Creating Shared Value (CSV) Strategy

Tentang Program

Perusahaan saat ini menghadapi tuntutan yang semakin besar untuk menghasilkan kinerja bisnis yang berkelanjutan sekaligus memberikan kontribusi nyata kepada masyarakat. Dalam konteks tersebut, pendekatan Creating Shared Value (CSV) menjadi salah satu strategi yang membantu organisasi menciptakan nilai ekonomi sekaligus menghasilkan manfaat sosial yang relevan dengan kebutuhan stakeholder.

Konsep Creating Shared Value yang diperkenalkan oleh Michael E. Porter dan Mark R. Kramer menempatkan isu sosial sebagai bagian dari strategi bisnis, sehingga organisasi dapat mengembangkan solusi yang mendukung pertumbuhan perusahaan sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pendekatan ini semakin relevan di tengah meningkatnya perhatian terhadap keberlanjutan, ESG, stakeholder capitalism, dan pembangunan ekonomi yang inklusif.

Creating Shared Value (CSV) Strategy Training dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip Creating Shared Value, mengidentifikasi peluang bisnis yang terhubung dengan kebutuhan sosial, mengembangkan program CSV yang terintegrasi dengan strategi perusahaan, serta mengukur dampak ekonomi dan sosial yang dihasilkan. Pelatihan menggabungkan pendekatan strategi bisnis, sustainability, stakeholder engagement, community development, innovation management, dan impact measurement yang dapat langsung diterapkan dalam berbagai sektor industri.

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

• CSR Manager
• Sustainability Manager
• ESG Manager
• Corporate Affairs Manager
• Community Development Manager
• Business Development Manager
• Corporate Communication Manager
• Strategic Planning Manager
• Public Affairs Professional
• Stakeholder Relations Officer
• Profesional yang bertanggung jawab terhadap program keberlanjutan, pengembangan bisnis, dan hubungan stakeholder

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami konsep dan strategi Creating Shared Value dalam konteks bisnis modern.
• Mengidentifikasi peluang penciptaan nilai bersama yang selaras dengan tujuan perusahaan dan kebutuhan masyarakat.
• Mengembangkan program dan inisiatif CSV yang terintegrasi dengan strategi organisasi.
• Mengukur dampak ekonomi, sosial, dan keberlanjutan dari program Creating Shared Value.

Outline Materi Creating Shared Value (CSV) Strategy

Hari 1 – Strategic Foundations of Creating Shared Value

Memahami Konsep Creating Shared Value dan Keunggulan Strategisnya

Materi pembelajaran:

• Evolusi CSR menuju Creating Shared Value
• Perbedaan CSR, Sustainability, ESG, dan CSV
• Prinsip utama Creating Shared Value
• Hubungan antara nilai bisnis dan nilai sosial
• Tren penerapan CSV pada perusahaan global

Studi kasus:

• Analisis implementasi Creating Shared Value pada berbagai sektor industri
• Faktor keberhasilan program CSV yang menghasilkan dampak berkelanjutan

Identifying Shared Value Opportunities

Materi pembelajaran:

• Memahami isu sosial yang relevan dengan bisnis
• Identifikasi peluang shared value
• Analisis rantai nilai perusahaan
• Menghubungkan tantangan sosial dengan peluang bisnis
• Prioritas area pengembangan Creating Shared Value

Praktik workshop:

• Analisis peluang CSV berdasarkan sektor industri peserta

Output praktik:

• Shared Value Opportunity Matrix
• Social-Business Alignment Framework

Ice Breaking Session

Aktivitas interaktif untuk meningkatkan kolaborasi, kreativitas, dan keterlibatan peserta.

