Corporate Event Strategy
Rancang Corporate Event yang Mendukung Tujuan Bisnis
Kami membantu perusahaan menyusun strategi corporate event yang untuk memperkuat komunikasi stakeholder, meningkatkan engagement, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Apa Itu Corporate Event Strategy?
Corporate Event Strategy adalah layanan konsultasi yang membantu perusahaan merancang program berbasis event secara lebih terarah, mulai dari penyusunan tujuan, konsep, tema, key message, stakeholder engagement, hingga indikator keberhasilan. Pendekatan ini memastikan setiap program memberikan nilai bagi perusahaan, peserta, dan stakeholder serta selaras dengan strategi komunikasi dan bisnis.
Apakah Tantangan Ini Anda Hadapi?
Perusahaan membutuhkan program yang mampu menciptakan pengalaman positif, memperkuat budaya organisasi, dan meningkatkan keterlibatan stakeholder.
Program Belum Mendukung Tujuan Bisnis
Konsep Program Kurang Menarik
Komunikasi Program Belum Terintegrasi
Tim Membutuhkan Pendampingan Strategis
Layanan Kami
Kami membantu perusahaan, BUMN, dan organisasi membangun komunikasi strategis yang mampu memperkuat reputasi, meningkatkan kepercayaan stakeholder, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui layanan yang terintegrasi.
Employee Recognition Program
Brand Activation Strategy
Corporate Literacy Program
Stakeholder Engagement Program
Hasil yang Dapat Dicapai
Melalui proses konsultasi, perusahaan memperoleh rekomendasi strategis yang siap digunakan sebagai acuan dalam pengembangan corporate event.
Corporate Event Strategy
Dokumen strategi yang menyelaraskan tujuan bisnis, target komunikasi, stakeholder, dan arah program.
Event Concept & Communication Framework
Konsep program yang mencakup tema, key message, aktivitas utama, pengalaman peserta, serta alur komunikasi.
Corporate Event Roadmap
Roadmap yang memuat tahapan program, timeline, target, indikator keberhasilan, dan prioritas implementasi.
Strategic Recommendation Report
Laporan rekomendasi strategis yang dapat digunakan oleh tim internal maupun mitra pelaksana sebagai panduan pelaksanaan program.
Metode Konsultasi
Pendampingan disusun secara fleksibel sesuai kebutuhan perusahaan dan kompleksitas program. Kami menyediakan format Tatap Muka, Online atau Hybrid (Tatap Muka dan Online).
Sesi 1 - Assessment & Discovery
Mengidentifikasi tujuan bisnis, target komunikasi, stakeholder, serta kebutuhan program.
Sesi 2 — Strategic Planning
Menyusun strategi, tujuan program, tema, key message, dan pendekatan komunikasi.
Sesi 3 — Concept Development
Mengembangkan konsep program, engagement strategy, participant journey, serta indikator keberhasilan.
Sesi 4 — Strategic Recommendation
Menyampaikan strategi, roadmap, framework, dan rekomendasi sebagai acuan pengembangan program.
Siapa yang Kami Bantu?
Kami sudah membantu sejumlah perusahaan dalam merancang strategi corporate event yang selaras dengan tujuan bisnis.
