Analytical Skills for Manager

Kode: CS-11
Durasi: 2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran
Level: Advanced
Format: Tatap Muka / Online Training
Tatap Muka: Rp5.950.000/peserta
Online Training: Rp4.000.000/peserta

Komposisi Pembelajaran: 40% Konsep | 60% Praktik

A. Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Manager menghadapi berbagai persoalan yang membutuhkan analisis, diagnosis, dan keputusan yang tepat. Karena itu, manager perlu mampu membaca data, menemukan akar masalah, dan menghubungkan temuan dengan kebutuhan organisasi.

Program ini membahas data analysis, problem diagnosis, dan managerial reasoning. Peserta kemudian menerapkan konsep melalui case study, analisis data, workshop, dan role play.

Selain itu, peserta menggunakan Managerial Analysis Worksheet untuk menyusun proses analisis secara sistematis. Dengan demikian, peserta dapat mengembangkan rekomendasi berdasarkan fakta, pola, dan pertimbangan manajerial.

B. Siapa yang Harus Mengikuti?

Program ini sesuai bagi manager dan profesional yang bertanggung jawab menganalisis persoalan serta mengambil keputusan.

• Manager
• Senior Manager
• Assistant Manager
• Department Head
• Supervisor
• Team Leader
• Project Manager
• Business Analyst
• Business Development Manager
• Corporate Function Manager
• Profesional yang terlibat dalam analisis dan pengambilan keputusan

C. Apa yang Akan Anda Pelajari?

Day 1 — Data Analysis & Problem Diagnosis

Module 1 — Managerial Analytical Thinking

Peserta memahami cara berpikir analitis dalam konteks manajemen. Selanjutnya, peserta menghubungkan informasi, masalah, tujuan, dan keputusan dalam satu proses berpikir.

• Memahami prinsip managerial analytical thinking
• Membedakan fakta, asumsi, opini, dan interpretasi
• Mengidentifikasi informasi yang relevan
• Menentukan fokus analisis
• Mengembangkan pola pikir berbasis bukti

Metode: Konsep, diskusi, dan self-assessment
Praktik: Managerial Thinking Challenge
Output: Managerial Analytical Thinking Assessment

Module 2 — Data Analysis for Manager

Peserta menganalisis data untuk menemukan informasi yang relevan bagi keputusan. Kemudian, peserta mengubah data menjadi temuan yang dapat mendukung tindakan manajerial.

• Memahami dasar data analysis
• Mengidentifikasi jenis data
• Membaca tabel dan informasi numerik
• Mengenali pola dan tren
• Membandingkan data
• Menentukan key findings

Metode: Konsep, demonstrasi, dan case study
Praktik: Data Analysis Workshop
Output: Managerial Data Analysis Sheet

Module 3 — Problem Diagnosis

Peserta menganalisis masalah sebelum menentukan solusi. Setelah itu, peserta mengidentifikasi akar masalah dan faktor yang memengaruhi kondisi tersebut.

• Merumuskan masalah
• Membedakan gejala dan akar masalah
• Mengidentifikasi faktor penyebab
• Menggunakan root cause analysis
• Menggunakan 5 Whys
• Menggunakan cause-and-effect analysis

Metode: Konsep dan case study
Praktik: Problem Diagnosis Workshop
Output: Problem Diagnosis Map

Module 4 — Analytical Framework for Managers

Peserta menggunakan kerangka analisis untuk menyusun persoalan secara lebih terstruktur. Selain itu, peserta memilih pendekatan yang sesuai dengan karakter masalah.

• Menentukan analytical questions
• Menentukan variabel yang relevan
• Menghubungkan fakta dan faktor penyebab
• Membandingkan alternatif
• Menentukan analytical framework
• Menguji konsistensi hasil analisis

Metode: Konsep, latihan, dan diskusi
Praktik: Managerial Analysis Workshop
Output: Managerial Analysis Framework

Day 2 — Managerial Reasoning, Decision & Recommendation

Module 5 — Managerial Reasoning

Peserta menyusun penalaran berdasarkan fakta dan hasil analisis. Selanjutnya, peserta menghubungkan temuan dengan implikasi bagi organisasi.

• Memahami managerial reasoning
• Menghubungkan fakta dan temuan
• Menilai relevansi informasi
• Menguji asumsi
• Menentukan implikasi
• Menyusun argumentasi berbasis bukti

Metode: Konsep dan case study
Praktik: Managerial Reasoning Workshop
Output: Managerial Reasoning Sheet

Module 6 — Decision Analysis

Peserta menganalisis beberapa pilihan sebelum menentukan keputusan. Dengan demikian, peserta dapat mempertimbangkan manfaat, risiko, sumber daya, dan dampak setiap alternatif.

