Brand Portfolio Management

Kode: CC-B05
Durasi: 2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran
Lokasi: Jakarta / Tangerang / Online Training *
Level: Advanced
Tatap Muka: Rp6.750.000/peserta
Online Training: Rp4.250.000/peserta

* Untuk Lokasi Bandung / Batam / Yogyakarta biaya belum termasuk Akomodasi (Transportasi dan Penginapan Trainer dan Asisten)

A. Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Perusahaan dengan banyak brand, produk, atau sub-brand membutuhkan Brand Portfolio Management yang terstruktur. Setiap brand perlu memiliki peran, target, positioning, dan kontribusi yang jelas.

Tanpa pengelolaan yang terarah, portofolio dapat mengalami tumpang tindih. Kondisi tersebut dapat memicu persaingan internal dan penggunaan sumber daya yang kurang efektif.

Karena itu, program ini membekali peserta dengan pendekatan strategis untuk mengelola portofolio brand. Peserta akan menganalisis kondisi portofolio, menentukan brand roles, menemukan overlap, dan menetapkan prioritas pengembangan.

Selanjutnya, peserta menyusun Brand Portfolio Map dan Brand Portfolio Roadmap. Kedua perangkat tersebut membantu manajemen mengambil keputusan terkait positioning, investasi, pengembangan, dan optimasi portofolio.

B. Siapa yang Harus Mengikuti?

Program Brand Portfolio Management Training ini cocok bagi profesional yang mengelola beberapa brand, produk, atau sub-brand dalam satu organisasi.

• Brand Manager
• Corporate Branding Manager
• Marketing Manager
• Marketing Communication Manager
• Corporate Communication Manager
• Product Manager
• Corporate Affairs Manager
• Manager atau profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan portofolio brand

C. Apa yang Akan Anda Pelajari?

Day 1 — Portfolio Assessment & Brand Roles

Module 1 — Brand Portfolio Assessment

Peserta mulai dengan memetakan seluruh brand dalam portofolio. Kemudian, peserta membandingkan target, positioning, karakter, dan kontribusi setiap brand.

• Mengidentifikasi seluruh brand dalam portofolio
• Memetakan target, positioning, dan karakter setiap brand
• Menganalisis kontribusi masing-masing brand
• Mengidentifikasi portfolio gaps, overlap, dan potensi konflik

Praktik: Brand Portfolio Assessment Workshop
Output: Brand Portfolio Assessment Matrix

Module 2 — Brand Roles & Portfolio Structure

Setelah memetakan kondisi portofolio, peserta menentukan peran setiap brand. Selanjutnya, peserta menganalisis hubungan antarbrand dalam struktur portofolio.

• Menentukan peran setiap brand dalam portofolio
• Membedakan corporate brand, master brand, sub-brand, dan product brand
• Menentukan hubungan antarbrand
• Mengidentifikasi brand dengan fungsi strategis yang berbeda

Praktik: Brand Role Mapping Workshop
Output: Brand Role Matrix

Module 3 — Portfolio Positioning & Differentiation

Berikutnya, peserta membandingkan positioning setiap brand. Analisis ini membantu peserta menemukan area persaingan internal dan peluang diferensiasi.

• Membandingkan positioning antarbrand
• Mengidentifikasi area persaingan internal
• Menentukan ruang diferensiasi
• Menjaga kejelasan posisi setiap brand dalam portofolio

Praktik: Portfolio Positioning Mapping
Output: Brand Portfolio Positioning Map

Module 4 — Brand Portfolio Map

Selanjutnya, peserta mengintegrasikan brand roles, positioning, target, dan strategic contribution. Peserta kemudian menyusun struktur portofolio dalam bentuk visual.

