ISO 31000 Risk Management for Real Sector & Corporations

DESKRIPSI PELATIHAN

Di tengah tantangan bisnis tahun 2026, perusahaan sektor riil dan korporasi non-perbankan menghadapi risiko yang semakin kompleks, mulai dari disrupsi rantai pasok global, volatilitas operasional, hingga tekanan regulasi dan lingkungan. Pelatihan ISO 31000 Risk Management for Real Sector & Corporations dirancang khusus untuk membantu organisasi mengadopsi kerangka kerja ISO 31000:2018 secara praktis dan relevan dengan karakteristik bisnis nyata.

Pelatihan ini menekankan penerapan manajemen risiko sebagai alat penciptaan dan perlindungan nilai, bukan sekadar kewajiban kepatuhan. Peserta akan mempelajari cara memahami risiko sebagai efek ketidakpastian terhadap sasaran, menyusun profil risiko yang sesuai dengan industri (manufaktur, pertambangan, jasa, ritel, dan sektor riil lainnya), serta mengintegrasikan risiko ke dalam proses pengambilan keputusan strategis dan operasional.

Melalui pendekatan interaktif, studi kasus, dan workshop, peserta akan dibekali kemampuan untuk membangun sistem manajemen risiko yang proaktif, berbasis data, dan terintegrasi dengan budaya organisasi. Hasil akhirnya adalah organisasi yang lebih tangguh, adaptif, dan memiliki daya saing tinggi, dengan tata kelola risiko yang mendukung keberlanjutan bisnis jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk mentransformasi pendekatan manajemen risiko di sektor riil dan korporasi agar mampu:

• Mengelola ketidakpastian secara proaktif dan terstruktur

• Melindungi serta menciptakan nilai bisnis secara berkelanjutan

• Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam strategi dan operasional

• Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan risiko

• Membangun budaya sadar risiko di seluruh organisasi

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

• Tim atau karyawan departemen Risk Management

• Supervisor dan Manager di Line 1 (Operasional)

• Risk Owner dan Risk Champion dari berbagai unit kerja

• Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis

OUTLINE PELATIHAN (2 HARI)

Hari 1

• Pre-Test

• Mindset ISO 31000:2018 untuk Korporasi

• Memahami Risiko sebagai Efek Ketidakpastian terhadap Sasaran

• Menyesuaikan 8 Prinsip ISO 31000 dengan Konteks Industri Riil

• Analisis Faktor Eksternal dan Internal Perusahaan

• Role Play

• Menentukan Kriteria Risiko yang Relevan

• Workshop Pemetaan Risiko di Sepanjang Rantai Nilai (Value Chain)

Hari 2

• Praktik Heat Map dan Bow-Tie Analysis

• Mengukur Dampak Finansial dan Gangguan Operasional

• Memilih Strategi Perlakuan Risiko yang Efisien Biaya

• Penyusunan Rencana Aksi dan Penetapan Risk Owner

• Teknik Pelaporan Risiko yang Efektif

• Integrasi Manajemen Risiko ke dalam KPI Karyawan

• Post-Test

OUTCOME PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dan organisasi diharapkan mampu:

• Membangun ketangguhan operasional (operational resilience)

• Mendeteksi dini disrupsi rantai pasok dan kegagalan teknis

• Mengambil keputusan bisnis yang lebih akurat dan berbasis risiko

• Melindungi aset perusahaan dan nilai strategis organisasi

• Meningkatkan kepercayaan investor terhadap tata kelola korporasi

METODE PELATIHAN

• Interactive presentation

• Group discussion

• Study case

• Role play

• Practical simulation

• Brainstorming

• Coaching clinic

• Evaluation and feedback

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

PROFIL TRAINER

Hanny Ariyanti, SE, CRMP, CPLHI, CT, CMT, CH

Hanny Ariyanti adalah seorang profesional dan praktisi berpengalaman dengan lebih dari 25 tahun kiprah di tingkat nasional dan internasional dalam bidang Governance, Risk Management, Compliance (GRC), Internal Control, Business Continuity, dan Risk Culture. Pengalamannya mencakup berbagai sektor industri, khususnya sektor riil dan korporasi dengan kompleksitas operasional yang tinggi.

Sebagai konsultan, trainer, dan mentor, Hanny memiliki keahlian mendalam dalam perancangan dan implementasi Enterprise Risk Management (ERM) berbasis ISO 31000, Business Continuity Management (BCM), Anti-Fraud System, serta penguatan tata kelola dan pengendalian internal. Ia dikenal mampu menerjemahkan konsep risiko yang kompleks menjadi pendekatan praktis dan aplikatif yang mudah dipahami dan langsung dapat diterapkan di level operasional maupun strategis.

Dalam setiap program pelatihan dan pendampingan, Hanny menekankan bahwa manajemen risiko bukan sekadar alat defensif, melainkan instrumen strategis untuk meningkatkan ketahanan organisasi, kualitas pengambilan keputusan, serta kepercayaan pemangku kepentingan. Pendekatan pelatihannya mengombinasikan wawasan strategis, studi kasus nyata, simulasi praktis, dan coaching, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikannya secara berkelanjutan dalam organisasi.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com