Corporate Communication Strategy Development

Kode: SC-02
Durasi: 2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran
Lokasi: Jakarta / Tangerang / Online Training *
Level: Advanced
Tatap Muka: Rp6.750.000/peserta
Online Training: Rp4.250.000/peserta

* Untuk Lokasi Bandung / Batam / Yogyakarta biaya belum termasuk Akomodasi (Transportasi dan Penginapan Trainer dan Asisten)

A. Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Perusahaan membutuhkan Corporate Communication Strategy yang terarah dan relevan dengan prioritas bisnis. Tim komunikasi perlu menerjemahkan business priorities menjadi sasaran, prioritas, program, dan arah kerja. Karena itu, peserta akan mempelajari proses Corporate Communication Strategy Development secara sistematis. Peserta akan menganalisis konteks bisnis dan kebutuhan stakeholder. Selanjutnya, peserta merumuskan sasaran komunikasi dan menetapkan prioritas strategis. Program ini juga membahas penyusunan Communication Strategy Map. Setelah itu, peserta menerjemahkan strategi menjadi strategic initiatives, action plan, dan roadmap. Seluruh proses menggunakan case study dan strategy workshop.

B. Siapa yang Harus Mengikuti?

Program Corporate Communication Strategy Training ini sesuai bagi profesional yang terlibat dalam penyusunan strategi komunikasi perusahaan.

• Corporate Communication Manager
• Corporate Affairs Manager
• Corporate Secretary
• Communication Planning Manager
• Public Relations Manager
• Corporate Communication Specialist
• Communication Strategist
• Manager atau profesional yang menyusun strategi komunikasi perusahaan

C. Apa yang Akan Anda Pelajari?

Day 1 — Business Analysis & Strategy Development

Module 1 — Business Priority & Communication Context Analysis

Peserta mempelajari cara membaca hubungan antara prioritas bisnis dan kebutuhan komunikasi.

• Mengidentifikasi business priorities yang membutuhkan dukungan komunikasi
• Membaca konteks organisasi dan perubahan bisnis
• Mengidentifikasi kebutuhan komunikasi dari perspektif manajemen dan stakeholder
• Menentukan strategic communication challenges

Praktik: Business Context Analysis Workshop
Output: Business–Communication Context Matrix

Module 2 — Communication Situation & Gap Analysis

Selanjutnya, peserta memetakan kondisi komunikasi perusahaan. Analisis ini membantu peserta menemukan kesenjangan antara kebutuhan bisnis dan aktivitas komunikasi.

• Memetakan kondisi komunikasi saat ini
• Mengidentifikasi kekuatan, kesenjangan, dan area perbaikan
• Menganalisis kesesuaian agenda bisnis dengan aktivitas komunikasi
• Menentukan strategic gaps yang perlu ditangani

Praktik: Communication Gap Analysis
Output: Communication Situation & Gap Assessment

Module 3 — Strategic Objectives & Priority Setting

Setelah memahami konteks dan gap, peserta menyusun sasaran komunikasi. Sasaran tersebut kemudian diprioritaskan berdasarkan dampak bisnis dan kebutuhan organisasi.

• Menerjemahkan business priorities menjadi sasaran komunikasi
• Menentukan strategic communication objectives
• Menetapkan prioritas berdasarkan business impact, risiko, dan kebutuhan organisasi
• Menentukan indikator keberhasilan setiap sasaran

Praktik: Strategic Objective Formulation Workshop
Output: Communication Objectives & Priority Matrix

Module 4 — Corporate Communication Strategy Map

Berikutnya, peserta menyusun Corporate Communication Strategy Map. Strategy map membantu menghubungkan prioritas bisnis dengan sasaran, inisiatif, dan hasil yang diharapkan.

• Menghubungkan business priorities dengan communication objectives
• Menghubungkan strategic initiatives dengan expected outcomes
• Menentukan hubungan antarprioritas
• Menyusun alur strategi dari sasaran hingga hasil
• Menguji konsistensi dan kelayakan strategi

Praktik: Strategy Mapping Workshop
Output: Corporate Communication Strategy Map

Day 2 — Strategy Translation, Implementation & Review

Module 5 — Strategic Initiative & Program Architecture

Pada hari kedua, peserta menerjemahkan strategi menjadi strategic initiatives. Setiap inisiatif kemudian dikembangkan menjadi program yang memiliki tujuan dan kontribusi yang jelas.

• Menerjemahkan sasaran menjadi strategic initiatives
• Menentukan program berdasarkan prioritas strategis
• Mengelompokkan program berdasarkan tujuan dan kontribusinya
• Menentukan hubungan antara initiative, target, dan indikator

Praktik: Strategic Initiative Design Workshop
Output: Communication Initiative Portfolio

Module 6 — Strategy-to-Action Plan

Selanjutnya, strategi diterjemahkan menjadi action plan. Peserta menentukan aktivitas, milestone, timeline, dan PIC yang diperlukan.

