Creating Shared Value Development

Kode: CC-S09
Durasi: 2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran
Lokasi: Jakarta / Tangerang / Online Training
Level: Advanced
Tatap Muka: Rp6.750.000/peserta
Online Training: Rp4.250.000/peserta

A. Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Pengembangan Creating Shared Value membutuhkan kemampuan untuk menemukan titik temu antara kebutuhan sosial dan peluang bisnis. Perusahaan perlu menghubungkan persoalan sosial dengan business drivers agar inisiatif dapat menghasilkan nilai ekonomi dan dampak sosial.

Dalam praktiknya, program sosial sering berjalan terpisah dari strategi bisnis. Kondisi tersebut dapat membatasi peluang pengembangan dan keberlanjutan program. Karena itu, profesional perlu memahami cara mengembangkan inisiatif shared value secara terstruktur.

Program ini membantu peserta menganalisis peluang shared value dan memetakan hubungan antara kebutuhan sosial dengan kebutuhan bisnis. Selanjutnya, peserta menyusun business case, merancang inisiatif, mengembangkan kemitraan, dan menentukan indikator nilai bisnis serta dampak sosial.

Pada akhir pelatihan, peserta menyusun CSV Development Framework yang dapat digunakan sebagai acuan pengembangan inisiatif perusahaan.

B. Siapa yang Harus Mengikuti?

Program Creating Shared Value Training ini sesuai bagi profesional yang mengembangkan inisiatif bisnis, keberlanjutan, CSR/TJSL, dan program yang menghubungkan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan masyarakat.

• Sustainability Manager / Specialist
• CSR / TJSL Manager
• Community Development Manager
• Corporate Affairs Manager
• Corporate Communication Manager
• Business Development Manager
• Strategy & Planning Manager
• ESG Manager / Specialist

C. Apa yang Akan Anda Pelajari?

DAY 1 — Shared Value Opportunity & Business-Social Alignment

Module 1 — Shared Value Opportunity Assessment

Peserta memulai pelatihan dengan mengidentifikasi peluang shared value. Peserta kemudian menghubungkan persoalan sosial dengan rantai nilai dan strategi perusahaan.

• Memahami karakteristik peluang shared value
• Mengidentifikasi persoalan sosial yang berkaitan dengan rantai nilai perusahaan
• Memetakan kebutuhan bisnis dan kebutuhan masyarakat
• Mengidentifikasi peluang penciptaan nilai bersama
• Menilai relevansi peluang terhadap strategi perusahaan
• Menentukan prioritas peluang

Praktik: Shared Value Opportunity Mapping Workshop
Output: Shared Value Opportunity Matrix

Module 2 — Social Issue & Business Value Mapping

Setelah menemukan peluang, peserta memetakan hubungan antara isu sosial dan nilai bisnis. Analisis ini membantu peserta menentukan area intervensi yang memiliki potensi nilai bersama.

• Memetakan isu sosial yang berkaitan dengan aktivitas bisnis
• Mengidentifikasi dampak isu terhadap biaya, produktivitas, pasar, risiko, atau pertumbuhan
• Menghubungkan kebutuhan sosial dengan business drivers
• Mengidentifikasi aset, sumber daya, dan kapabilitas perusahaan
• Menentukan area intervensi yang memiliki potensi nilai bersama

Praktik: Business-Social Value Mapping
Output: Business-Social Value Map

Module 3 — Shared Value Business Case Development

Berikutnya, peserta menyusun dasar business case untuk inisiatif shared value. Peserta menghubungkan manfaat sosial dengan sumber nilai ekonomi yang dapat dikembangkan perusahaan.

• Menentukan value proposition untuk perusahaan dan masyarakat
• Menyusun hubungan antara intervensi sosial dan manfaat bisnis
• Mengidentifikasi sumber nilai ekonomi
• Menentukan manfaat sosial yang dapat diukur
• Menyusun asumsi dan kebutuhan sumber daya
• Mengembangkan dasar business case

Praktik: Shared Value Business Case Workshop
Output: Shared Value Business Case

Module 4 — Shared Value Initiative Design

Setelah membangun business case, peserta merancang inisiatif secara lebih terstruktur. Peserta menentukan tujuan, ruang lingkup, aktivitas, mitra, sumber daya, dan indikator keberhasilan.

• Menentukan tujuan dan ruang lingkup inisiatif
• Mendesain intervensi berdasarkan kebutuhan bisnis dan sosial
• Menentukan aktivitas, mitra, sumber daya, dan timeline
• Menentukan indikator business value dan social impact
• Mengidentifikasi risiko dan ketergantungan program
• Menentukan mekanisme pengelolaan inisiatif

Praktik: Shared Value Initiative Design Workshop
Output: Shared Value Initiative Design

---

DAY 2 — Implementation, Impact & Value Creation

Module 5 — Shared Value Partnership & Ecosystem Development

Pada hari kedua, peserta mengembangkan ekosistem kemitraan untuk mendukung inisiatif shared value. Peserta memetakan peran setiap pihak dan menentukan mekanisme kolaborasi.

• Mengidentifikasi mitra dalam ekosistem shared value
• Memetakan peran perusahaan, pemerintah, komunitas, pemasok, pelanggan, dan institusi pendukung
• Menentukan kontribusi dan tanggung jawab setiap pihak
• Mengembangkan mekanisme kolaborasi
• Menentukan kebutuhan koordinasi dan pengambilan keputusan
• Mengelola ketergantungan antaraktor

Praktik: Shared Value Ecosystem Mapping Workshop
Output: Shared Value Partnership Map

Module 6 — Shared Value Implementation & Scaling

Selanjutnya, peserta menerjemahkan desain inisiatif menjadi rencana implementasi. Peserta juga mengidentifikasi kondisi yang mendukung pengembangan skala program.

