CSR Governance Training

Kode: CC-S11
Durasi: 2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran
Lokasi: Jakarta / Tangerang / Online Training
Level: Advanced
Tatap Muka: Rp6.750.000/peserta
Online Training: Rp4.250.000/peserta

A. Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Pengelolaan CSR membutuhkan struktur, kewenangan, kebijakan, dan mekanisme kerja yang jelas. Komponen tersebut membantu perusahaan menjaga konsistensi dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pelaporan program. Selain itu, perusahaan perlu menyelaraskan tata kelola CSR dengan kerangka regulasi dan kebutuhan organisasi. Struktur yang kurang jelas dapat menimbulkan tumpang tindih kewenangan, hambatan koordinasi, dan kesenjangan akuntabilitas.

Program CSR Governance membantu peserta menganalisis tata kelola CSR secara menyeluruh. Peserta memetakan regulasi, merancang struktur organisasi, menetapkan roles and responsibilities, menyusun kebijakan CSR, dan membangun mekanisme pengambilan keputusan. Selanjutnya, peserta mengembangkan tata kelola komunikasi CSR. Pada akhir pelatihan, peserta menghasilkan CSR Governance Framework & Policy Matrix sebagai perangkat kerja untuk memperkuat tata kelola CSR perusahaan.

B. Siapa yang Harus Mengikuti?

Program CSR Governance Training ini sesuai bagi profesional yang terlibat dalam pengelolaan CSR, TJSL, keberlanjutan, komunikasi, dan tata kelola perusahaan.

• CSR / TJSL Manager
• Sustainability Manager
• Corporate Communication Manager
• Corporate Affairs Manager
• Community Development Manager
• Corporate Secretary
• Sustainability / CSR Specialist
• Manager atau profesional yang bertanggung jawab atas tata kelola program sosial dan lingkungan

C. Apa yang Akan Anda Pelajari?

DAY 1 — CSR Governance, Regulation & Organizational Structure

Module 1 — CSR Governance & Regulatory Framework

Peserta memulai pelatihan dengan menganalisis kebutuhan tata kelola CSR. Selanjutnya, peserta memetakan regulasi yang relevan dengan karakteristik dan status perusahaan.

• Memetakan kebutuhan tata kelola CSR perusahaan
• Mengidentifikasi kerangka regulasi yang relevan dengan karakteristik perusahaan
• Menghubungkan kewajiban regulasi dengan kebijakan dan mekanisme internal
• Mengidentifikasi governance gaps dan kebutuhan penguatan tata kelola

Praktik: CSR Governance Assessment Workshop
Output: CSR Governance & Regulatory Compliance Matrix

Module 2 — CSR Governance Structure & Roles

Setelah memahami kerangka regulasi, peserta merancang struktur tata kelola CSR. Peserta juga menetapkan pembagian peran dan kewenangan setiap fungsi.

• Menentukan posisi fungsi CSR dalam struktur organisasi
• Memetakan hubungan Direksi, unit CSR/TJSL, fungsi pendukung, dan unit operasional
• Menetapkan roles and responsibilities
• Menentukan accountability dan decision rights

Praktik: CSR Governance Structure Workshop
Output: CSR Governance Structure & RACI Matrix

Module 3 — CSR Policy Development

Berikutnya, peserta menyusun kerangka kebijakan CSR. Peserta menghubungkan kebijakan dengan tujuan perusahaan dan kebutuhan pemangku kepentingan.

• Menentukan prinsip dan ruang lingkup kebijakan CSR
• Menghubungkan kebijakan dengan tujuan perusahaan dan kebutuhan pemangku kepentingan
• Menentukan kewenangan, proses persetujuan, dan mekanisme implementasi
• Menyusun komponen utama CSR Policy

Praktik: CSR Policy Development Workshop
Output: CSR Policy Framework

Module 4 — CSR Governance Mechanism

Peserta kemudian membangun mekanisme tata kelola yang mengatur proses perencanaan dan pengambilan keputusan. Mekanisme tersebut juga membantu perusahaan mengendalikan proses monitoring dan evaluasi.

• Menentukan proses perencanaan dan pengambilan keputusan CSR
• Menetapkan mekanisme koordinasi lintas fungsi
• Mengatur monitoring, review, dan escalation
• Menentukan mekanisme pengendalian dan evaluasi tata kelola

Praktik: Governance Mechanism Mapping
Output: CSR Governance Mechanism Map

---

DAY 2 — CSR Communication Governance & Implementation

Module 5 — CSR Communication Governance

Pada hari kedua, peserta mempelajari posisi komunikasi dalam tata kelola CSR. Peserta mengatur hubungan kerja antara fungsi CSR, Corporate Communication, Sustainability, dan Corporate Secretary.

• Menentukan peran komunikasi dalam tata kelola CSR
• Mengatur hubungan antara fungsi CSR, Corporate Communication, Sustainability, dan Corporate Secretary
• Menetapkan roles, approval, dan communication workflow
• Mengatur alur informasi CSR untuk kebutuhan internal dan eksternal

Praktik: CSR Communication Governance Workshop
Output: CSR Communication Governance Matrix

Module 6 — CSR Planning, Coordination & Decision Flow

Selanjutnya, peserta menghubungkan kebijakan dengan proses kerja CSR. Peserta memetakan alur perencanaan, persetujuan, pelaksanaan, dan evaluasi.

