CSR Program Planning & Development

CSR Program Planning & Development Based on ISO 26000 Training membantu organisasi merancang program Corporate Social Responsibility (CSR) yang selaras dengan standar internasional, kebutuhan stakeholder, serta strategi keberlanjutan perusahaan. Seiring meningkatnya tuntutan transparansi, akuntabilitas, dan penerapan Environmental, Social, and Governance (ESG), organisasi memerlukan pendekatan yang mampu menghubungkan prinsip tanggung jawab sosial dengan perencanaan program yang terstruktur dan berdampak. Oleh karena itu, program ini mengombinasikan 40% konsep dan 60% praktik agar peserta mampu menerjemahkan panduan ISO 26000 menjadi program CSR yang relevan, terukur, dan berkelanjutan.

Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Program CSR memerlukan perencanaan yang sistematis agar mampu memberikan manfaat bagi masyarakat sekaligus mendukung keberlanjutan organisasi. Selain memperkuat hubungan dengan stakeholder, program yang dirancang berdasarkan ISO 26000 juga membantu organisasi mengelola isu sosial, meningkatkan tata kelola, serta memperkuat reputasi perusahaan. Di sisi lain, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam menentukan prioritas program, melakukan stakeholder engagement, menyusun indikator keberhasilan, dan mengukur dampak program. Dengan demikian, penerapan ISO 26000 menjadi landasan penting untuk menghasilkan program CSR yang lebih efektif, konsisten, dan berorientasi pada dampak.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami prinsip dan kerangka kerja ISO 26000 dalam pengembangan program CSR.
• Mengintegrasikan tujuh core subjects ISO 26000 ke dalam strategi CSR organisasi.
• Mengidentifikasi kebutuhan stakeholder dan isu material yang relevan.
• Melakukan materiality assessment sebagai dasar penyusunan program.
• Menyusun strategi stakeholder engagement yang mendukung keberhasilan program.
• Merancang program CSR yang selaras dengan tujuan organisasi dan kebutuhan masyarakat.
• Menyusun indikator keberhasilan serta mengukur dampak program CSR.
• Mengembangkan CSR Roadmap yang mendukung keberlanjutan organisasi.
• Menyusun action plan implementasi program CSR berbasis ISO 26000.

Siapa yang Harus Mengikuti?

Program ini sesuai bagi profesional yang memiliki tanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi program CSR maupun keberlanjutan, antara lain:

• CSR Manager
• CSR Officer
• Sustainability Manager
• Sustainability Officer
• Community Development Officer
• Community Relations Officer
• Stakeholder Relations Officer
• Corporate Communication Professional
• Corporate Affairs Professional
• ESG Officer
• Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan program CSR serta keberlanjutan.

Apa yang Akan Anda Pelajari?

Pelatihan berlangsung selama 2 hari dengan pendekatan 40% konsep dan 60% praktik. Selama pelatihan, peserta mempelajari perencanaan program CSR berbasis ISO 26000 melalui studi kasus, diskusi interaktif, simulasi, dan penyusunan dokumen yang dapat langsung diterapkan di organisasi.

Hari Pertama – CSR Strategy and Program Design Based on ISO 26000

Pada hari pertama, peserta membangun fondasi penyusunan program CSR berdasarkan prinsip ISO 26000. Selanjutnya, peserta mempelajari cara menghubungkan core subjects, kebutuhan stakeholder, serta strategi organisasi menjadi program CSR yang terarah.

Peserta akan mempelajari cara:

• Memahami prinsip-prinsip ISO 26000 dalam pengembangan program CSR.
• Menganalisis hubungan antara CSR, keberlanjutan, dan strategi bisnis.
• Mengintegrasikan tujuh core subjects ISO 26000 ke dalam program CSR.
• Mengidentifikasi stakeholder prioritas dan kebutuhan informasinya.
• Melakukan materiality assessment untuk menentukan prioritas isu sosial.
• Menyusun strategi stakeholder engagement yang efektif.
• Mengembangkan tujuan, pilar strategis, dan kerangka program CSR.
• Menyusun logical framework sebagai dasar implementasi program.
• Menganalisis praktik terbaik penerapan ISO 26000 dari berbagai sektor industri.

Hari Kedua – CSR Development, Measurement, and Sustainability Roadmap

Pada hari kedua, peserta mengembangkan strategi implementasi, pengukuran dampak, serta penyusunan roadmap CSR agar program mampu memberikan manfaat jangka panjang. Selain itu, peserta mempelajari cara mengomunikasikan hasil program secara transparan kepada stakeholder.

