Strategic Thinking Skills

Kode: CS-03
Durasi: 2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran
Level: Intermediate
Format: Tatap Muka / Online Training
Tatap Muka: Rp5.950.000/peserta
Online Training: Rp4.000.000/peserta

Komposisi Pembelajaran: 40% Konsep | 60% Praktik

A. Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Profesional perlu melihat pekerjaan dari perspektif bisnis dan memahami dampak setiap keputusan. Karena itu, kemampuan berpikir strategis membantu peserta membaca situasi, mengenali prioritas, dan menentukan arah tindakan.

Program ini membahas strategic analysis, business perspective, dan decision making. Peserta kemudian menerapkan konsep melalui case study, analisis situasi, workshop, dan role play.

Selain itu, peserta menggunakan Strategic Thinking Map untuk menghubungkan kondisi bisnis, isu strategis, pilihan, risiko, dan arah keputusan. Dengan demikian, peserta dapat menyusun cara berpikir yang lebih terstruktur saat menghadapi persoalan organisasi.

B. Siapa yang Harus Mengikuti?

Program ini sesuai bagi profesional yang mulai mengambil keputusan dan terlibat dalam perencanaan kerja.

• Supervisor
• Team Leader
• Assistant Manager
• Manager
• Project Leader
• Business Support
• Marketing dan Communication Professional
• Human Resources Professional
• Corporate Affairs Professional
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan

C. Apa yang Akan Anda Pelajari?

Day 1 — Strategic Perspective & Business Analysis

Module 1 — Strategic Thinking Fundamentals

Peserta memahami konsep dasar strategic thinking dan perannya dalam pekerjaan. Selanjutnya, peserta mengenali perbedaan antara pola pikir operasional dan strategis.

• Memahami prinsip strategic thinking
• Membedakan operational thinking dan strategic thinking
• Melihat hubungan antara keputusan dan tujuan organisasi
• Mengenali pola pikir jangka pendek dan jangka panjang
• Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi arah keputusan

Metode: Konsep, diskusi, self-assessment
Praktik: Strategic Thinking Challenge
Output: Strategic Thinking Self-Assessment

Module 2 — Business Perspective & Strategic Context

Peserta membaca persoalan dari perspektif bisnis. Kemudian, peserta menghubungkan isu pekerjaan dengan tujuan, prioritas, dan kondisi organisasi.

• Memahami business perspective
• Mengidentifikasi business priorities
• Membaca konteks organisasi
• Menganalisis kebutuhan pelanggan dan stakeholder
• Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal

Metode: Konsep dan case study
Praktik: Business Perspective Workshop
Output: Business Context Analysis

Module 3 — Strategic Analysis

Peserta menganalisis situasi untuk menemukan isu yang memiliki dampak strategis. Setelah itu, peserta menentukan faktor yang perlu mendapat perhatian utama.

• Mengidentifikasi strategic issues
• Menganalisis faktor internal dan eksternal
• Mengidentifikasi peluang dan tantangan
• Menentukan hubungan antarisu
• Menilai dampak terhadap organisasi

Metode: Konsep dan analisis kasus
Praktik: Strategic Analysis Workshop
Output: Strategic Analysis Matrix

Module 4 — Strategic Priorities & Opportunity Analysis

Peserta menentukan prioritas berdasarkan dampak dan urgensi. Selain itu, peserta memetakan peluang yang dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi.

• Menentukan strategic priorities
• Menganalisis dampak dan urgensi
• Mengidentifikasi strategic opportunities
• Menentukan area yang membutuhkan perhatian
• Menyusun prioritas tindakan

Metode: Konsep, latihan, dan diskusi
Praktik: Priority Setting Workshop
Output: Strategic Priority Matrix

Day 2 — Strategic Decision Making & Strategic Thinking Map

Module 5 — Strategic Options & Alternatives

Peserta mengembangkan beberapa pilihan sebelum menentukan arah tindakan. Dengan cara ini, peserta dapat melihat konsekuensi dari setiap alternatif.

• Mengembangkan strategic options
• Membandingkan beberapa alternatif
• Mengidentifikasi manfaat setiap pilihan
• Menganalisis risiko dan konsekuensi
• Menentukan kriteria pemilihan alternatif

Metode: Konsep dan case study
Praktik: Strategic Options Workshop
Output: Strategic Options Matrix

Module 6 — Strategic Decision Making

Peserta menyusun keputusan berdasarkan konteks, prioritas, alternatif, dan risiko. Selanjutnya, peserta menguji keputusan melalui simulasi situasi bisnis.

