Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini

Budaya organisasi membentuk cara karyawan memahami nilai, mengambil keputusan, berkolaborasi, dan menjalankan pekerjaan. Pada saat yang sama, human capital menentukan kompetensi, perilaku, pengalaman, dan kapasitas organisasi dalam mencapai sasaran bisnis. Karena itu, pengembangan budaya perlu berjalan selaras dengan pengembangan manusia agar nilai organisasi dapat diterjemahkan menjadi perilaku dan kinerja yang nyata. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan untuk menghubungkan corporate culture, human capital, leadership, employee engagement, dan organizational capability secara terintegrasi.

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• HR Manager dan HR Business Partner
• Human Capital Development
• Organization Development
• Talent Management
• Learning & Development
• Corporate Culture dan Change Management
• Supervisor, Manager, dan Department Head
• Corporate Communication dan Internal Communication
• Profesional yang terlibat dalam pengembangan budaya dan manusia

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami hubungan antara corporate culture dan human capital dalam organisasi.
2. Menganalisis nilai, perilaku, dan pola kerja yang membentuk budaya organisasi.
3. Mengidentifikasi kesenjangan antara budaya yang diharapkan dan perilaku aktual.
4. Menghubungkan budaya organisasi dengan kompetensi dan human capital development.
5. Membangun peran leadership dalam memperkuat budaya dan perilaku organisasi.
6. Mengembangkan employee engagement dan learning culture yang mendukung budaya organisasi.
7. Mengukur perkembangan budaya, perilaku, dan kapabilitas human capital.
8. Menyusun Cultural and Human Capital Integration Action Plan untuk organisasi.

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama

1. Fundamental Corporate Culture & Human Capital

• Konsep corporate culture
• Konsep human capital
• Hubungan budaya, manusia, dan kinerja organisasi
• Nilai, norma, belief, dan organizational behavior
• Culture as a management system
• Human capital as organizational capability
• Peran HR dan leadership dalam membangun budaya

2. Culture Assessment & Behavioral Analysis

• Culture assessment
• Identifikasi nilai dan perilaku organisasi
• Current culture dan desired culture
• Analisis budaya aktual
• Behavioral indicators
• Culture gap analysis
• Identifikasi perilaku yang mendukung dan menghambat organisasi
• Penyusunan culture behavior map

3. Human Capital, Competency & Culture Alignment

• Hubungan nilai organisasi dan kompetensi
• Competency framework
• Core competencies dan behavioral competencies
• Culture-based competency
• Identifikasi competency gap
• Integrasi budaya dengan recruitment dan selection
• Integrasi budaya dengan performance management
• Integrasi budaya dengan learning dan development

4. Leadership, Management Behavior & Cultural Influence

• Peran leadership dalam pembentukan budaya
• Leadership behavior dan cultural alignment
• Role modelling
• Manager sebagai penggerak budaya
• Communication dan leadership
• Decision making dan organizational values
• Konsistensi perilaku dengan nilai organisasi
• Leadership culture assessment

Hari Kedua

5. Employee Engagement & Cultural Experience

• Hubungan employee engagement dan corporate culture
• Employee experience
• Employee journey dan cultural touchpoints
• Recognition dan appreciation
• Communication dan employee involvement
• Trust dan psychological safety
• Employee listening
• Membangun pengalaman kerja yang selaras dengan budaya

6. Learning Culture & Human Capital Development

• Konsep learning culture
• Budaya pembelajaran dalam organisasi
• Knowledge sharing
• Coaching dan mentoring
• Upskilling dan reskilling
• Talent development
• Individual Development Plan
• Integrasi learning dengan organizational values
• Capability building

7. Culture Metrics, Human Capital Metrics & Organizational Capability

• Fundamental culture metrics
• Employee engagement metrics
• Behavioral indicators
• Human capital metrics
• Talent dan competency metrics
• Learning effectiveness
• Organizational capability indicators
• Culture dashboard
• Pengukuran perubahan budaya dan perilaku

8. Cultural and Human Capital Integration Action Plan

• Integrasi budaya dan human capital strategy
• Identifikasi culture-human capital gap
• Penentuan prioritas perubahan
• Culture development program
• Human capital development program
• KPI dan culture metrics
• Timeline, responsibility, dan governance
• Monitoring dan evaluation
• Penyusunan Cultural and Human Capital Integration Action Plan
• Presentasi dan evaluasi rencana implementasi

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:

• Interactive presentation
• Group discussion
• Case study
• Culture assessment
• Behavioral analysis
• Culture gap analysis
• Culture behavior mapping
• Competency mapping
• Leadership behavior assessment
• Employee experience mapping
• Employee engagement exercise
• Learning culture assessment
• Human capital metrics exercise
• Culture dashboard exercise
• Group presentation
• Peer review
• Trainer feedback
• Action plan development

Informasi & Registrasi

Untuk informasi program, jadwal, biaya, dan registrasi, hubungi:

Mobile: 08191534 6688
Email: urways-indonesia.co.id