• Menghubungkan kebijakan dengan proses kerja CSR
• Menentukan alur perencanaan, persetujuan, pelaksanaan, dan evaluasi
• Menetapkan workflow dan decision points
• Mengidentifikasi potensi konflik kewenangan dan process gaps

Praktik: CSR Governance Workflow Simulation
Output: CSR Governance Workflow Map

Module 7 — CSR Monitoring, Reporting & Accountability

Tata kelola yang kuat membutuhkan monitoring dan akuntabilitas yang terukur. Karena itu, peserta menyusun mekanisme pengawasan dan pelaporan yang mendukung kebutuhan manajemen.

• Menentukan mekanisme monitoring pelaksanaan CSR
• Menetapkan indikator tata kelola dan akuntabilitas
• Mengatur dokumentasi dan alur data CSR
• Menentukan kebutuhan informasi untuk management review dan pelaporan

Praktik: CSR Accountability & Reporting Exercise
Output: CSR Accountability & Reporting Matrix

Module 8 — CSR Governance Framework & Policy Matrix

Pada tahap akhir, peserta mengintegrasikan seluruh komponen tata kelola CSR. Peserta kemudian menentukan prioritas penguatan dan tahapan implementasi.

• Mengintegrasikan regulatory framework, structure, roles, policy, mechanism, dan communication governance
• Mengidentifikasi prioritas penguatan tata kelola
• Menentukan tahapan implementasi
• Menyusun rekomendasi perbaikan tata kelola CSR

Praktik: CSR Governance Framework Workshop
Output: CSR Governance Framework & Policy Matrix

D. Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti program, peserta mampu:

• Menganalisis kebutuhan tata kelola CSR perusahaan
• Memetakan regulasi yang relevan dengan pengelolaan CSR
• Merancang struktur organisasi dan pembagian tanggung jawab
• Menyusun CSR Policy Framework
• Menetapkan mekanisme pengambilan keputusan dan koordinasi
• Mengatur tata kelola komunikasi CSR
• Menyusun mekanisme monitoring, akuntabilitas, dan pelaporan
• Menghasilkan CSR Governance Framework & Policy Matrix

E. Durasi Pelatihan

2 Hari | 12–14 Jam Pembelajaran

Hari pertama berfokus pada governance assessment, kerangka regulasi, struktur organisasi, roles, dan kebijakan CSR. Selanjutnya, hari kedua membahas komunikasi CSR, workflow, akuntabilitas, monitoring, pelaporan, dan integrasi framework.

F. Format Pelatihan

Tatap Muka

Pelatihan tersedia di Jakarta dan Tangerang. Peserta mengikuti case study, governance workshop, mapping exercise, simulasi, dan penyusunan framework.

Online Training

Pelatihan berlangsung secara live melalui platform konferensi daring. Peserta tetap mengikuti governance assessment, structure mapping, policy workshop, workflow simulation, dan penyusunan framework.

In-House Training

Untuk in-house training atau kota lainnya, silakan hubungi tim Urways Indonesia. Kami dapat menyesuaikan materi dengan industri dan struktur organisasi.

Penyesuaian juga dapat mencakup status perusahaan, regulasi sektoral, serta sistem CSR/TJSL yang berlaku di organisasi.

G. Metode Pelatihan dan Evaluasi

Metode Pelatihan

• Interactive Discussion
• Case Study
• Governance Workshop
• Policy Development Workshop
• Mapping Exercise
• Simulation
• Group Exercise
• Peer Review

Program menggunakan pendekatan learning by doing. Porsi praktik mencapai sekitar 60–70% dari keseluruhan pembelajaran.

Evaluasi

Peserta mengikuti evaluasi berbasis praktik dan studi kasus. Setiap latihan membantu peserta membangun komponen tata kelola CSR secara bertahap.

Evaluasi mencakup:

• Governance Assessment
• Regulatory Mapping Exercise
• Structure & RACI Workshop
• Policy Development Exercise
• Workflow Simulation
• Presentasi hasil kerja
• Peer Review
• Penilaian terhadap practical output

H. Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Peserta memperoleh perangkat kerja yang dapat dikembangkan untuk kebutuhan tata kelola CSR:

• CSR Governance & Regulatory Compliance Matrix
• CSR Governance Structure & RACI Matrix
• CSR Policy Framework
• CSR Governance Mechanism Map
• CSR Communication Governance Matrix
• CSR Governance Workflow Map
• CSR Accountability & Reporting Matrix
• CSR Governance Framework & Policy Matrix

I. Fasilitas Pelatihan

Tatap Muka

• Meeting Room
• 2x Coffee Break
• 1x Lunch
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Online Training

• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan kegiatan kepada HR

Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan

Memerlukan informasi mengenai CSR Governance Training? Tim Urways Indonesia siap membantu memberikan informasi mengenai program yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Anda dapat menghubungi kami untuk informasi Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training. Selain itu, kami dapat menyesuaikan materi dengan industri, struktur organisasi, regulasi sektoral, sistem CSR/TJSL, kebutuhan tata kelola, dan kompetensi yang ingin dikembangkan.

WhatsApp: 0819-1534-6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com