Leadership Skills Development

Kode: CS-09
Durasi: 2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran
Level: Intermediate
Format: Tatap Muka / Online Training
Tatap Muka: Rp5.950.000/peserta
Online Training: Rp4.000.000/peserta

Komposisi Pembelajaran: 40% Konsep | 60% Praktik

A. Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Pemimpin perlu mengarahkan tim, membagi tanggung jawab, dan mengambil keputusan dalam berbagai situasi kerja. Karena itu, kemampuan memimpin perlu mencakup komunikasi, delegasi, coaching, dan pengambilan keputusan.

Program ini membahas leadership, delegation, coaching, dan decision making. Peserta kemudian menerapkan konsep melalui case study, workshop, simulasi, dan role play.

Selain itu, peserta menyusun Leadership Action Plan untuk menerjemahkan hasil pembelajaran menjadi langkah pengembangan kepemimpinan. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan kemampuan kepemimpinan secara lebih terarah dalam pekerjaan.

B. Siapa yang Harus Mengikuti?

Program ini sesuai bagi profesional yang memimpin tim atau mulai menjalankan tanggung jawab kepemimpinan.

• Supervisor
• Team Leader
• Assistant Manager
• Manager
• Project Leader
• Coordinator
• Department Head
• High Potential Employee
• Professional yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin

C. Apa yang Akan Anda Pelajari?

Day 1 — Leadership Foundation, Delegation & Team Development

Module 1 — Leadership Fundamentals

Peserta memahami prinsip dasar kepemimpinan dan mengenali pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja tim. Selanjutnya, peserta mengevaluasi kekuatan dan area pengembangan sebagai pemimpin.

• Memahami konsep leadership
• Membedakan leader dan manager
• Mengenali karakteristik pemimpin efektif
• Memahami tanggung jawab pemimpin
• Mengenali gaya kepemimpinan
• Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi

Metode: Konsep, diskusi, dan self-assessment
Praktik: Leadership Assessment Workshop
Output: Leadership Skills Assessment

Module 2 — Leadership Communication & Influence

Peserta mengembangkan komunikasi yang mendukung arah kerja tim. Kemudian, peserta mempraktikkan cara menyampaikan arahan dan membangun pengaruh secara profesional.

• Menyampaikan arah dan ekspektasi
• Memberikan instruksi secara jelas
• Menggunakan active listening
• Membangun kepercayaan
• Mempengaruhi tanpa mengandalkan otoritas
• Mengelola perbedaan perspektif

Metode: Konsep, latihan, dan case study
Praktik: Leadership Communication Workshop
Output: Leadership Communication Checklist

Module 3 — Delegation & Accountability

Peserta mempelajari cara mendelegasikan pekerjaan berdasarkan kemampuan dan kebutuhan tim. Selain itu, peserta menetapkan ekspektasi dan akuntabilitas yang jelas.

• Memahami prinsip delegation
• Menentukan tugas yang dapat didelegasikan
• Menentukan orang yang tepat
• Menjelaskan ekspektasi hasil
• Menetapkan wewenang dan tanggung jawab
• Menentukan follow-up dan kontrol

Metode: Konsep dan case study
Praktik: Delegation Workshop
Output: Delegation Plan

Module 4 — Coaching & Team Development

Peserta mempraktikkan coaching untuk membantu anggota tim mengembangkan kemampuan. Selanjutnya, peserta menggunakan pertanyaan dan feedback untuk mendorong perkembangan individu.

• Memahami prinsip coaching
• Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan
• Menggunakan pertanyaan coaching
• Mendengarkan secara aktif
• Memberikan feedback konstruktif
• Menyusun percakapan pengembangan

Metode: Konsep, demonstrasi, dan latihan
Praktik: Coaching Role Play
Output: Coaching Conversation Sheet

Day 2 — Decision Making, Conflict & Leadership Action Plan

Module 5 — Decision Making for Leaders

Pemimpin perlu mengambil keputusan dengan mempertimbangkan informasi, risiko, dan dampak. Karena itu, peserta mempelajari proses pengambilan keputusan yang sistematis.

• Mengidentifikasi masalah keputusan
• Mengumpulkan informasi yang relevan
• Mengembangkan alternatif
• Menilai risiko dan konsekuensi
• Menentukan prioritas
• Menetapkan keputusan dan tindak lanjut

Metode: Konsep dan case study
Praktik: Leadership Decision Workshop
Output: Leadership Decision Matrix

Module 6 — Conflict Management & Difficult Situations

Peserta menghadapi konflik melalui komunikasi yang terarah. Kemudian, peserta mencari solusi yang mempertimbangkan kebutuhan individu dan tujuan tim.