Peserta akan mempelajari cara:

• Melakukan social mapping untuk memahami kebutuhan dan potensi masyarakat.
• Menyusun strategi community development berbasis potensi lokal.
• Menentukan indikator outcome dan dampak program CSR.
• Mengembangkan monitoring dan evaluation framework berbasis data.
• Memahami konsep Social Return on Investment (SROI) sebagai pendekatan pengukuran dampak.
• Menyusun CSR Measurement Dashboard sebagai alat monitoring dan evaluasi.
• Mengembangkan CSR Roadmap jangka menengah dan jangka panjang.
• Mengintegrasikan program CSR dengan strategi ESG dan keberlanjutan organisasi.
• Menyusun laporan, impact storytelling, dan strategi komunikasi CSR.
• Mengembangkan CSR Program Action Plan yang siap diterapkan di organisasi.

Durasi Pelatihan

Program berlangsung selama 2 hari (16 jam pembelajaran). Selama pelatihan, peserta mengikuti presentasi interaktif, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik secara bertahap. Dengan pendekatan tersebut, peserta memperoleh pengalaman belajar yang aplikatif sekaligus mampu mengembangkan program CSR berbasis ISO 26000 secara lebih efektif.

Lokasi dan Format Pelatihan

Kami menyediakan beberapa pilihan pelaksanaan pelatihan agar organisasi dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan peserta.

Tatap Muka

Pelatihan tersedia di:

• Jakarta
• Tangerang

Online Training

Selain kelas tatap muka, peserta juga dapat mengikuti Online Training melalui platform virtual interaktif. Dengan format tersebut, peserta tetap memperoleh pengalaman belajar, studi kasus, diskusi, dan praktik yang setara dengan pelaksanaan tatap muka.

Di samping itu, kami juga menyediakan program In-House Training dan Corporate Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Metode Pelatihan

Agar proses pembelajaran berlangsung lebih efektif, program memadukan berbagai metode pembelajaran. Dengan demikian, peserta memperoleh keseimbangan antara pemahaman konseptual dan pengalaman praktis.

Metode pembelajaran meliputi:

• Presentasi interaktif.
• Studi kasus implementasi CSR berbasis ISO 26000.
• Diskusi kelompok.
• Simulasi penyusunan program CSR.
• Simulasi stakeholder engagement dan materiality assessment.
• Praktik penyusunan roadmap serta indikator program.
• Action learning.
• Pre-test dan post-test.

Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta memperoleh kompetensi, framework, dan dokumen kerja yang dapat langsung diterapkan di organisasi. Selain itu, peserta juga memperoleh berbagai alat bantu yang mendukung pengembangan program CSR berbasis ISO 26000 secara berkelanjutan.

Kompetensi

• Menyusun strategi program CSR berbasis ISO 26000.
• Mengintegrasikan tujuh core subjects ke dalam program CSR.
• Melakukan stakeholder mapping dan materiality assessment.
• Menyusun program community development berbasis kebutuhan masyarakat.
• Mengembangkan indikator dan pengukuran dampak program.
• Menyusun CSR Roadmap yang selaras dengan strategi organisasi.
• Mengembangkan strategi komunikasi dan pelaporan CSR.
• Menyusun action plan implementasi program CSR.

Deliverables

Peserta akan memperoleh:

• ISO 26000 Core Subjects Mapping Matrix.
• Stakeholder Mapping Matrix.
• Materiality Assessment Framework.
• CSR Program Planning Template.
• Community Development Planning Matrix.
• CSR Measurement Dashboard.
• CSR Roadmap Framework.
• CSR Reporting Template.
• CSR Program Action Plan.

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan.
• Sertifikat pelatihan.
• Template dan worksheet.
• Dokumentasi pelatihan.
• Laporan pelatihan untuk HR atau perusahaan.
• Coffee break dan makan siang untuk kelas tatap muka.

Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan

Apabila Anda memerlukan informasi mengenai jadwal Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training, tim Urways Indonesia siap membantu Anda. Selain itu, kami juga dapat menyesuaikan materi pelatihan berdasarkan strategi keberlanjutan perusahaan, karakteristik stakeholder, tingkat penerapan ISO 26000, maupun kebutuhan pengembangan kompetensi organisasi.

WhatsApp
0819-1534-6688

Email
urwaysindonesia@gmail.com