Corporate Culture Communication Training

Corporate Culture Communication Training membantu peserta memahami konsep budaya perusahaan dan teknik mengkomunikasikan nilai-nilai budaya secara sistematis melalui pesan, kanal, dan program yang terintegrasi.

, , ,

Rp3.500.000Rp5.500.000

Guaranteed Safe Checkout

Budaya perusahaan tidak dapat tumbuh hanya dengan pernyataan visi dan nilai. Budaya membutuhkan komunikasi yang konsisten, relevan, dan mudah dipahami oleh seluruh karyawan. Tanpa komunikasi yang terstruktur, budaya sulit dipraktikkan dalam pekerjaan sehari-hari. Karena itu, Corporate Culture Communication Training dirancang untuk memperkuat kemampuan peserta dalam mengelola komunikasi budaya dari dasar hingga implementasi.

Pelatihan ini mengarahkan peserta memahami peran komunikasi dalam membentuk perilaku, kebiasaan, dan cara kerja karyawan. Selain itu, peserta mempelajari bagaimana nilai-nilai budaya diturunkan menjadi pesan yang konkret dan dapat diinternalisasi. Dengan pendekatan tersebut, transformasi budaya perusahaan dapat berjalan lebih efektif.

Selanjutnya, peserta mempelajari kanal, ritual, program, serta mekanisme penguatan budaya. Pelatihan ini juga membantu peserta merancang sistem komunikasi budaya yang berkelanjutan dan mudah dievaluasi.

Sasaran Peserta

  • Corporate Communication

  • HR & People Development

  • Internal Communication

  • Culture Team / Change Management Team

  • Leader yang terlibat dalam transformasi budaya

Tujuan Pelatihan

Peserta mampu:

  • Memahami konsep dan fondasi budaya perusahaan

  • Membangun struktur komunikasi budaya yang konsisten

  • Menyusun pesan budaya yang konkret dan mudah diterapkan

  • Memilih kanal dan aktivitas komunikasi internal yang tepat

  • Merancang program komunikasi budaya terintegrasi

  • Mengukur efektivitas komunikasi budaya

Outline Pelatihan

Hari Pertama

Sesi 1: Konsep, Fondasi, dan Elemen Budaya Perusahaan

Sesi pembuka ini membawa peserta memahami struktur budaya perusahaan secara komprehensif. Selain itu, peserta melihat bagaimana budaya memengaruhi perilaku karyawan.

  • Pengertian budaya perusahaan

  • Nilai, keyakinan, perilaku, dan kebiasaan

  • Peran budaya dalam kinerja organisasi

  • Hubungan budaya dengan engagement

  • Studi ringkas transformasi budaya

Sesi 2: Peran Komunikasi dalam Pembentukan Budaya Perusahaan

Sesi ini membahas bagaimana komunikasi menjadi alat utama dalam memperkuat budaya. Selain itu, peserta mempelajari pola komunikasi internal yang mendukung perubahan.

  • Komunikasi sebagai alat pembentuk perilaku

  • Pola penyebaran budaya melalui narasi

  • Formal communication vs informal communication

  • Peran pemimpin sebagai cultural messenger

  • Konsistensi pesan dalam lingkup organisasi

Sesi 3: Analisis Audiens Internal untuk Komunikasi Budaya

Sesi ini mengarahkan peserta menganalisis kebutuhan, persepsi, dan dinamika karyawan. Selain itu, peserta mempelajari cara segmentasi internal yang relevan.

  • Segmen audiens internal

  • Analisis kebutuhan informasi

  • Tantangan penerimaan budaya

  • Mapping persepsi dan kesiapan

  • Template internal audience mapping

Sesi 4: Penyusunan Pesan Budaya Perusahaan

Sesi ini membimbing peserta menyusun pesan yang merepresentasikan nilai inti budaya. Selain itu, peserta melihat bagaimana pesan diturunkan menjadi perilaku konkret.

  • Prinsip pesan budaya yang kuat

  • Penyusunan key message budaya

  • Penurunan nilai menjadi perilaku

  • Storytelling untuk internalisasi budaya

  • Konsistensi pesan di seluruh kanal

Hari Kedua 

Sesi 5: Kanal dan Media Komunikasi untuk Penguatan Budaya

Sesi ini membantu peserta mengenali kanal komunikasi internal yang sesuai. Selain itu, peserta mempelajari cara memadukan kanal digital dan non-digital.

  • Kanal internal formal: intranet, email, townhall

  • Kanal informal: komunitas, chat grup, ambassador

  • Media visual: poster, infografik, konten video

  • Company events sebagai kanal budaya

  • Contoh integrasi kanal dalam satu kampanye budaya

Sesi 6: Program Komunikasi Budaya dan Aktivasi Internal

Sesi ini menjelaskan cara merancang program yang mendorong keterlibatan karyawan. Selanjutnya, peserta mempelajari tahapan pelaksanaan yang konsisten.

  • Workshop nilai budaya

  • Culture week / culture festival

  • Leadership communication session

  • Employee advocacy dan culture champions

  • Alur implementasi program budaya

Sesi 7: Governance, Ritme, dan Monitoring Komunikasi Budaya

Sesi ini mengarahkan peserta menyusun struktur tata kelola agar komunikasi budaya berjalan stabil. Selain itu, peserta mempelajari pola monitoring berkala.

  • Peran tim lintas fungsi

  • Ritme komunikasi bulanan–triwulanan

  • Governance dan kepemilikan pesan

  • Monitoring aktivitas komunikasi budaya

  • Template governance & monitoring

Sesi 8: Evaluasi dan KPI Komunikasi Budaya Perusahaan

Sebagai penutup, peserta mempelajari cara mengukur efektivitas dan penerimaan budaya. Dengan begitu, organisasi dapat melakukan perbaikan berkelanjutan.

  • Output, outtake, dan outcome budaya

  • KPI budaya internal

  • Penilaian perubahan perilaku

  • Feedback loops dan pulse survey

  • Penyusunan laporan evaluasi

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta mampu:

  • Mengelola komunikasi budaya secara sistematis

  • Menyusun pesan budaya yang relevan dan mudah dipahami

  • Memilih kanal dan program yang mendorong internalisasi

  • Menghubungkan budaya dengan komunikasi perusahaan

  • Menetapkan indikator keberhasilan komunikasi budaya

Metode Pelatihan

  • Presentasi Interaktif

  • Studi Kasus Transformasi Budaya

  • Workshop Penyusunan Pesan Budaya

  • Diskusi dan Simulasi Program

  • Penyusunan Rencana Implementasi

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

  • Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

  • Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

  • Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

  • Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dipandu oleh Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM — praktisi dan konsultan komunikasi korporasi dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di perusahaan BUMN, Tbk, dan multinasional.
Ia juga merupakan dosen Strategic Communication di Universitas Multimedia Nusantara, penulis buku-buku komunikasi yang diterbitkan oleh Gramedia Digital, dan corporate trainer tersertifikasi nasional.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com

FORMAT

TATAP MUKA, ONLINE

TANGGAL

27–28 Jan 2026, 25–26 Feb 2026, 25–26 Mar 2026, 28–29 Apr 2026, 7–8 Mei 2026, 29–30 Jun 2026, 23–24 Jul 2026, 25–26 Agu 2026, 22–23 Sep 2026, 22–23 Okt 2026, 23–24 Nov 2026, 22–23 Des 2026

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Corporate Culture Communication Training”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat
Hello
Ada yang bisa kami bantu?