Employer Branding Management Training

Tentang Program

Employer Branding Management Training membantu organisasi membangun citra perusahaan sebagai tempat kerja yang dipercaya, diminati, dan dipilih oleh talenta terbaik. Seiring meningkatnya persaingan dalam memperoleh sumber daya manusia berkualitas, perusahaan perlu menawarkan pengalaman kerja yang positif, budaya organisasi yang kuat, serta nilai yang relevan bagi karyawan. Oleh karena itu, employer branding berkembang menjadi bagian penting dari strategi bisnis karena mendukung talent attraction, employee engagement, dan talent retention secara berkelanjutan.

Program ini memadukan 40% konsep dan 60% praktik sehingga peserta mampu menyusun strategi employer branding yang terintegrasi dengan pengelolaan sumber daya manusia, komunikasi korporat, dan pengembangan organisasi. Selain itu, peserta juga memperoleh berbagai framework, template, serta pendekatan praktis yang dapat langsung diterapkan sesuai kebutuhan perusahaan.

Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Employer branding memengaruhi cara kandidat, karyawan, maupun stakeholder memandang sebuah organisasi. Selain meningkatkan daya tarik perusahaan di pasar tenaga kerja, strategi employer branding yang tepat juga membantu organisasi memperkuat reputasi, meningkatkan keterikatan karyawan, serta menurunkan tingkat turnover. Di sisi lain, perubahan karakteristik tenaga kerja, perkembangan media digital, dan meningkatnya ekspektasi kandidat menuntut perusahaan memiliki strategi komunikasi yang lebih adaptif dan berorientasi pada pengalaman karyawan. Oleh sebab itu, organisasi memerlukan profesional yang mampu mengelola employer branding secara strategis, konsisten, dan terukur.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menyusun strategi Employer Branding yang selaras dengan tujuan organisasi.
• Mengembangkan Employee Value Proposition (EVP) yang relevan dengan kebutuhan talenta.
• Merancang strategi komunikasi employer branding untuk meningkatkan daya tarik perusahaan.
• Mengembangkan employee experience yang mendukung loyalitas dan keterlibatan karyawan.
• Mengintegrasikan internal branding dengan budaya organisasi.
• Menyusun strategi talent attraction yang lebih efektif.
• Mengoptimalkan media digital untuk memperkuat employer brand.
• Mengembangkan program employee advocacy sebagai penguat reputasi perusahaan.
• Mengukur efektivitas program employer branding menggunakan Key Performance Indicators (KPI) dan dashboard.
• Menyusun action plan implementasi employer branding yang dapat diterapkan di organisasi.

Siapa yang Harus Mengikuti?

Program ini sesuai bagi profesional yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya manusia, komunikasi internal, pengembangan organisasi, dan reputasi perusahaan, antara lain:

• Human Resources Manager
• Human Capital Manager
• Talent Acquisition Manager
• Recruitment Specialist
• Employer Branding Officer
• Employee Engagement Officer
• Corporate Communication Officer
• Internal Communication Officer
• Organizational Development Officer
• Corporate Secretary
• Supervisor dan Manager yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan SDM dan reputasi organisasi.
• Profesional yang terlibat dalam strategi talent attraction dan employee engagement.

Apa yang Akan Anda Pelajari?

Pelatihan berlangsung selama 2 hari dengan pendekatan 40% konsep dan 60% praktik. Selama program berlangsung, peserta mempelajari strategi employer branding melalui studi kasus, simulasi, diskusi, serta penyusunan strategi yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Hari Pertama – Strategic Employer Branding

Pada hari pertama, peserta membangun fondasi employer branding sebagai bagian dari strategi organisasi. Selanjutnya, peserta mempelajari cara membangun identitas perusahaan yang mampu menarik talenta berkualitas sekaligus memperkuat loyalitas karyawan.

Peserta akan mempelajari cara:

• Menganalisis peran Employer Branding dalam strategi bisnis dan pengelolaan talenta.
• Memahami hubungan employer branding, talent attraction, dan talent retention.
• Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi keputusan kandidat dalam memilih perusahaan.
• Mengembangkan Employee Value Proposition (EVP) yang sesuai dengan budaya organisasi.
• Menyusun Employer Brand Positioning yang memiliki diferensiasi yang jelas.
• Merancang strategi komunikasi employer branding untuk media internal maupun eksternal.
• Mengembangkan storytelling yang memperkuat citra perusahaan sebagai employer of choice.
• Mengoptimalkan employee advocacy sebagai bagian dari strategi komunikasi.
• Mengembangkan employee experience yang mendukung employee engagement.
• Menganalisis praktik terbaik employer branding dari perusahaan nasional maupun global.

