Executive Branding and Thought Leadership

Kode: CC-B04
Durasi: 2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran
Lokasi: Jakarta / Tangerang / Online Training *
Level: Advanced
Tatap Muka: Rp6.750.000/peserta
Online Training: Rp4.250.000/peserta

* Untuk Lokasi Bandung / Batam / Yogyakarta biaya belum termasuk Akomodasi (Transportasi dan Penginapan Trainer dan Asisten)

A. Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Kehadiran eksekutif di ruang publik dapat memperkuat kredibilitas perusahaan. Selain itu, visibilitas pimpinan dapat membangun kepercayaan stakeholder dan memperluas pengaruh perusahaan pada isu strategis.

Namun, perusahaan perlu mengelola visibilitas eksekutif dengan arah yang jelas. Profil, kompetensi, sudut pandang, dan aktivitas publik perlu mengikuti agenda perusahaan.

Karena itu, program Executive Branding and Thought Leadership membekali peserta dengan kerangka kerja untuk mengembangkan profil eksekutif secara strategis. Peserta akan menganalisis executive brand, menentukan positioning, memilih thought leadership territory, dan mengembangkan strategi visibilitas.

Selanjutnya, peserta menyusun strategi konten dan communication platform untuk berbagai kebutuhan komunikasi pimpinan. Pada akhir pelatihan, peserta menghasilkan Executive Branding Plan sebagai acuan pengembangan komunikasi eksekutif.

B. Siapa yang Harus Mengikuti?

Program Executive Branding Training ini sesuai bagi profesional yang menangani komunikasi pimpinan, reputasi, branding, dan hubungan strategis dengan stakeholder.

• Corporate Communication Manager
• Corporate Affairs Manager
• Corporate Secretary
• Public Relations Manager
• Executive Communication Specialist
• Corporate Branding Manager
• Public Affairs Manager
• Profesional yang mendukung komunikasi dan visibilitas pimpinan

C. Apa yang Akan Anda Pelajari?

Day 1 — Executive Positioning & Thought Leadership

Module 1 — Executive Brand Assessment

Peserta memulai pelatihan dengan menganalisis profil dan visibilitas eksekutif. Analisis ini membantu peserta memahami kekuatan profil saat ini.

• Menganalisis profil dan visibilitas eksekutif saat ini
• Mengidentifikasi kekuatan, kompetensi, pengalaman, dan kredibilitas pimpinan
• Memetakan persepsi stakeholder terhadap figur eksekutif
• Menemukan kesenjangan antara profil aktual dan positioning yang dituju

Praktik: Executive Brand Assessment Workshop
Output: Executive Brand Assessment Matrix

Module 2 — Executive Positioning Strategy

Setelah melakukan assessment, peserta menentukan arah executive positioning. Peserta menghubungkan kompetensi pimpinan dengan agenda perusahaan dan kebutuhan stakeholder.

• Menentukan positioning berdasarkan kompetensi dan agenda perusahaan
• Mengidentifikasi area keahlian yang relevan untuk dikembangkan
• Menentukan karakter dan atribut profesional eksekutif
• Menyusun positioning statement

Praktik: Executive Positioning Workshop
Output: Executive Positioning Framework

Module 3 — Thought Leadership Territory

Selanjutnya, peserta menentukan wilayah thought leadership yang sesuai. Peserta menghubungkan keahlian eksekutif dengan isu industri dan kebutuhan stakeholder.

• Menentukan isu dan bidang keahlian untuk thought leadership
• Menghubungkan keahlian eksekutif dengan kebutuhan industri
• Menentukan tema utama dan sudut pandang
• Menyusun thought leadership pillars

Praktik: Thought Leadership Mapping
Output: Thought Leadership Territory Map

Module 4 — Executive Authority & Stakeholder Influence

Kemudian, peserta memetakan stakeholder yang memiliki relevansi strategis. Peserta juga menentukan pendekatan untuk membangun kredibilitas dan pengaruh eksekutif.

• Mengidentifikasi stakeholder prioritas
• Menentukan bentuk otoritas yang relevan untuk setiap kelompok
• Mengembangkan pendekatan untuk membangun kredibilitas
• Menentukan titik interaksi yang dapat memperkuat pengaruh eksekutif

Praktik: Stakeholder Influence Mapping
Output: Executive Stakeholder Influence Matrix

---

Day 2 — Visibility Strategy, Content & Implementation

Module 5 — Executive Visibility Strategy

Pada hari kedua, peserta mengembangkan strategi visibilitas eksekutif. Strategi ini membantu pimpinan memilih forum dan kanal yang sesuai dengan tujuan komunikasi.

• Menentukan tujuan visibilitas eksekutif
• Memilih forum dan kanal yang sesuai
• Menentukan prioritas aktivitas publik
• Mengatur frekuensi dan konsistensi kehadiran eksekutif

Praktik: Executive Visibility Planning Workshop
Output: Executive Visibility Matrix

Module 6 — Thought Leadership Content Strategy

Selanjutnya, peserta mengembangkan strategi konten berbasis thought leadership pillars. Peserta menentukan tema, sudut pandang, format, dan audiens untuk setiap konten.