• Mengidentifikasi alternatif keputusan
• Menentukan kriteria evaluasi
• Membandingkan pilihan
• Menganalisis risiko
• Menilai dampak keputusan
• Menentukan prioritas

Metode: Konsep dan simulasi
Praktik: Decision Analysis Workshop
Output: Managerial Decision Matrix

Module 7 — Managerial Analysis Worksheet

Peserta menggunakan Managerial Analysis Worksheet untuk mengintegrasikan proses analisis. Worksheet membantu peserta menghubungkan masalah, data, penyebab, temuan, alternatif, dan rekomendasi.

• Merumuskan masalah
• Mengumpulkan data yang relevan
• Mengidentifikasi akar masalah
• Menganalisis temuan
• Mengembangkan alternatif
• Menilai risiko dan dampak
• Menyusun rekomendasi

Metode: Demonstrasi dan case study
Praktik: Managerial Analysis Worksheet Workshop
Output: Completed Managerial Analysis Worksheet

Module 8 — Managerial Case Simulation & Role Play

Peserta mengintegrasikan kemampuan analitis melalui simulasi kasus manajerial. Kemudian, peserta mempresentasikan analisis dan mempertahankan rekomendasi di hadapan stakeholder.

• Menganalisis kasus manajerial
• Menentukan masalah utama
• Membaca dan menginterpretasikan data
• Menentukan akar masalah
• Mengembangkan alternatif
• Menentukan rekomendasi
• Menjelaskan dasar rekomendasi
• Menanggapi pertanyaan dan masukan

Metode: Role play, simulasi, presentasi, dan peer review
Praktik: Managerial Case Simulation
Output: Managerial Analysis Presentation

D. Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti program, peserta mampu:

• Memahami prinsip managerial analytical thinking
• Menganalisis data untuk kebutuhan manajemen
• Mengidentifikasi pola dan tren
• Membedakan gejala dan akar masalah
• Menggunakan root cause analysis
• Menyusun kerangka analisis manajerial
• Mengembangkan managerial reasoning
• Membandingkan alternatif keputusan
• Menilai risiko dan dampak keputusan
• Menggunakan Managerial Analysis Worksheet
• Menyusun rekomendasi berbasis analisis
• Mempresentasikan hasil analisis kepada stakeholder

E. Komposisi Pembelajaran

Program menggunakan komposisi 40% konsep dan 60% praktik.

Peserta mempelajari konsep data analysis, diagnosis masalah, managerial reasoning, analisis keputusan, dan penyusunan rekomendasi. Setelah itu, peserta menerapkan konsep melalui latihan dan studi kasus.

Porsi praktik mencakup individual exercise, group exercise, case study, analisis data, workshop, simulasi, dan role play. Peserta juga menyusun Managerial Analysis Worksheet sebagai perangkat kerja utama.

F. Metode Pelatihan

Program menggunakan pendekatan learning by doing. Peserta mengembangkan kemampuan melalui kombinasi konsep, analisis data, latihan, simulasi, dan feedback.

Metode pembelajaran meliputi:

• Interactive Discussion
• Case Study
• Individual Exercise
• Group Exercise
• Data Analysis Workshop
• Problem Diagnosis Workshop
• Managerial Analysis Workshop
• Managerial Reasoning Workshop
• Decision Analysis Workshop
• Managerial Analysis Worksheet Workshop
• Role Play
• Simulation
• Presentation
• Peer Review

G. Evaluasi

Peserta mengikuti evaluasi melalui analisis data, latihan, case study, dan simulasi. Setiap aktivitas mengukur kemampuan peserta dalam menganalisis persoalan dan menyusun rekomendasi.

Evaluasi mencakup:

• Managerial Analytical Thinking Assessment
• Managerial Data Analysis Sheet
• Problem Diagnosis Map
• Managerial Analysis Framework
• Managerial Reasoning Sheet
• Managerial Decision Matrix
• Managerial Analysis Worksheet
• Managerial Case Simulation
• Managerial Analysis Presentation

H. Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Peserta menghasilkan perangkat kerja yang dapat digunakan dalam aktivitas manajerial.

• Managerial Analytical Thinking Assessment
• Managerial Data Analysis Sheet
• Problem Diagnosis Map
• Managerial Analysis Framework
• Managerial Reasoning Sheet
• Managerial Decision Matrix
• Managerial Analysis Worksheet
• Managerial Analysis Presentation

I. Fasilitas Pelatihan

Tatap Muka

• Meeting Room
• 2x Coffee Break
• 1x Lunch
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Online Training

• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

J. Informasi Pelatihan

Analytical Skills for Manager membantu manager meningkatkan kemampuan membaca data, mendiagnosis masalah, mengevaluasi pilihan, dan menyusun rekomendasi. Peserta mengembangkan kemampuan tersebut melalui case study, workshop, analisis data, simulasi, dan role play.

Tatap Muka: Rp5.950.000/peserta
Online Training: Rp4.000.000/peserta
Level: Advanced

Untuk informasi jadwal Public Training, In-House Training, dan kebutuhan penyesuaian materi, hubungi tim Urways Indonesia.

WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com