Hari Kedua – Talent Attraction and Employer Brand Measurement

Pada hari kedua, peserta mengembangkan strategi komunikasi yang mampu meningkatkan daya tarik perusahaan bagi talenta terbaik. Selain itu, peserta mempelajari cara memperkuat employer branding melalui media digital, mengukur efektivitas program, serta menyusun rencana implementasi yang berkelanjutan. Pada akhirnya, peserta memiliki strategi yang dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

Peserta akan mempelajari cara:

• Menyusun strategi talent attraction communications.
• Mengembangkan candidate experience yang meningkatkan kualitas proses rekrutmen.
• Mengintegrasikan recruitment marketing communications dengan strategi organisasi.
• Mengembangkan strategi digital employer branding melalui media sosial dan platform digital.
• Mengoptimalkan employee-generated content untuk memperkuat reputasi perusahaan.
• Mengembangkan personal branding karyawan sebagai brand ambassador.
• Mengukur efektivitas employer branding menggunakan KPI dan indikator employee engagement.
• Menyusun Employer Branding Dashboard sebagai alat monitoring dan evaluasi.
• Mengembangkan Employer Branding Measurement Framework.
• Menyusun Employer Branding Action Plan yang siap diterapkan di organisasi.

Durasi Pelatihan

Program berlangsung selama 2 hari (16 jam pembelajaran). Selama pelatihan, peserta mengikuti pembelajaran secara bertahap melalui presentasi interaktif, studi kasus, simulasi, diskusi, dan praktik. Dengan pendekatan tersebut, peserta memperoleh pengalaman belajar yang aplikatif sehingga mampu mengembangkan strategi employer branding secara lebih efektif.

Lokasi dan Format Pelatihan

Kami menyediakan beberapa pilihan pelaksanaan pelatihan agar organisasi dapat memilih format yang paling sesuai dengan kebutuhan peserta.

Tatap Muka

Pelatihan tatap muka tersedia di:

• Jakarta – Hotel Amaris Mampang Prapatan
• Tangerang – Hotel Amaris BSD Serpong

Online Training

Selain kelas tatap muka, peserta juga dapat mengikuti Online Training melalui platform virtual interaktif. Dengan format tersebut, peserta tetap memperoleh materi, studi kasus, simulasi, diskusi, serta sesi praktik yang setara dengan kelas tatap muka.

Di samping itu, kami juga menyediakan In-House Training dan Corporate Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Metode Pelatihan

Agar proses pembelajaran berlangsung lebih efektif, program memadukan berbagai metode pembelajaran. Dengan demikian, peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus pengalaman praktis yang mendukung implementasi employer branding di organisasi.

Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi interaktif.
• Studi kasus perusahaan nasional dan internasional.
• Diskusi kelompok.
• Simulasi dan role play.
• Action learning.
• Penyusunan strategi employer branding.
• Pre-test dan post-test.
• Presentasi hasil implementasi.

Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memperoleh kompetensi, framework, serta perangkat kerja yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan employer branding. Selain itu, setiap peserta juga memperoleh berbagai template yang membantu proses implementasi secara lebih sistematis, terukur, dan berkelanjutan.

Kompetensi

• Menyusun strategi Employer Branding yang selaras dengan tujuan organisasi.
• Mengembangkan Employee Value Proposition (EVP) yang kompetitif.
• Mengembangkan strategi komunikasi employer branding.
• Meningkatkan employee engagement melalui internal branding.
• Mengembangkan strategi talent attraction yang efektif.
• Mengoptimalkan media digital untuk memperkuat employer brand.
• Mengukur efektivitas program menggunakan KPI dan dashboard.
• Menyusun rencana implementasi employer branding.

Deliverables

Peserta akan memperoleh:

• Employee Value Proposition Canvas.
• Employer Brand Positioning Framework.
• Employer Branding Communication Plan.
• Talent Attraction Strategy Framework.
• Digital Employer Branding Checklist.
• Employer Branding Dashboard.
• Employer Branding Measurement Framework.
• Employer Branding Action Plan.

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan.
• Sertifikat pelatihan.
• Template dan worksheet.
• Dokumentasi pelatihan.
• Laporan pelatihan untuk HR atau perusahaan.
• Coffee break dan makan siang untuk kelas tatap muka.

Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan

Apabila Anda memerlukan informasi mengenai jadwal Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training, tim Urways Indonesia siap membantu memberikan rekomendasi program yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, kami juga dapat menyesuaikan materi pelatihan berdasarkan karakteristik industri, tantangan pengelolaan SDM, maupun strategi pengembangan talenta sehingga hasil pelatihan memberikan manfaat yang lebih optimal bagi organisasi.

WhatsApp
0819-1534-6688

Email
urwaysindonesia@gmail.com