Creating Shared Value Management

Dalam lanskap bisnis modern, keberlanjutan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan menghasilkan keuntungan, tetapi juga kontribusi terhadap solusi sosial dan lingkungan. Perusahaan yang mampu menyelaraskan tujuan bisnis dengan kepentingan masyarakat akan memiliki posisi yang lebih kuat, dipercaya, dan relevan. Oleh karena itu, Creating Shared Value Management dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana perusahaan dapat menciptakan nilai bersama yang berkelanjutan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep CSV, mulai dari analisis kebutuhan, pemetaan peluang nilai sosial, hingga strategi integrasi CSV ke dalam model bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana sebuah intervensi sosial dapat berdampak pada peningkatan efisiensi, inovasi, serta reputasi bisnis.

Selain pemahaman teori, pelatihan ini juga menekankan praktik perencanaan program CSV, kolaborasi multipihak, hingga monitoring dan evaluasi dampak yang terstruktur. Dengan pendekatan aplikatif, peserta diharapkan mampu merancang program CSV yang memiliki kesinambungan, nilai tambah bisnis, serta manfaat nyata bagi masyarakat.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM

Sasaran Peserta

• Corporate Sustainability

• CSR & Social Development

• Corporate Communication

• Public Affairs

• HR & Organizational Development

• Manajer yang terlibat dalam perencanaan program keberlanjutan

Tujuan Pelatihan

Peserta mampu:

• Memahami konsep Creating Shared Value secara strategis

• Mengidentifikasi area peluang CSV dalam model bisnis

• Menyusun rencana program CSV yang terukur

• Mengembangkan kolaborasi dan kemitraan CSV

• Mengelola implementasi program secara efektif

• Memantau, mengukur, dan mengevaluasi dampak CSV

Outline Pelatihan

Hari Pertama

Sesi 1: Konsep dan Prinsip Dasar Creating Shared Value (CSV)

Sesi ini membangun pemahaman peserta mengenai bagaimana CSV berbeda dari CSR tradisional dan bagaimana nilai sosial dapat memperkuat nilai ekonomi.

Materi:

• Definisi CSV dan evolusinya dalam bisnis modern

• Perbedaan CSV, CSR, ESG, dan filantropi

• Konsep simultan: value for society & value for business

• CSV sebagai diferensiasi strategis perusahaan

• Relevansi CSV dalam konteks keberlanjutan dan kompetisi global

Sesi 2: CSV Framework dan Competitive Advantage

Sesi ini menempatkan CSV dalam kerangka keunggulan kompetitif perusahaan.

Materi:

• Tiga pilar model CSV (reconceiving products, redefining value chain, enabling clusters)

• Hubungan CSV dengan competitive advantage

• Identifikasi titik di mana nilai sosial meningkatkan efisiensi bisnis

• Mekanisme inovasi yang lahir dari isu sosial

• Studi pendek tentang perusahaan yang memperoleh keunggulan kompetitif melalui CSV

Sesi 3: Analisis Social Issues & Mapping Strategic Opportunities

Sesi ini membahas cara menghubungkan isu sosial dengan peluang bisnis strategis.

Materi:

• Analisis isu sosial yang relevan dengan industri

• Identifikasi “social pain points” yang berdampak pada bisnis

• Metode memilih isu sosial yang berpotensi menghasilkan shared value

• Pemetaan aktor sosial yang terkait dengan isu

• Penilaian urgensi, dampak, dan peluang inovasi

Sesi 4: CSV Opportunity Mapping on Value Chain

Sesi ini fokus pada pemetaan peluang CSV berdasarkan rantai nilai perusahaan.

Materi:

• Menilai setiap titik value chain: procurement, production, distribution, workforce, customer use

• Identifikasi potensi peningkatan produktivitas

• Peluang efisiensi, akses pasar, dan penguatan pemasok lokal

• Pengurangan risiko operasional melalui intervensi sosial

• Pemetaan potensi pengembangan kluster ekonomi sekitar

Hari Kedua

Sesi 5: CSV Strategic Planning & Program Blueprint

Sesi ini bergerak ke tahap perencanaan terstruktur.

Materi:

• Formulasi tujuan program: social outcomes & business outcomes

• Penyusunan CSV logic model (input–activity–output–outcome–impact)

• Penentuan KPI bisnis dan KPI sosial

• Penyusunan peta strategi CSV

• Penentuan skala, risiko, dan timeline program

Sesi 6: Designing Shared Value Initiatives & Pilot Model Development

Sesi ini berfokus pada perancangan program.

Materi:

• Pengembangan inisiatif CSV berbasis inovasi sosial

• Menyusun model intervensi (pilot → scale up → integration)

• Penyusunan SOP dan mekanisme operasional

• Integrasi program dengan unit bisnis internal

• Strategi keberlanjutan program jangka panjang

Sesi 7: Implementation Management & Multi-Stakeholder Collaboration

Sesi ini mengajarkan cara menjalankan program CSV di lapangan.

Materi:

• Struktur governance implementasi

• Peran business unit, CSR unit, dan mitra eksternal

• Model kemitraan dengan komunitas, pemerintah, akademisi, dan sektor privat

• Manajemen risiko implementasi

• Penyesuaian program berdasarkan dinamika di lapangan

Sesi 8: Monitoring, Evaluation, and Reporting for Creating Shared Value

Sesi penutup mengajarkan cara mengukur dampak sosial dan bisnis secara terintegrasi.

Materi:

• Pengukuran social impact dan business impact

• Teknik monitoring: indikator leading & lagging

• Model evaluasi dampak CSV

• Penyusunan laporan CSV berbasis bukti

• Strategi continuous improvement berdasarkan data

Outcome Pelatihan

Peserta mampu:

• Mengembangkan inisiatif CSV yang relevan dan strategis

• Mengintegrasikan CSV ke dalam model bisnis

• Membangun kolaborasi multipihak yang efektif

• Mengelola program CSV mulai dari perencanaan hingga evaluasi

• Mengomunikasikan manfaat CSV secara kredibel

• Mengukur dampak dan menghasilkan rekomendasi strategis

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif

• Studi Kasus CSV

• Workshop Perencanaan Program CSV

• Latihan Merancang Inisiatif

• Simulasi Monitoring dan Evaluasi

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dipandu oleh Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM — praktisi dan konsultan komunikasi korporasi dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di perusahaan BUMN, Tbk, dan multinasional.
Ia juga merupakan dosen Strategic Communication di Universitas Multimedia Nusantara, penulis buku-buku komunikasi yang diterbitkan oleh Gramedia Digital, dan corporate trainer tersertifikasi nasional.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com