• Mengidentifikasi sumber konflik
• Mengenali gaya menghadapi konflik
• Mengelola perbedaan pendapat
• Menjaga komunikasi profesional
• Mencari titik temu
• Menentukan solusi dan tindak lanjut

Metode: Konsep, latihan, dan simulasi
Praktik: Conflict Management Role Play
Output: Conflict Resolution Plan

Module 7 — Leadership Action Plan

Peserta menggunakan Leadership Action Plan untuk menerjemahkan hasil pembelajaran menjadi agenda pengembangan. Action plan membantu peserta menentukan prioritas, aktivitas, dan indikator perkembangan.

• Mengevaluasi kemampuan kepemimpinan
• Menentukan area pengembangan
• Menetapkan leadership goals
• Menentukan aktivitas pengembangan
• Menetapkan indikator keberhasilan
• Menyusun follow-up dan evaluasi

Metode: Demonstrasi dan latihan
Praktik: Leadership Action Plan Workshop
Output: Completed Leadership Action Plan

Module 8 — Leadership Simulation & Role Play

Peserta mengintegrasikan kemampuan kepemimpinan melalui simulasi situasi kerja. Selanjutnya, peserta mengambil peran sebagai pemimpin dan menghadapi berbagai tantangan tim.

• Memberikan arahan kepada tim
• Mendelegasikan tugas
• Melakukan coaching
• Menangani konflik
• Mengambil keputusan
• Memberikan feedback
• Menentukan tindak lanjut

Metode: Role play, simulasi, presentasi, dan peer review
Praktik: Leadership Simulation
Output: Leadership Performance Review

D. Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti program, peserta mampu:

• Memahami prinsip dasar leadership
• Mengenali gaya kepemimpinan sesuai situasi
• Meningkatkan komunikasi kepemimpinan
• Membangun kepercayaan dan pengaruh
• Mendelegasikan tugas secara efektif
• Menetapkan akuntabilitas tim
• Melakukan coaching bagi anggota tim
• Memberikan feedback konstruktif
• Mengambil keputusan secara sistematis
• Mengelola konflik dalam tim
• Menggunakan Leadership Action Plan
• Mengembangkan kemampuan kepemimpinan secara berkelanjutan

E. Komposisi Pembelajaran

Program menggunakan komposisi 40% konsep dan 60% praktik.

Peserta mempelajari konsep leadership, komunikasi kepemimpinan, delegasi, coaching, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik. Setelah itu, peserta menerapkan konsep melalui latihan dan studi kasus.

Porsi praktik mencakup individual exercise, group exercise, workshop, simulasi, dan role play. Peserta juga menyusun Leadership Action Plan sebagai perangkat kerja utama.

F. Metode Pelatihan

Program menggunakan pendekatan learning by doing. Peserta mengembangkan kemampuan melalui kombinasi konsep, latihan, simulasi, dan feedback.

Metode pembelajaran meliputi:

• Interactive Discussion
• Case Study
• Individual Exercise
• Group Exercise
• Leadership Assessment Workshop
• Leadership Communication Workshop
• Delegation Workshop
• Coaching Workshop
• Leadership Decision Workshop
• Conflict Management Workshop
• Leadership Action Plan Workshop
• Role Play
• Simulation
• Presentation
• Peer Review

G. Evaluasi

Peserta mengikuti evaluasi melalui latihan, case study, dan simulasi. Setiap aktivitas mengukur kemampuan peserta dalam mengarahkan tim dan menghadapi situasi kepemimpinan.

Evaluasi mencakup:

• Leadership Skills Assessment
• Leadership Communication Workshop
• Delegation Plan
• Coaching Conversation Role Play
• Leadership Decision Matrix
• Conflict Resolution Plan
• Leadership Action Plan
• Leadership Simulation
• Presentasi hasil kerja

H. Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Peserta menghasilkan perangkat kerja yang dapat digunakan dalam aktivitas kepemimpinan.

• Leadership Skills Assessment
• Leadership Communication Checklist
• Delegation Plan
• Coaching Conversation Sheet
• Leadership Decision Matrix
• Conflict Resolution Plan
• Leadership Action Plan
• Leadership Performance Review

I. Fasilitas Pelatihan

Tatap Muka

• Meeting Room
• 2x Coffee Break
• 1x Lunch
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Online Training

• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

J. Informasi Pelatihan

Leadership Skills Development membantu peserta mengembangkan kemampuan memimpin melalui komunikasi, delegasi, coaching, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik. Peserta mempraktikkan kemampuan tersebut melalui case study, workshop, simulasi, dan role play.

Tatap Muka: Rp5.950.000/peserta
Online Training: Rp4.000.000/peserta
Level: Intermediate

Untuk informasi jadwal Public Training, In-House Training, dan kebutuhan penyesuaian materi, hubungi tim Urways Indonesia.

WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com