• Menerjemahkan strategi menjadi action plan
• Menentukan aktivitas utama, milestone, timeline, dan PIC
• Menetapkan kebutuhan koordinasi lintas fungsi
• Mengidentifikasi dependency, risiko, dan kebutuhan sumber daya

Praktik: Strategy-to-Action Planning Workshop
Output: Communication Strategy Action Plan

Module 7 — Strategic Alignment & Management Review

Strategi perlu ditinjau secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan bisnis. Karena itu, peserta mempelajari mekanisme strategic alignment dan management review.

• Menguji keterkaitan strategi dengan prioritas bisnis
• Menentukan management review points
• Menyiapkan bahan evaluasi untuk manajemen
• Mengidentifikasi perubahan prioritas yang membutuhkan penyesuaian strategi

Praktik: Management Review Simulation
Output: Strategy Review Matrix

Module 8 — Strategy Optimization & Communication Roadmap

Tahap terakhir berfokus pada optimasi strategi dan penyusunan roadmap. Peserta menentukan prioritas implementasi berdasarkan kebutuhan organisasi.

• Mengevaluasi kelayakan strategi dan program
• Menentukan prioritas jangka pendek dan menengah
• Menyusun implementation roadmap
• Menentukan agenda pengembangan strategi berdasarkan perubahan bisnis

Praktik: Strategy Optimization Workshop
Output: Corporate Communication Strategy Roadmap

D. Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti program, peserta mampu:

• Menganalisis business priorities sebagai dasar strategi komunikasi
• Mengidentifikasi communication gaps dan tantangan strategis
• Merumuskan sasaran komunikasi yang terhubung dengan tujuan bisnis
• Menentukan prioritas dan strategic initiatives
• Menyusun Corporate Communication Strategy Map
• Menerjemahkan strategi menjadi action plan dan roadmap
• Melakukan strategy review dan menentukan area optimasi
• Mengembangkan kerangka strategi komunikasi sesuai kebutuhan perusahaan

E. Durasi Pelatihan

2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran

Hari pertama berfokus pada business analysis dan strategy development. Peserta mempelajari context analysis, gap assessment, objective setting, dan strategy mapping.

Selanjutnya, hari kedua berfokus pada strategy translation dan implementation. Peserta menyusun strategic initiatives, action plan, management review, serta communication roadmap.

F. Format Pelatihan

Tatap Muka

Pelatihan tersedia di Jakarta dan Tangerang. Pembelajaran menggunakan case study, strategy workshop, simulasi, diskusi, dan presentasi hasil kerja.

Online Training

Pelatihan berlangsung secara live melalui platform konferensi daring. Peserta tetap mengikuti workshop, case study, latihan individual, latihan kelompok, dan presentasi.

In-House Training

Untuk in-house training atau lokasi lainnya, silakan hubungi tim Urways Indonesia. Materi dapat disesuaikan dengan industri dan business priorities perusahaan. Penyesuaian juga dapat mencakup struktur organisasi serta kebutuhan komunikasi.

G. Metode Pelatihan dan Evaluasi

Metode Pelatihan

• Interactive Discussion
• Case Study
• Strategy Workshop
• Individual Exercise
• Group Exercise
• Simulation
• Peer Review
• Presentation

Pembelajaran menggunakan pendekatan learning by doing. Porsi praktik mencapai sekitar 60–70% dari keseluruhan pembelajaran.

Evaluasi

Evaluasi dilakukan melalui beberapa bentuk kegiatan. Peserta akan mengerjakan business case dan strategic exercises. Selanjutnya, peserta mengikuti strategy mapping dan management review simulation.

Evaluasi mencakup:

• Analisis business case
• Individual Exercise
• Strategy Mapping Workshop
• Management Review Simulation
• Presentasi hasil kerja
• Peer Review
• Penilaian practical output

H. Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Peserta memperoleh perangkat kerja yang dapat dikembangkan sesuai kebutuhan organisasi.

• Business–Communication Context Matrix
• Communication Situation & Gap Assessment
• Communication Objectives & Priority Matrix
• Corporate Communication Strategy Map
• Communication Initiative Portfolio
• Communication Strategy Action Plan
• Strategy Review Matrix
• Corporate Communication Strategy Roadmap

I. Fasilitas Pelatihan

Tatap Muka

• Meeting Room
• 2x Coffee Break
• 1x Lunch
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Online Training

• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan

Memerlukan informasi mengenai Corporate Communication Strategy Training? Tim Urways Indonesia siap membantu Anda.

Anda dapat menghubungi kami untuk informasi Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training. Selain itu, kami dapat menyesuaikan materi dengan industri dan business priorities perusahaan.

Penyesuaian juga dapat mencakup struktur organisasi, tantangan bisnis, serta kompetensi komunikasi yang ingin dikembangkan.

WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com