• Menyusun implementation roadmap
• Menentukan milestone, PIC, sumber daya, dan deliverables
• Mengidentifikasi hambatan implementasi
• Menentukan mekanisme monitoring
• Mengidentifikasi peluang scaling
• Menentukan kondisi yang diperlukan untuk memperluas inisiatif

Praktik: Implementation & Scaling Workshop
Output: Shared Value Implementation Roadmap

Module 7 — Business Value & Social Impact Measurement

Setelah menjalankan inisiatif, perusahaan perlu mengukur nilai bisnis dan dampak sosial. Karena itu, peserta menentukan indikator, sumber data, serta metode pengukuran yang sesuai.

• Menentukan indikator nilai bisnis
• Menentukan indikator dampak sosial
• Menghubungkan aktivitas dengan business outcome dan social outcome
• Menentukan sumber data dan metode pengukuran
• Mengevaluasi pencapaian terhadap target
• Mengidentifikasi value creation gap

Praktik: Shared Value Measurement Workshop
Output: Business Value & Social Impact Matrix

Module 8 — CSV Development Framework

Pada tahap akhir, peserta mengintegrasikan seluruh komponen pengembangan shared value. Peserta menyusun CSV Development Framework yang menghubungkan peluang, nilai bisnis, nilai sosial, inisiatif, kemitraan, implementasi, dan pengukuran.

• Mengintegrasikan opportunity, business value, social value, initiative, partnership, implementation, dan measurement
• Menentukan prioritas pengembangan inisiatif
• Menyusun shared value roadmap
• Menetapkan mekanisme evaluasi
• Menentukan peluang pengembangan dan scaling
• Menyusun CSV Development Framework sebagai acuan pengembangan program

Praktik: CSV Development Framework Workshop
Output: CSV Development Framework

D. Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti program, peserta mampu:

• Mengidentifikasi peluang shared value yang relevan dengan bisnis
• Menghubungkan persoalan sosial dengan business drivers
• Memetakan potensi nilai bisnis dan nilai sosial
• Menyusun shared value business case
• Mendesain inisiatif berdasarkan kebutuhan bisnis dan sosial
• Mengembangkan kemitraan dalam ekosistem program
• Menyusun implementation roadmap dan strategi scaling
• Mengukur business value dan social impact
• Menyusun CSV Development Framework

E. Durasi Pelatihan

2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran

Hari pertama berfokus pada identifikasi peluang, pemetaan nilai sosial dan bisnis, pengembangan business case, serta desain inisiatif.

Selanjutnya, hari kedua membahas ekosistem kemitraan, implementasi, scaling, pengukuran nilai bisnis dan dampak sosial, serta penyusunan CSV Development Framework.

F. Format Pelatihan

Tatap Muka

Pelatihan tersedia di Jakarta dan Tangerang. Peserta mengikuti case study, opportunity mapping, business case workshop, initiative design, ecosystem mapping, dan impact measurement exercise.

Online Training

Pelatihan berlangsung secara live melalui platform konferensi daring. Peserta tetap mengikuti opportunity mapping, business case development, initiative design, simulasi, dan penyusunan CSV Development Framework.

In-House Training

Untuk in-house training atau kota lainnya, silakan hubungi tim Urways Indonesia. Kami dapat menyesuaikan materi dengan industri dan rantai nilai perusahaan.

Penyesuaian juga dapat mencakup isu sosial, strategi bisnis, karakteristik komunitas, serta ekosistem kemitraan yang relevan.

G. Metode Pelatihan dan Evaluasi

Metode Pelatihan

• Interactive Discussion
• Case Study
• Shared Value Workshop
• Opportunity Mapping
• Business Case Development
• Initiative Design Workshop
• Simulation
• Individual Exercise
• Group Exercise
• Peer Review

Program menggunakan pendekatan learning by doing. Porsi praktik mencapai sekitar 60–70% dari keseluruhan pembelajaran.

Evaluasi

Peserta mengikuti evaluasi berbasis praktik. Setiap latihan membantu peserta mengembangkan komponen CSV Development Framework secara bertahap.

Evaluasi mencakup:

• Shared Value Opportunity Mapping
• Business-Social Value Mapping
• Shared Value Business Case
• Initiative Design Exercise
• Partnership Mapping
• Implementation & Scaling Exercise
• Business Value & Social Impact Measurement
• Presentasi hasil kerja
• Peer Review

H. Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Peserta memperoleh perangkat kerja yang dapat digunakan kembali di organisasi:

• Shared Value Opportunity Matrix
• Business-Social Value Map
• Shared Value Business Case
• Shared Value Initiative Design
• Shared Value Partnership Map
• Shared Value Implementation Roadmap
• Business Value & Social Impact Matrix
• CSV Development Framework

I. Fasilitas Pelatihan

Tatap Muka

• Meeting Room
• 2x Coffee Break
• 1x Lunch
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Online Training

• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan

Memerlukan informasi mengenai Creating Shared Value Development Training? Tim Urways Indonesia siap membantu memberikan informasi mengenai program yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Anda dapat menghubungi kami untuk informasi Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training. Selain itu, kami dapat menyesuaikan materi dengan industri, rantai nilai bisnis, isu sosial, karakteristik komunitas, strategi perusahaan, dan kompetensi yang ingin dikembangkan.

WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com