Budaya perusahaan merupakan identitas organisasi yang menentukan bagaimana karyawan bersikap, bekerja, dan berkolaborasi. Budaya yang kuat mampu meningkatkan produktivitas, memperkuat engagement, meminimalkan konflik, serta memastikan keselarasan antara strategi bisnis dan perilaku kerja. Namun, proses pengembangan budaya tidak dapat dilakukan secara intuitif. Ia harus dirancang, dikomunikasikan, dan diinternalisasikan secara sistematis.

Pelatihan Corporate Culture Development dirancang untuk membantu peserta memahami konsep budaya perusahaan secara mendalam, mulai dari nilai inti, perilaku kerja, hingga simbol-simbol organisasi. Peserta juga mempelajari cara mengidentifikasi budaya yang ada, mengukur kesenjangan budaya, menyusun model budaya baru, serta merancang program internalisasi yang efektif. Termasuk di dalamnya strategi komunikasi, manajemen perubahan, role modeling pimpinan, dan pengukuran keberhasilan budaya melalui indikator yang relevan.

Pendekatan pelatihan menggabungkan konsep teoretis, studi kasus, dan latihan praktis sehingga peserta mampu mengimplementasikan pengembangan budaya secara nyata di lingkungan kerja mereka.

Sasaran Peserta

• HR Manager / HR Officer

• OD Specialist

• Supervisor / Manager lintas departemen

• Corporate Communication / Engagement Officer

• Change Agent & internal culture team

• Profesional yang menangani budaya perusahaan

Tujuan Pelatihan

Peserta mampu:

• Memahami prinsip Corporate Culture Development dari konsep hingga implementasi

• Mengidentifikasi budaya perusahaan saat ini dan kesenjangannya

• Menyusun model budaya baru berdasarkan strategi perusahaan

• Merancang program internalisasi budaya yang sistematis dan terukur

• Menyusun indikator keberhasilan dan mekanisme monitoring budaya

• Mendukung transformasi organisasi melalui peran budaya

Outline Pelatihan

Hari Pertama

Sesi 1: Konsep Dasar Corporate Culture

• Definisi budaya, karakteristik, dan elemen pembentuknya

• Peran budaya dalam efektivitas organisasi

• Faktor yang memengaruhi pembentukan budaya

• Hubungan budaya dengan strategi dan kinerja

Sesi 2: Corporate Value dan Perilaku Kunci

• Mengidentifikasi nilai-nilai inti perusahaan

• Menurunkan nilai menjadi perilaku kerja (behavior indicators)

• Menghindari nilai yang hanya menjadi slogan

• Studi kasus: nilai kuat dan nilai lemah

Sesi 3: Mengukur Budaya Saat Ini

• Mengidentifikasi “current culture” menggunakan tools diagnosis

• Observasi, wawancara, survey budaya, focus group

• Analisis gap antara budaya saat ini dan budaya yang diharapkan

• Menentukan budaya penghambat dan budaya pendorong

Sesi 4: Menyusun Model Corporate Culture

• Menentukan arah budaya (culture direction)

• Merancang corporate culture framework

• Peran leaders dalam pembentukan budaya

• Latihan: merumuskan model budaya perusahaan

Hari Kedua

Sesi 5: Strategi Internalisasi Budaya

• Metode internalisasi budaya: komunikasi, simbol, ritual, aktivitas kerja

• Integrasi budaya dalam sistem SDM: rekrutmen, onboarding, PA, reward

• Peran Corporate Communication dalam penyebaran budaya

• Penyusunan roadmap internalisasi budaya

Sesi 6: Culture-Based Change Management

• Budaya sebagai fondasi perubahan organisasi

• Mengidentifikasi resistance dan penyebabnya

• Teknik mengelola perubahan berbasis budaya

• Studi kasus transformasi budaya

Sesi 7: Pemimpin sebagai Role Model

• Kepemimpinan sebagai penggerak budaya

• Role modeling, coaching budaya, dan accountability

• Membangun budaya kolaboratif antara pimpinan dan karyawan

Sesi 8: Monitoring & Evaluasi Corporate Culture

• Menentukan indikator keberhasilan budaya (culture KPI)

• Mengukur perilaku dan dampak budaya

• Membuat laporan evaluasi budaya

• Latihan: membangun dashboard monitoring budaya

Outcome Pelatihan

Peserta mampu:

• Menyusun model budaya perusahaan yang relevan

• Mengidentifikasi kesenjangan budaya dan menentukan prioritas perbaikan

• Merancang program internalisasi budaya secara inovatif

• Mengaitkan budaya dengan strategi dan sistem SDM

• Menyusun indikator budaya untuk monitoring dan evaluasi

• Menjalankan perannya sebagai culture ambassador dalam perusahaan

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif

• Diskusi kasus budaya perusahaan

• Workshop menyusun model budaya

• Simulasi internalisasi budaya

• Coaching budaya dan praktik role modeling

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM – Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.

Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula,  Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang  Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com