• Menghubungkan brand roles dengan positioning
• Menghubungkan target dengan strategic contribution
• Memetakan struktur portofolio secara visual
• Mengidentifikasi brand yang perlu diperkuat atau ditata ulang
• Menentukan prioritas pengelolaan portofolio

Praktik: Brand Portfolio Mapping Workshop
Output: Brand Portfolio Map

---

Day 2 — Portfolio Optimization & Strategic Decision Making

Module 5 — Portfolio Optimization Analysis

Pada hari kedua, peserta mengevaluasi relevansi setiap brand. Selanjutnya, peserta menganalisis overlap, persaingan sumber daya, dan peluang penyederhanaan portofolio.

• Menilai performa dan strategic relevance setiap brand
• Menganalisis potensi overlap dan resource competition
• Menentukan area yang membutuhkan penguatan
• Mengidentifikasi peluang penyederhanaan portofolio

Praktik: Portfolio Optimization Exercise
Output: Brand Portfolio Optimization Matrix

Module 6 — Brand Investment & Resource Prioritization

Setelah mengevaluasi portofolio, peserta menentukan prioritas investasi. Peserta juga menghubungkan tingkat kepentingan brand dengan kebutuhan sumber daya.

• Menentukan prioritas investasi berdasarkan peran brand
• Menghubungkan brand importance dengan kebutuhan sumber daya
• Menentukan prioritas pengembangan brand
• Mengelola trade-off antarbrand

Praktik: Brand Investment Simulation
Output: Brand Investment Priority Matrix

Module 7 — Portfolio Decision Making

Selanjutnya, peserta menggunakan kriteria strategis untuk menentukan arah setiap brand. Peserta mengevaluasi konsekuensi dari setiap pilihan sebelum menyusun rekomendasi.

• Menentukan brand yang perlu dipertahankan
• Menentukan brand yang perlu dikembangkan
• Menentukan brand yang perlu direposisi
• Menentukan brand yang perlu digabungkan atau dihentikan
• Menilai konsekuensi setiap keputusan
• Menentukan kriteria pengambilan keputusan
• Menyusun rekomendasi portofolio berdasarkan kondisi perusahaan

Praktik: Portfolio Decision Simulation
Output: Brand Portfolio Decision Matrix

Module 8 — Brand Portfolio Roadmap

Terakhir, peserta mengintegrasikan hasil assessment dan keputusan portofolio. Kemudian, peserta menyusun roadmap berdasarkan prioritas jangka pendek dan menengah.

• Mengintegrasikan hasil portfolio assessment
• Mengintegrasikan hasil portfolio decision making
• Menentukan prioritas jangka pendek dan menengah
• Menyusun tahapan implementasi
• Menentukan mekanisme review portofolio

Praktik: Portfolio Roadmap Workshop
Output: Brand Portfolio Roadmap

D. Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti program, peserta mampu:

• Memetakan struktur dan kondisi portofolio brand
• Menentukan peran strategis setiap brand
• Mengidentifikasi overlap dan potensi konflik antarbrand
• Menganalisis positioning dan diferensiasi dalam portofolio
• Menentukan prioritas pengembangan dan investasi
• Mengambil keputusan berdasarkan kriteria portofolio yang terstruktur
• Menentukan langkah optimasi portofolio
• Menyusun Brand Portfolio Map
• Menyusun Brand Portfolio Roadmap

E. Durasi Pelatihan

2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran

Hari pertama berfokus pada portfolio assessment dan brand roles. Peserta kemudian mempelajari portfolio structure, positioning, differentiation, serta Brand Portfolio Map.

Sementara itu, hari kedua berfokus pada portfolio optimization dan strategic decision making. Peserta menyusun prioritas investasi, mengevaluasi keputusan portofolio, dan membangun Brand Portfolio Roadmap.

F. Format Pelatihan

Tatap Muka

Urways Indonesia menyelenggarakan pelatihan di Jakarta dan Tangerang. Peserta mengikuti case study, portfolio mapping, workshop, simulasi pengambilan keputusan, dan presentasi hasil kerja.

Online Training

Peserta mengikuti sesi secara live melalui platform konferensi daring. Selain itu, peserta tetap mengikuti portfolio assessment, mapping exercise, simulasi, dan penyusunan roadmap.