• Menentukan keputusan strategis
• Menghubungkan keputusan dengan business priorities
• Menganalisis risiko keputusan
• Menentukan trade-off
• Menyusun dasar argumentasi keputusan

Metode: Konsep, latihan, dan simulasi
Praktik: Strategic Decision Workshop
Output: Strategic Decision Matrix

Module 7 — Strategic Thinking Map

Peserta menggunakan Strategic Thinking Map untuk memvisualisasikan proses berpikir strategis. Map tersebut membantu peserta menghubungkan konteks, isu, prioritas, pilihan, risiko, dan keputusan.

• Memetakan strategic context
• Menentukan strategic issues
• Menghubungkan isu dengan business priorities
• Memetakan strategic options
• Mengidentifikasi risiko dan konsekuensi
• Menentukan arah keputusan

Metode: Demonstrasi dan case study
Praktik: Strategic Thinking Map Workshop
Output: Completed Strategic Thinking Map

Module 8 — Strategic Scenario Role Play

Peserta menerapkan proses berpikir strategis melalui simulasi situasi bisnis. Kemudian, peserta mempertahankan pilihan berdasarkan analisis dan pertimbangan strategis.

• Menganalisis situasi bisnis
• Mengidentifikasi isu utama
• Menentukan strategic priorities
• Mengembangkan beberapa pilihan
• Menentukan keputusan
• Menjelaskan alasan keputusan kepada stakeholder
• Menanggapi pertanyaan dan masukan

Metode: Role play, presentasi, dan peer review
Praktik: Strategic Decision Role Play
Output: Strategic Decision Presentation

D. Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti program, peserta mampu:

• Memahami prinsip strategic thinking
• Melihat persoalan dari perspektif bisnis
• Menganalisis konteks dan strategic issues
• Mengidentifikasi peluang dan tantangan
• Menentukan strategic priorities
• Mengembangkan strategic options
• Menganalisis risiko dan konsekuensi
• Menentukan keputusan berdasarkan business priorities
• Menggunakan Strategic Thinking Map
• Menjelaskan dasar keputusan secara strategis

E. Komposisi Pembelajaran

Program menggunakan komposisi 40% konsep dan 60% praktik.

Peserta mempelajari konsep strategic thinking, perspektif bisnis, analisis strategis, prioritas, alternatif, dan pengambilan keputusan. Setelah itu, peserta menerapkan konsep melalui case study dan latihan.

Porsi praktik mencakup individual exercise, group exercise, strategic workshop, scenario analysis, dan role play. Peserta juga menyusun Strategic Thinking Map sebagai perangkat kerja utama.

F. Metode Pelatihan

Program menggunakan pendekatan learning by doing. Peserta mengembangkan kemampuan melalui kombinasi konsep, analisis, latihan, dan simulasi.

Metode pembelajaran meliputi:

• Interactive Discussion
• Case Study
• Individual Exercise
• Group Exercise
• Business Analysis Workshop
• Strategic Analysis Workshop
• Priority Setting Workshop
• Strategic Options Workshop
• Strategic Thinking Map Workshop
• Role Play
• Presentation
• Peer Review

G. Evaluasi

Peserta mengikuti evaluasi melalui latihan dan simulasi. Setiap aktivitas mengukur kemampuan peserta dalam membaca konteks, menganalisis situasi, menentukan pilihan, dan mengambil keputusan.

Evaluasi mencakup:

• Strategic Thinking Challenge
• Business Perspective Workshop
• Strategic Analysis Matrix
• Strategic Priority Matrix
• Strategic Options Matrix
• Strategic Decision Matrix
• Strategic Thinking Map
• Strategic Decision Role Play
• Presentasi hasil kerja

H. Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Peserta menghasilkan perangkat kerja yang dapat digunakan kembali dalam aktivitas profesional.

• Strategic Thinking Self-Assessment
• Business Context Analysis
• Strategic Analysis Matrix
• Strategic Priority Matrix
• Strategic Options Matrix
• Strategic Decision Matrix
• Strategic Thinking Map
• Strategic Decision Presentation

I. Fasilitas Pelatihan

Tatap Muka

• Meeting Room
• 2x Coffee Break
• 1x Lunch
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Online Training

• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

J. Informasi Pelatihan

Strategic Thinking Skills membantu peserta mengembangkan cara berpikir yang menghubungkan persoalan pekerjaan dengan konteks bisnis. Peserta menggunakan analisis, workshop, dan role play untuk menguji berbagai pilihan keputusan.

Tatap Muka: Rp5.950.000/peserta
Online Training: Rp4.000.000/peserta
Level: Intermediate

Untuk informasi jadwal Public Training, In-House Training, dan kebutuhan penyesuaian materi, hubungi tim Urways Indonesia.

WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com