Strategic Thinking Skills

Bangun Cara Berpikir Strategis, Baca Perubahan, Tentukan Prioritas, dan Ambil Keputusan yang Berdampak

Webinar 1 Hari | Live via Zoom Webinar

Mengapa Mengikuti Webinar Ini?

Lingkungan bisnis bergerak melalui perubahan pasar, teknologi, perilaku pelanggan, persaingan, dan dinamika organisasi. Dalam situasi tersebut, profesional perlu melihat persoalan melampaui pekerjaan sehari-hari agar dapat memahami hubungan antara keputusan saat ini dan dampaknya terhadap tujuan organisasi.

Strategic thinking membantu seseorang melihat situasi secara lebih menyeluruh, mengenali pola, mempertanyakan asumsi, dan menghubungkan berbagai informasi sebelum menentukan arah tindakan. Cara berpikir ini membantu peserta berpindah dari pola kerja yang reaktif menuju cara berpikir yang lebih terarah dan berorientasi pada masa depan.

Selanjutnya, kemampuan strategis membutuhkan kemampuan menentukan apa yang penting. Peserta perlu mampu membedakan masalah utama dari gejala, membaca peluang dan risiko, serta menentukan prioritas ketika sumber daya organisasi terbatas.

Melalui webinar ini, peserta akan mempelajari kerangka berpikir strategis yang dapat digunakan untuk menganalisis situasi, menentukan pilihan, menyelesaikan masalah kompleks, dan menerjemahkan pemikiran strategis menjadi tindakan di tempat kerja.

Sasaran Webinar

• Manager, supervisor, dan team leader
• Profesional dari berbagai fungsi organisasi
• Strategic planning dan business development
• Marketing dan sales professional
• Corporate communication dan public relations
• HR dan organizational development
• Project manager dan functional manager
• Entrepreneur dan business owner
• Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan

Tujuan Webinar

Setelah mengikuti webinar, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip strategic thinking.
2. Melihat persoalan organisasi secara lebih menyeluruh dan sistematis.
3. Menganalisis perubahan lingkungan yang memengaruhi organisasi.
4. Mengidentifikasi pola, asumsi, peluang, dan risiko.
5. Membedakan strategic issues dengan operational issues.
6. Menentukan prioritas berdasarkan tujuan dan dampak.
7. Mengembangkan berbagai strategic alternatives.
8. Mengambil keputusan dengan mempertimbangkan konsekuensi jangka pendek dan jangka panjang.

Materi yang Dibahas

Sesi 1 — Strategic Thinking Fundamentals

Membangun Pola Pikir Strategis untuk Melihat Gambaran yang Lebih Besar

Sebagai fondasi, peserta memahami bagaimana strategic thinking bekerja dalam konteks organisasi. Dari sini, peserta mulai melihat keterkaitan antara tujuan, lingkungan, pilihan, dan konsekuensi keputusan.

• Pengertian dan prinsip strategic thinking
• Perbedaan strategic thinking dan operational thinking
• Strategic mindset dalam pekerjaan
• Melihat big picture tanpa kehilangan detail penting
• Hubungan antara vision, goals, dan strategic direction
• Berpikir jangka pendek dan jangka panjang
• Mengenali pola dan hubungan antar masalah
• Strategic questions untuk memahami persoalan
• Menguji asumsi dalam pengambilan keputusan
• Peran strategic thinking bagi profesional dan manager

Sesi 2 — Strategic Analysis & Environmental Scanning

Membaca Perubahan, Mengenali Pola, dan Menemukan Strategic Issues

Setelah membangun pola pikir, proses berlanjut pada kemampuan membaca lingkungan. Peserta mempelajari cara menghubungkan informasi internal dan eksternal agar dapat mengenali isu yang berpotensi memengaruhi organisasi.

• Environmental scanning
• Memahami perubahan internal dan eksternal
• Analisis trend dan emerging issues
• Identifikasi opportunities dan threats
• Analisis customer, competitor, dan market
• Mengenali perubahan kebutuhan stakeholder
• Identifikasi strategic issues
• Root cause thinking
• Analisis hubungan sebab-akibat
• Menggunakan data dan informasi dalam strategic analysis
• Menghindari information overload
• Menyusun strategic insights dari berbagai informasi

Sesi 3 — Strategic Options & Decision Making

Menentukan Prioritas dan Memilih Alternatif yang Paling Relevan

Ketika berbagai informasi telah dianalisis, tantangan berikutnya adalah menentukan pilihan. Peserta belajar mengembangkan alternatif, membandingkan konsekuensinya, dan menentukan prioritas berdasarkan tujuan yang ingin dicapai.

• Strategic alternatives
• Generating strategic options
• Evaluasi pilihan berdasarkan tujuan organisasi
• Prioritization framework
• Impact dan feasibility analysis
• Risk dan opportunity assessment
• Cost-benefit thinking
• Scenario thinking
• Trade-off dalam keputusan strategis
• Menghadapi uncertainty
• Strategic decision making
• Menghindari cognitive bias dalam pengambilan keputusan

Sesi 4 — Strategic Thinking in Action

Mengubah Pemikiran Strategis Menjadi Arah dan Tindakan yang Terukur

Pemikiran strategis memperoleh makna ketika mampu mengubah cara organisasi bertindak. Karena itu, sesi terakhir menghubungkan strategic thinking dengan implementasi, komunikasi, dan evaluasi agar keputusan strategis dapat diterjemahkan ke dalam tindakan nyata.

• Menghubungkan strategy dengan execution
• Menentukan strategic priorities
• Translating strategy into action
• Menetapkan strategic objectives
• Menentukan key initiatives
• Menghubungkan keputusan dengan resource allocation
• Strategic alignment antar fungsi
• Komunikasi arah dan prioritas strategis
• Monitoring strategic progress
• Learning dan adaptation
• Continuous strategic thinking
• Action plan penerapan strategic thinking di tempat kerja

Metode Webinar

Webinar menggunakan pendekatan aplikatif agar peserta dapat mengembangkan kemampuan strategic thinking melalui proses analisis dan diskusi. Peserta diajak menghubungkan konsep dengan persoalan yang mereka hadapi dalam pekerjaan.

• Interactive presentation
• Case study
• Strategic analysis exercise
• Group discussion
• Scenario analysis
• Problem solving exercise
• Strategic decision-making exercise
• Tanya jawab dengan fasilitator

Fasilitas Peserta

• Zoom Webinar
• Sertifikat Pelatihan
• Pre-Test
• Post-Test
• Laporan HR / Learning Report