In-House Training

Urways Indonesia juga menyediakan format in-house training dan lokasi lainnya. Tim trainer dapat menyesuaikan materi dengan jumlah brand dan struktur portofolio.

Penyesuaian juga dapat mencakup karakter industri, target pasar, positioning, serta kebutuhan organisasi.

G. Metode Pelatihan dan Evaluasi

Metode Pelatihan

• Interactive Discussion
• Case Study
• Brand Portfolio Workshop
• Mapping Exercise
• Simulation
• Individual Exercise
• Group Exercise
• Peer Review
• Presentation

Program menggunakan pendekatan learning by doing. Karena itu, peserta memperoleh porsi praktik sekitar 60–70% selama pelatihan.

Evaluasi

Trainer mengevaluasi pemahaman peserta melalui latihan analitis dan simulasi strategis.

Evaluasi mencakup:

• Brand Portfolio Assessment
• Brand Role Mapping
• Portfolio Positioning Exercise
• Investment Simulation
• Portfolio Decision Simulation
• Presentasi hasil kerja
• Peer Review
• Penilaian practical output

H. Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Peserta menghasilkan perangkat kerja yang dapat dikembangkan untuk kebutuhan organisasi.

• Brand Portfolio Assessment Matrix
• Brand Role Matrix
• Brand Portfolio Positioning Map
• Brand Portfolio Map
• Brand Portfolio Optimization Matrix
• Brand Investment Priority Matrix
• Brand Portfolio Decision Matrix
• Brand Portfolio Roadmap

I. Fasilitas Pelatihan

Tatap Muka

• Meeting Room
• 2x Coffee Break
• 1x Lunch
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Online Training

• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan

Mencari informasi mengenai jadwal Public Training, In-House Training, atau Corporate Training? Tim Urways Indonesia siap membantu Anda memilih format program yang sesuai.

Selain itu, kami dapat menyesuaikan materi berdasarkan jumlah brand dan struktur portofolio. Tim kami juga dapat menyesuaikan pembahasan dengan karakter industri, target pasar, positioning, dan kebutuhan pengembangan brand.

WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com

---

SEO PACK

SEO Title: Brand Portfolio Strategy | Urways Indonesia

Meta Description: Pelatihan Brand Portfolio Strategy 2 hari untuk mengelola brand portfolio, menentukan brand roles, menganalisis positioning, dan menyusun Brand Portfolio Map.

Focus Keyword: Brand Portfolio Strategy

Secondary Keywords:

• Brand Portfolio Training
• Brand Portfolio Management
• Brand Portfolio Map
• Brand Architecture Training
• Brand Strategy Training
• Brand Portfolio Optimization

URL Slug: brand-portfolio-strategy

Search Intent: Commercial Investigation

Suggested Image Alt: Brand Portfolio Strategy training untuk pengelolaan portofolio brand perusahaan

---

Konten Media Sosial

Semakin banyak brand dalam satu perusahaan, semakin penting perusahaan mengatur peran, positioning, prioritas, dan investasi setiap brand.

Brand Portfolio Strategy membantu peserta memetakan kondisi portofolio. Selanjutnya, peserta menentukan brand roles dan menemukan overlap antarbrand.

Peserta juga mengevaluasi positioning dan diferensiasi. Kemudian, peserta menentukan prioritas investasi dan menyusun Brand Portfolio Map.

Selama 2 hari, peserta mengerjakan case study, portfolio mapping, simulasi investasi, dan portfolio decision making. Peserta juga menyusun Brand Portfolio Roadmap sebagai perangkat untuk mengarahkan pengembangan portofolio.

Tatap Muka: Rp6.750.000/peserta
Online Training: Rp4.250.000/peserta
Level: Advanced

Informasi jadwal dan in-house training:
WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com

#BrandPortfolio #BrandStrategy #CorporateBranding #CorporateTraining #BrandManagement