• Menentukan tema konten berdasarkan thought leadership pillars
• Mengembangkan sudut pandang eksekutif
• Menentukan format konten berdasarkan tujuan dan audiens
• Menghubungkan konten dengan agenda bisnis dan isu industri

Praktik: Thought Leadership Content Workshop
Output: Executive Content Framework

Module 7 — Executive Communication Platform

Kemudian, peserta mengembangkan Executive Communication Platform. Platform ini membantu pimpinan menjaga konsistensi pesan dalam berbagai forum publik.

• Menentukan platform komunikasi yang sesuai
• Mengembangkan speaking topics dan key messages
• Menyiapkan struktur artikel, wawancara, forum industri, dan presentasi
• Menjaga konsistensi positioning dalam berbagai penampilan publik

Praktik: Executive Communication Simulation
Output: Executive Communication Platform

Module 8 — Executive Branding Plan

Pada tahap akhir, peserta mengintegrasikan seluruh komponen strategi. Peserta menghubungkan positioning, thought leadership, stakeholder influence, visibility, dan content dalam satu rencana kerja.

• Mengintegrasikan positioning, thought leadership, stakeholder influence, visibility, dan content
• Menentukan prioritas aktivitas
• Menyusun timeline, PIC, dan indikator keberhasilan
• Menetapkan mekanisme evaluasi dan pengembangan

Praktik: Executive Branding Plan Workshop
Output: Executive Branding Plan

D. Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti Executive Branding and Thought Leadership Training, peserta mampu:

• Menganalisis profil dan visibilitas eksekutif
• Menentukan positioning berdasarkan kompetensi dan agenda perusahaan
• Menetapkan thought leadership territory
• Mengidentifikasi stakeholder dan strategi pengaruh
• Menyusun strategi visibilitas eksekutif
• Mengembangkan tema dan arah konten pimpinan
• Menyiapkan communication platform untuk berbagai forum
• Menghasilkan Executive Branding Plan sebagai acuan kerja

Dengan demikian, peserta memiliki kerangka kerja yang lebih terarah untuk mengembangkan executive branding. Peserta juga dapat menghubungkan komunikasi pimpinan dengan agenda perusahaan dan kebutuhan stakeholder.

E. Durasi Pelatihan

2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran

Hari pertama berfokus pada assessment dan positioning. Peserta kemudian mempelajari thought leadership territory dan stakeholder influence.

Hari kedua berfokus pada executive visibility dan content strategy. Selanjutnya, peserta mengembangkan communication platform dan Executive Branding Plan.

F. Format Pelatihan

Tatap Muka

Pelatihan tersedia di Jakarta dan Tangerang. Peserta mengikuti case study, executive branding workshop, mapping exercise, simulasi, diskusi, dan presentasi hasil kerja.

Online Training

Pelatihan berlangsung secara live melalui platform konferensi daring. Peserta tetap mengikuti assessment dan positioning workshop. Selain itu, peserta mengikuti thought leadership mapping, simulasi, dan penyusunan rencana kerja.

In-House Training

Untuk in-house training atau kota lainnya, silakan hubungi tim Urways Indonesia. Kami dapat menyesuaikan materi dengan profil pimpinan dan karakter industri.

Selain itu, kami dapat menyesuaikan program dengan agenda perusahaan, karakter stakeholder, serta kebutuhan komunikasi eksekutif.

G. Metode Pelatihan dan Evaluasi

Metode Pelatihan

• Interactive Discussion
• Case Study
• Executive Branding Workshop
• Mapping Exercise
• Simulation
• Individual Exercise
• Group Exercise
• Peer Review

Pembelajaran menggunakan pendekatan learning by doing. Peserta memperoleh porsi praktik sekitar 60–70% selama pelatihan.

Evaluasi

Tim trainer mengevaluasi proses belajar melalui berbagai aktivitas praktik. Peserta juga memperoleh kesempatan untuk menguji hasil kerja melalui simulasi dan peer review.

Evaluasi mencakup:

• Executive Brand Assessment
• Positioning Exercise
• Thought Leadership Mapping
• Stakeholder Influence Exercise
• Executive Communication Simulation
• Presentasi hasil kerja
• Peer Review
• Penilaian practical output

H. Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Peserta menghasilkan berbagai perangkat kerja untuk mendukung executive branding dan komunikasi pimpinan.

• Executive Brand Assessment Matrix
• Executive Positioning Framework
• Thought Leadership Territory Map
• Executive Stakeholder Influence Matrix
• Executive Content Framework
• Executive Communication Platform
• Executive Branding Plan

Perangkat tersebut dapat peserta kembangkan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, peserta dapat menggunakannya sebagai dasar penyusunan program komunikasi eksekutif.

I. Fasilitas Pelatihan

Tatap Muka

• Meeting Room
• 2x Coffee Break
• 1x Lunch
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Online Training

• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan

Memerlukan informasi mengenai jadwal Public Training, In-House Training, atau Corporate Training? Tim Urways Indonesia siap membantu Anda.

Kami juga dapat menyesuaikan program dengan kebutuhan organisasi. Penyesuaian dapat mencakup profil pimpinan, industri, agenda perusahaan, karakter stakeholder, dan kompetensi komunikasi eksekutif.

Hubungi tim Urways Indonesia untuk mendapatkan informasi jadwal dan pilihan format pelatihan.

WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com