Stakeholder Engagement dan Ecosystem Development

Materi pembelajaran:

• Stakeholder engagement dalam Creating Shared Value
• Kolaborasi multipihak
• Membangun ecosystem partnership
• Community engagement strategy
• Shared value governance framework

Praktik workshop:

• Penyusunan stakeholder engagement strategy

Output praktik:

• Shared Value Stakeholder Mapping
• Partnership Development Framework

Designing Creating Shared Value Programs

Materi pembelajaran:

• Menentukan tujuan program CSV
• Penyusunan shared value initiatives
• Integrasi CSV dalam strategi bisnis
• Pengembangan program berbasis dampak
• Roadmap implementasi Creating Shared Value

Studi kasus:

• Analisis desain program CSV yang berhasil meningkatkan kinerja bisnis dan dampak sosial

Praktik workshop:

• Penyusunan CSV Program Framework

Output praktik:

• Creating Shared Value Planning Template

Hari 2 – Implementation, Measurement, and Sustainability

Review dan Insight Hari Pertama

• Refleksi pembelajaran
• Sharing pengalaman peserta
• Diskusi tantangan implementasi CSV dalam organisasi

Integrating CSV into Business Strategy

Materi pembelajaran:

• Strategic alignment antara CSV dan tujuan bisnis
• CSV dalam value chain management
• Innovation-driven shared value
• Integrasi CSV dengan sustainability strategy
• Organizational readiness for CSV

Studi kasus:

• Analisis integrasi Creating Shared Value dalam strategi perusahaan

Praktik workshop:

• Penyusunan business integration framework

Output praktik:

• CSV Strategic Alignment Matrix

Measuring Shared Value Impact

Materi pembelajaran:

• Pengukuran dampak ekonomi dan sosial
• Shared value indicators
• Outcome dan impact measurement
• Monitoring dan evaluation framework
• Data-driven decision making untuk program CSV

Praktik workshop:

• Penyusunan indikator keberhasilan program

Output praktik:

• Shared Value Measurement Dashboard

Ice Breaking dan Networking Session

Aktivitas kolaboratif untuk memperkuat keterlibatan peserta dan membangun jejaring profesional.

Shared Value Innovation and Sustainability Strategy

Materi pembelajaran:

• Inovasi sosial berbasis bisnis
• Sustainability through shared value
• Community empowerment through shared value
• Long-term value creation
• Continuous improvement framework

Studi kasus:

• Analisis inovasi bisnis yang menciptakan nilai sosial dan ekonomi

Praktik workshop:

• Penyusunan sustainability roadmap

Output praktik:

• Shared Value Sustainability Framework

Communicating Shared Value to Stakeholders

Materi pembelajaran:

• Strategic communication for shared value
• Penyusunan laporan program CSV
• Impact storytelling
• Stakeholder accountability
• Membangun kepercayaan melalui transparansi program

Praktik workshop:

• Penyusunan executive summary dan impact communication framework

Output praktik:

• Shared Value Communication Template

Action Plan, Post-Test, dan Dokumentasi

• Penyusunan rencana implementasi
• Presentasi kelompok
• Post-test
• Evaluasi pelatihan
• Dokumentasi kegiatan

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh:

• Pemahaman mengenai strategi Creating Shared Value sebagai bagian dari keunggulan kompetitif perusahaan.
• Kemampuan mengidentifikasi peluang yang menghasilkan manfaat bisnis dan dampak sosial secara bersamaan.
• Keterampilan mengembangkan program CSV yang terintegrasi dengan strategi organisasi.
• Kemampuan membangun kolaborasi stakeholder untuk mendukung implementasi program.
• Pemahaman mengenai pengukuran dampak ekonomi dan sosial secara terstruktur.
• Framework, toolkit, dashboard, dan template yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan.

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Studi kasus Creating Shared Value dari berbagai sektor industri
• Diskusi kelompok
• Workshop penyusunan strategi dan program CSV
• Simulasi stakeholder engagement
• Praktik pengukuran dampak dan strategic planning
• Pre-test dan post-test

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting Room Hotel Amaris Tangerang atau Jakarta
• 2 Kali Coffee Break per Hari
• 1 Kali Lunch per Hari
• Sertifikat Pelatihan Fisik
• Modul Pelatihan
• Template dan Worksheet Praktis
• Dokumentasi Pelatihan
• Laporan Pelatihan untuk HR atau Perusahaan

Investasi Pelatihan

Public Training Jakarta

Rp5.950.000/peserta

Public Training Tangerang

Rp5.750.000/peserta

Promo Group Registration

Diskon 10% untuk pendaftaran grup minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi Pendaftaran

WhatsApp: 0819-1534-6688

Email: urwaysindonesia@gmail.com

Hubungi tim Urways Indonesia untuk mendapatkan informasi jadwal public training, in-house training, corporate training, dan program pengembangan kompetensi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.