Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini

Turnover dapat memengaruhi kontinuitas pekerjaan, produktivitas, biaya recruitment, transfer pengetahuan, dan stabilitas organisasi. Karena itu, risiko kehilangan tenaga kerja perlu dikelola sebagai bagian dari human capital risk management, bukan hanya sebagai persoalan recruitment. Organisasi perlu memahami pola turnover, faktor penyebab, kelompok tenaga kerja yang memiliki risiko lebih tinggi, serta dampaknya terhadap operasional dan bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan praktis untuk melakukan turnover analysis, mengidentifikasi risiko retensi, dan menyusun strategi yang lebih tepat untuk mempertahankan talenta.

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• HR Manager dan HR Officer
• HR Business Partner
• Talent Management dan Organization Development
• Learning & Development
• Employee Relations dan People Development
• Supervisor, Manager, dan Department Head
• HR Analytics dan Workforce Planning
• Profesional yang bertanggung jawab terhadap employee retention

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep human capital risk dan hubungannya dengan turnover karyawan.
2. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang meningkatkan risiko turnover.
3. Menganalisis data turnover berdasarkan fungsi, jabatan, masa kerja, dan karakteristik tenaga kerja.
4. Mengidentifikasi high-risk employee segment dan posisi yang memiliki risiko kehilangan talenta.
5. Menganalisis akar penyebab turnover melalui turnover analysis dan root cause analysis.
6. Mengembangkan strategi employee retention berdasarkan faktor risiko dan kebutuhan karyawan.
7. Mengukur efektivitas program retensi melalui HR metrics dan retention indicators.
8. Menyusun Human Capital Risk & Turnover Prevention Action Plan untuk organisasi.

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama

1. Fundamental Human Capital Risk & Turnover

• Konsep human capital risk
• Hubungan human capital risk dan business risk
• Konsep employee turnover
• Voluntary dan involuntary turnover
• Regrettable turnover dan critical talent
• Dampak turnover terhadap organisasi
• Biaya turnover dan cost of employee replacement
• Peran HR dalam mengelola risiko tenaga kerja

2. Turnover Drivers & Employee Retention Risk

• Faktor penyebab turnover
• Compensation dan benefit
• Career development dan career opportunity
• Leadership dan management behavior
• Workload dan work environment
• Employee engagement
• Organizational culture
• Employee experience
• Identifikasi retention risk factors

3. Turnover Data Analysis & Human Capital Analytics

• Data yang dibutuhkan untuk analisis turnover
• Turnover rate dan retention rate
• Voluntary turnover rate
• Turnover berdasarkan fungsi dan jabatan
• Turnover berdasarkan masa kerja
• Cohort analysis
• Exit data analysis
• Identifikasi pola dan tren turnover
• Penyusunan turnover dashboard

4. Turnover Risk Assessment & Root Cause Analysis

• Konsep turnover risk assessment
• Identifikasi kelompok karyawan berisiko
• Employee risk segmentation
• Critical position dan critical talent
• Turnover risk matrix
• Root cause analysis
• 5 Whys dan Fishbone Analysis
• Identifikasi faktor yang dapat dan tidak dapat dikendalikan
• Penentuan prioritas risiko turnover

Hari Kedua

5. Employee Engagement, Experience & Retention

• Hubungan engagement dan employee retention
• Employee experience journey
• Faktor pembentuk employee experience
• Leadership dan employee engagement
• Recognition dan employee appreciation
• Career development dan internal mobility
• Learning dan development opportunity
• Membangun employee value proposition

6. Retention Strategy & Talent Risk Management

• Prinsip employee retention strategy
• Retention strategy berdasarkan segmentasi risiko
• Critical talent retention
• Career path dan succession planning
• Compensation dan benefit strategy
• Learning, development, dan reskilling
• Internal mobility dan talent deployment
• Flexible work dan employee experience
• Penyusunan retention intervention

7. Early Warning System & Turnover Prevention

• Konsep early warning system untuk turnover
• Leading indicators dan lagging indicators
• Employee pulse survey
• Stay interview
• Employee feedback dan listening mechanism
• Absenteeism dan productivity indicators
• Internal mobility dan career movement
• Identifikasi perubahan perilaku dan engagement
• Turnover prevention dashboard

8. Human Capital Risk & Turnover Prevention Action Plan

• Human capital risk assessment
• Pemetaan risiko turnover
• Penentuan prioritas intervensi
• Retention program dan timeline
• Penentuan KPI dan retention metrics
• Risk owner dan responsibility
• Monitoring dan evaluasi program
• Penyusunan Human Capital Risk & Turnover Prevention Action Plan
• Presentasi dan evaluasi rencana implementasi

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:

• Interactive presentation
• Group discussion
• Case study
• Turnover data analysis
• Turnover rate calculation
• Cohort analysis
• Exit interview analysis
• Retention risk assessment
• Turnover risk mapping
• Root cause analysis
• 5 Whys dan Fishbone Analysis
• Employee journey mapping
• Stay interview simulation
• Retention strategy exercise
• Turnover dashboard exercise
• Group presentation
• Peer review
• Trainer feedback
• Action plan development

Informasi & Registrasi

Untuk informasi program, jadwal, biaya, dan registrasi, hubungi:

Mobile: 08191534 6688
Email: urways-indonesia.co.id