Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini
Talent Management membantu organisasi memastikan ketersediaan individu dengan kompetensi dan potensi yang sesuai untuk mendukung kebutuhan bisnis saat ini maupun masa depan. Pengelolaan talenta membutuhkan proses yang terintegrasi mulai dari identifikasi, assessment, pengembangan, penempatan, hingga retensi dan suksesi. Karena itu, organisasi perlu membangun talent management system yang memiliki kriteria, proses, indikator, dan keputusan yang konsisten. Pelatihan ini memberikan kerangka praktis untuk mengembangkan praktik talent management yang terhubung dengan strategi organisasi, kebutuhan kompetensi, dan keberlanjutan talent pipeline.
Sasaran Pelatihan
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- HR Manager dan HR Business Partner
- Talent Management dan Talent Acquisition
- Learning & Development
- Organization Development
- Human Capital Development
- Supervisor, Manager, dan Department Head
- Succession Planning dan Career Development
- Profesional yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan talenta
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan best practices dalam talent management.
- Menghubungkan strategi talent management dengan strategi dan kebutuhan bisnis organisasi.
- Mengidentifikasi critical roles, talenta, kompetensi, dan potensi yang dibutuhkan organisasi.
- Melakukan talent assessment secara terstruktur berdasarkan kinerja dan potensi.
- Menyusun strategi pengembangan talenta berdasarkan kebutuhan individu dan organisasi.
- Mengembangkan strategi retensi dan employee experience untuk mempertahankan talenta kritis.
- Menyusun succession planning dan talent pipeline untuk posisi strategis.
- Mengembangkan Talent Management Action Plan yang terukur dan dapat diterapkan.
Outline Materi Pelatihan
Hari Pertama
1. Fundamental Talent Management & Best Practices
- Konsep dan prinsip talent management
- Talent management lifecycle
- Hubungan talent dengan strategi bisnis
- Talent management framework
- Talent philosophy dan talent strategy
- Peran HR, management, dan line manager
- Best practices dalam pengelolaan talenta
- Tantangan implementasi talent management
2. Talent Strategy & Critical Role Identification
- Penyelarasan talent strategy dengan business strategy
- Identifikasi critical roles
- Critical competencies
- Talent segmentation
- Talent pool
- Workforce capability
- Identifikasi posisi yang memiliki dampak strategis
- Penyusunan critical role map
3. Talent Assessment, Performance & Potential
- Fundamental talent assessment
- Performance dan potential assessment
- Competency-based assessment
- Behavioral indicators
- 9-Box Talent Matrix
- High performer dan high potential
- Talent calibration
- Talent review dan decision making
- Identifikasi development needs
4. Talent Development & Career Management
- Prinsip talent development
- Individual Development Plan
- Career path dan career planning
- Learning dan development intervention
- Coaching dan mentoring
- Upskilling dan reskilling
- Stretch assignment dan job rotation
- Internal mobility
- Talent development roadmap
Hari Kedua
5. Succession Planning & Talent Pipeline
- Konsep succession planning
- Succession strategy
- Identifikasi posisi kritis
- Successor identification
- Readiness assessment
- Talent pipeline
- Succession gap
- Development plan untuk successor
- Succession review dan monitoring
6. Talent Retention & Employee Experience
- Faktor yang memengaruhi talent retention
- Critical talent retention
- Employee engagement
- Employee experience
- Career opportunity
- Recognition dan reward
- Leadership dan manager experience
- Retention risk
- Stay interview
- Retention intervention
7. Talent Management Metrics & Analytics
- Fundamental talent metrics
- Talent acquisition metrics
- Talent development metrics
- Performance dan potential metrics
- Retention dan turnover metrics
- Succession metrics
- Internal mobility metrics
- Talent pipeline health
- Talent dashboard
- Data-driven talent decision
8. Talent Management Best Practices & Action Plan
- Evaluasi talent management maturity
- Identifikasi talent management gap
- Integrasi talent acquisition, development, performance, dan retention
- Talent governance
- Penyusunan Talent Management Roadmap
- Penentuan KPI dan talent metrics
- Timeline, responsibility, dan monitoring
- Penyusunan Talent Management Action Plan
- Presentasi dan evaluasi rencana implementasi
Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:
- Interactive presentation
- Group discussion
- Case study
- Talent strategy analysis
- Critical role mapping
- Talent segmentation exercise
- Competency mapping
- Performance-potential assessment
- 9-Box Talent Matrix exercise
- Talent calibration simulation
- Individual Development Plan exercise
- Career mapping
- Succession planning simulation
- Talent pipeline analysis
- Retention risk assessment
- Talent metrics analysis
- Talent dashboard exercise
- Group presentation
- Peer review
- Trainer feedback
- Action plan development
Informasi & Registrasi
Untuk informasi program, jadwal, biaya, dan registrasi, hubungi:
Mobile: 08191534 6688
Email: urways-indonesia.co.id
Ulasan
Belum ada ulasan.