Leadership Communication Strategy Training membantu para pemimpin membangun komunikasi yang mampu memperkuat kredibilitas, meningkatkan kepercayaan stakeholder, serta menyelaraskan seluruh elemen organisasi menuju tujuan yang sama. Seiring meningkatnya kompleksitas bisnis, kemampuan berkomunikasi menjadi kompetensi strategis yang mendukung efektivitas kepemimpinan, pengambilan keputusan, pengelolaan perubahan, hingga keberhasilan transformasi organisasi. Oleh karena itu, program ini mengombinasikan 40% konsep dan 60% praktik agar peserta mampu menyusun strategi komunikasi kepemimpinan yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.
Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?
Komunikasi menjadi fondasi utama dalam kepemimpinan yang efektif. Selain membantu pemimpin menyampaikan visi secara jelas, komunikasi yang terarah juga meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat kolaborasi, serta membangun hubungan yang lebih baik dengan berbagai stakeholder. Di sisi lain, perubahan organisasi, transformasi digital, dan situasi krisis menuntut pemimpin mampu menyampaikan pesan secara konsisten, meyakinkan, dan tepat sasaran. Dengan demikian, organisasi memerlukan pemimpin yang memiliki kemampuan komunikasi strategis untuk menjaga kepercayaan serta mendorong kinerja organisasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Menyusun strategi komunikasi kepemimpinan yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Mengembangkan leadership messaging yang jelas, konsisten, dan persuasif.
- Memperkuat executive communication untuk meningkatkan kredibilitas pemimpin.
- Mengelola komunikasi dengan berbagai kelompok stakeholder.
- Mengembangkan strategi komunikasi dalam proses perubahan organisasi.
- Meningkatkan kemampuan memengaruhi, membangun komitmen, dan memperoleh dukungan stakeholder.
- Mengelola komunikasi kepemimpinan dalam situasi krisis.
- Menentukan indikator keberhasilan komunikasi kepemimpinan.
- Menyusun action plan implementasi komunikasi kepemimpinan sesuai kebutuhan organisasi.
Siapa yang Harus Mengikuti?
Program ini sesuai bagi profesional yang memiliki tanggung jawab memimpin tim, unit kerja, maupun organisasi, antara lain:
- Direktur
- General Manager
- Senior Manager
- Manager
- Supervisor
- Team Leader
- Corporate Secretary
- Corporate Communication Manager
- Human Capital Manager
- Business Unit Leader
- Profesional yang memimpin tim, unit kerja, atau organisasi.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
Pelatihan berlangsung selama 2 hari dengan pendekatan 40% konsep dan 60% praktik. Selama program berlangsung, peserta mempelajari strategi komunikasi kepemimpinan melalui studi kasus, simulasi, diskusi interaktif, dan penyusunan solusi yang relevan dengan tantangan organisasi.
Hari Pertama – Building Strategic Leadership Communication
Pada hari pertama, peserta membangun fondasi komunikasi kepemimpinan yang mendukung efektivitas organisasi. Selanjutnya, peserta mempelajari berbagai teknik untuk membangun kredibilitas, memperkuat pengaruh, dan menyampaikan pesan kepemimpinan secara strategis.
Peserta akan mempelajari cara:
- Menganalisis peran komunikasi dalam efektivitas kepemimpinan.
- Mengembangkan leadership presence yang meningkatkan kredibilitas pemimpin.
- Memperkuat kemampuan executive communication dalam berbagai situasi organisasi.
- Mengoptimalkan komunikasi verbal, nonverbal, serta kemampuan strategic listening.
- Menyusun leadership messaging yang jelas, konsisten, dan relevan.
- Mengembangkan strategic storytelling untuk memperkuat pengaruh kepemimpinan.
- Menyusun strategi komunikasi dengan berbagai kelompok stakeholder.
- Membangun komunikasi yang meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi.
- Menganalisis praktik terbaik komunikasi kepemimpinan dari organisasi nasional maupun global.
Hari Kedua – Influence, Change, and High-Impact Communication
Pada hari kedua, peserta mengembangkan strategi komunikasi untuk mendukung perubahan organisasi, meningkatkan kemampuan memengaruhi stakeholder, serta memperkuat komunikasi dalam situasi yang kompleks. Selain itu, peserta mempelajari cara mengukur efektivitas komunikasi kepemimpinan agar setiap strategi dapat dievaluasi secara berkelanjutan.
