komunikasi kepemimpinan secara terstruktur selama proses perubahan.

• Mengintegrasikan leadership role, pesan, narasi, dan kanal
• Menghubungkan komunikasi dengan employee alignment
• Mengintegrasikan leadership visibility
• Menentukan prioritas komunikasi perubahan
• Menentukan indikator keberhasilan
• Mengidentifikasi area penguatan komunikasi
• Menyusun change communication roadmap

Praktik: Change Leadership Communication Framework Workshop
Output: Change Leadership Communication Framework & Roadmap

D. Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti program, peserta mampu:

• Menganalisis peran pemimpin dalam komunikasi perubahan
• Mengidentifikasi dampak perubahan terhadap karyawan
• Menentukan kebutuhan komunikasi karyawan
• Mengembangkan change narrative
• Menyusun executive messaging
• Mengembangkan strategi employee alignment
• Meningkatkan leadership visibility
• Menentukan kanal komunikasi perubahan
• Mengembangkan strategi keterlibatan karyawan
• Menggunakan Change Leadership Communication Framework
• Menyusun change communication roadmap

E. Durasi Pelatihan

2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran

Hari pertama berfokus pada peran pemimpin, konteks perubahan, change narrative, dan executive messaging. Peserta mengembangkan pesan yang dapat pemimpin gunakan dalam berbagai situasi perubahan.

Selanjutnya, hari kedua berfokus pada employee alignment, leadership visibility, kanal komunikasi, dan keterlibatan karyawan. Peserta mengintegrasikan seluruh komponen melalui Change Leadership Communication Framework.

F. Format Pelatihan

Tatap Muka

Pelatihan tersedia di Jakarta dan Tangerang. Peserta mengikuti case study, leadership communication workshop, simulasi pesan eksekutif, diskusi, dan presentasi.

Online Training

Pelatihan berlangsung secara langsung melalui platform konferensi daring. Peserta tetap mengikuti case study, latihan individual, latihan kelompok, simulasi, dan framework workshop.

In-House Training

Urways Indonesia dapat menyesuaikan program untuk kebutuhan in-house training. Penyesuaian dapat mencakup konteks perubahan, struktur organisasi, karakter karyawan, agenda transformasi, dan kebutuhan komunikasi perusahaan.

G. Metode Pelatihan dan Evaluasi

Metode Pelatihan

• Interactive Discussion
• Case Study
• Leadership Communication Workshop
• Change Narrative Workshop
• Executive Messaging Simulation
• Individual Exercise
• Group Exercise
• Role Play
• Peer Review
• Presentation

Program menggunakan pendekatan learning by doing. Porsi praktik mencapai sekitar 60–70% dari keseluruhan pembelajaran.

Evaluasi

Peserta mengikuti evaluasi berbasis practical output. Evaluasi mengukur kemampuan peserta dalam merancang komunikasi kepemimpinan selama proses perubahan.

Evaluasi mencakup:

• Leadership Communication Role Analysis
• Change Impact Analysis
• Change Narrative Development
• Executive Messaging Simulation
• Employee Alignment Plan
• Leadership Visibility Plan
• Change Communication Channel Strategy
• Change Leadership Communication Framework
• Presentasi hasil kerja
• Peer Review

H. Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Peserta memperoleh perangkat kerja yang dapat mereka kembangkan untuk kebutuhan organisasi.

• Leadership Communication Role Matrix
• Change Impact & Employee Communication Matrix
• Change Narrative Framework
• Executive Change Messaging Toolkit
• Employee Alignment & Engagement Plan
• Leadership Visibility Plan
• Change Communication Channel & Engagement Matrix
• Change Leadership Communication Framework
• Change Communication Roadmap

I. Fasilitas Pelatihan

Tatap Muka

• Meeting Room
• 2x Coffee Break
• 1x Lunch
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Online Training

• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan

Memerlukan informasi mengenai Change Leadership Communication Training? Tim Urways Indonesia siap membantu Anda.

Anda dapat menghubungi kami untuk informasi Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training. Selain itu, kami dapat menyesuaikan materi dengan konteks perubahan, struktur organisasi, karakter karyawan, agenda transformasi, dan kebutuhan komunikasi perusahaan.

WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com