Leadership and management skills

Bangun kemampuan memimpin, mengelola tim, dan mengambil keputusan untuk meningkatkan kinerja organisasi

Format: Webinar 1 Hari | Live via Zoom Webinar

Mengapa Mengikuti Webinar Ini?

Peran seorang leader dan manager menuntut lebih dari kemampuan memberikan arahan. Mereka perlu memahami situasi, mengambil keputusan, mengelola pekerjaan, membangun hubungan dengan anggota tim, serta mengarahkan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

Leadership dan management juga membutuhkan kombinasi kemampuan interpersonal dan manajerial. Seorang manager perlu mengomunikasikan ekspektasi, membangun kepercayaan, menyelesaikan masalah, mengelola prioritas, dan menjaga koordinasi tim.

Webinar Leadership and Management Skills membantu peserta memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjalankan peran kepemimpinan dan manajerial secara lebih terstruktur. Materi mencakup leadership traits, management skills, communication, decision making, problem solving, team building, delegation, dan performance management.

Peserta akan menghubungkan konsep dengan situasi kerja melalui studi kasus, diskusi, latihan, dan simulasi sehingga dapat menerapkan keterampilan leadership dan management dalam pekerjaan sehari-hari.

Sasaran Webinar

Webinar ini relevan bagi:

• Staff yang dipersiapkan untuk posisi supervisor
• Supervisor dan team leader
• Manager dan calon manager
• Middle management
• Human Resources dan People Development
• Project manager dan project coordinator
• Kepala unit atau kepala departemen
• Profesional yang mengelola tim dan pekerjaan lintas fungsi

Tujuan Webinar

Setelah mengikuti webinar, peserta mampu:

1. Memahami perbedaan peran leadership dan management.
2. Mengidentifikasi karakteristik dan kompetensi leader yang efektif.
3. Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam memimpin tim.
4. Mengelola pekerjaan, prioritas, dan sumber daya secara terstruktur.
5. Menerapkan delegation dan team management dalam pekerjaan.
6. Menggunakan problem solving dan decision making dalam situasi kerja.
7. Memberikan arahan, feedback, dan coaching kepada anggota tim.
8. Membangun kolaborasi dan meningkatkan kinerja tim.

Materi yang Dibahas

Sesi 1 — Leadership Foundations and Essential Traits

Kenali Kompetensi yang Membentuk Kepemimpinan Efektif

Sesi pertama membangun pemahaman mengenai peran leader dan kompetensi yang membantu seseorang mengarahkan individu maupun tim.

• Leadership vs. management
• Peran dan tanggung jawab seorang leader
• Leadership traits dan leadership competencies
• Self-awareness dalam kepemimpinan
• Integrity, accountability, dan credibility
• Vision dan goal orientation
• Confidence dan adaptability
• Building trust dalam hubungan kerja
• Leadership challenges di lingkungan kerja

Sesi 2 — Essential Management Skills

Kelola Pekerjaan, Prioritas, dan Tim dengan Lebih Terstruktur

Sesi kedua berfokus pada kemampuan manajerial yang mendukung efektivitas operasional dan pencapaian target.

• Management functions
• Planning dan organizing
• Prioritization dan time management
• Delegation skills
• Process management
• Resource management
• Monitoring pekerjaan dan target
• Problem solving
• Decision making
• Managing accountability dalam tim

Sesi 3 — Communication, Team Building & People Management

Bangun Tim yang Terarah, Terlibat, dan Mampu Bekerja Bersama

Sesi ketiga mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja, mengomunikasikan ekspektasi, dan mengelola dinamika tim.

• Leadership communication
• Communicate effectively sebagai leader
• Menyampaikan direction dan expectation
• Active listening dalam people management
• Team building techniques
• Membangun trust dan psychological safety
• Motivating team members
• Giving feedback
• Coaching dan developing team members
• Managing different personalities dalam tim

Sesi 4 — Leadership in Action: Decision Making, Problem Solving & Performance

Ubah Kemampuan Memimpin Menjadi Keputusan dan Kinerja yang Terukur

Sesi terakhir membawa peserta pada penerapan leadership dan management dalam situasi kerja yang membutuhkan keputusan, penyelesaian masalah, dan pengelolaan kinerja.

• Leadership decision making
• Problem identification dan root cause analysis
• Solving workplace problems
• Menghadapi perubahan dan ketidakpastian
• Managing difficult situations
• Performance management
• Setting goals dan performance expectations
• Evaluating team performance
• Case study: Leadership and Management Challenge
• Leadership action plan

Metode Webinar

Webinar menggunakan pendekatan interactive learning agar peserta dapat memahami konsep, mendiskusikan situasi kerja, dan mempraktikkan keterampilan leadership dan management.

• Interactive presentation
• Case study
• Leadership scenario
• Group discussion
• Practical exercise
• Role play
• Problem solving exercise
• Q&A
• Pre-test dan post-test

Fasilitas Peserta

Peserta mendapatkan:

• Zoom Webinar
• Sertifikat Pelatihan
• Pre-Test
• Post-Test
• Laporan HR / Learning Report