Peserta akan mempelajari cara:
- Menyusun strategi change communication dalam proses transformasi organisasi.
- Mengelola komunikasi pada situasi yang penuh ketidakpastian.
- Meningkatkan employee engagement selama proses perubahan.
- Mengembangkan komunikasi persuasif untuk membangun komitmen stakeholder.
- Memperkuat kemampuan strategic influence dalam proses pengambilan keputusan.
- Mengelola komunikasi kepemimpinan dalam situasi krisis.
- Menyampaikan keputusan yang sulit secara profesional dan empatik.
- Menentukan indikator keberhasilan komunikasi kepemimpinan.
- Menyusun Leadership Communication Dashboard sebagai alat evaluasi.
- Mengembangkan Leadership Communication Action Plan yang siap diterapkan di organisasi.
Durasi Pelatihan
Program berlangsung selama 2 hari (16 jam pembelajaran). Selama pelatihan, peserta mengikuti sesi presentasi, studi kasus, simulasi, diskusi, dan praktik secara bertahap. Dengan pendekatan tersebut, peserta memperoleh pengalaman belajar yang aplikatif sekaligus mampu menerapkan hasil pelatihan di lingkungan kerja.
Lokasi dan Format Pelatihan
Kami menyediakan beberapa pilihan pelaksanaan pelatihan agar organisasi dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan peserta.
Tatap Muka
Pelatihan tersedia di:
- Jakarta
- Tangerang
Online Training
Selain kelas tatap muka, peserta juga dapat mengikuti Online Training melalui platform virtual interaktif. Dengan format tersebut, peserta tetap memperoleh pengalaman belajar, studi kasus, diskusi, dan praktik yang setara dengan kelas tatap muka.
Di samping itu, kami juga menyediakan program In-House Training dan Corporate Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Metode Pelatihan
Agar proses pembelajaran berlangsung lebih efektif, program memadukan berbagai metode pembelajaran. Dengan demikian, peserta memperoleh keseimbangan antara pemahaman konseptual dan pengalaman praktis.
Metode pembelajaran meliputi:
- Presentasi interaktif.
- Studi kasus organisasi nasional dan internasional.
- Diskusi kelompok.
- Simulasi komunikasi kepemimpinan.
- Role play komunikasi eksekutif dan stakeholder.
- Simulasi change communication dan crisis communication.
- Action learning.
- Pre-test dan post-test.
Apa yang Akan Anda Dapatkan?
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta memperoleh kompetensi, framework, dan dokumen kerja yang dapat langsung diterapkan di organisasi. Selain itu, peserta juga memperoleh berbagai alat bantu yang mendukung implementasi strategi komunikasi kepemimpinan secara berkelanjutan.
Kompetensi
- Menyusun strategi komunikasi kepemimpinan.
- Mengembangkan leadership messaging yang efektif.
- Memperkuat executive communication.
- Mengelola komunikasi stakeholder.
- Menyusun strategi change communication.
- Mengelola komunikasi kepemimpinan dalam situasi krisis.
- Mengukur efektivitas komunikasi kepemimpinan menggunakan indikator yang relevan.
- Menyusun action plan implementasi komunikasi kepemimpinan.
Deliverables
Peserta akan memperoleh:
- Leadership Communication Assessment.
- Executive Communication Framework.
- Leadership Messaging Blueprint.
- Stakeholder Communication Matrix.
- Change Communication Framework.
- Leadership Influence Toolkit.
- Crisis Leadership Communication Framework.
- Leadership Communication Dashboard.
- Leadership Communication Action Plan.
Fasilitas Pelatihan
- Modul pelatihan.
- Sertifikat pelatihan.
- Template dan worksheet.
- Dokumentasi pelatihan.
- Laporan pelatihan untuk HR atau perusahaan.
- Coffee break dan makan siang untuk kelas tatap muka.
Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan
Apabila Anda memerlukan informasi mengenai jadwal Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training, tim Urways Indonesia siap membantu Anda. Selain itu, kami juga dapat menyesuaikan materi pelatihan dengan kebutuhan organisasi, kompetensi peserta, maupun tantangan bisnis yang sedang dihadapi perusahaan.
WhatsApp
0819-1534-6688
Ulasan
Belum ada ulasan.