Sistem Pengendalian Internal Lembaga Keuangan

Rp5,950,000

Pelatihan dua hari mengenai deteksi transaksi keuangan mencurigakan, meliputi pemantauan transaksi, analisis profil nasabah, identifikasi pola tidak wajar, dokumentasi hasil analisis, dan pelaporan sesuai ketentuan.

Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

Sistem pengendalian internal merupakan bagian penting dalam menjaga keandalan operasional, keamanan aset, akurasi pelaporan, dan kepatuhan lembaga keuangan terhadap ketentuan yang berlaku. Kelemahan pengendalian pada proses transaksi, otorisasi, dokumentasi, maupun pemisahan tugas dapat meningkatkan risiko kesalahan, penyalahgunaan kewenangan, kecurangan, dan kerugian finansial.

Pelatihan ini membahas perancangan, penerapan, dan evaluasi sistem pengendalian internal pada lembaga keuangan. Peserta mempelajari identifikasi risiko proses bisnis, penetapan aktivitas pengendalian, pemantauan efektivitas kontrol, serta penanganan kelemahan pengendalian untuk mendukung tata kelola dan manajemen risiko yang efektif.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi pejabat dan staf pengendalian internal, audit internal, manajemen risiko, kepatuhan, operasional, keuangan, serta pimpinan unit kerja pada bank dan lembaga jasa keuangan lainnya.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan komponen sistem pengendalian internal lembaga keuangan.

  • Mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian dalam proses operasional.

  • Menentukan aktivitas pengendalian berdasarkan karakteristik risiko.

  • Memahami penerapan pemisahan tugas, otorisasi, dan pengamanan aset.

  • Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.

  • Mengidentifikasi dan mendokumentasikan kelemahan pengendalian.

  • Menyusun rekomendasi perbaikan serta memantau tindak lanjutnya.

Outline Materi yang Dibahas

Hari Pertama

Konsep dan Kerangka Sistem Pengendalian Internal

  • Pengertian, tujuan, dan fungsi pengendalian internal pada lembaga keuangan.

  • Hubungan pengendalian internal dengan tata kelola dan manajemen risiko.

  • Komponen pengendalian internal berdasarkan kerangka COSO.

  • Peran Direksi, Dewan Komisaris, manajemen, dan unit kerja dalam pengendalian internal.

  • Hubungan fungsi pengendalian internal dengan audit internal dan kepatuhan.

Identifikasi Risiko dan Pemetaan Pengendalian

  • Identifikasi risiko pada proses bisnis dan aktivitas operasional.

  • Pemetaan risiko berdasarkan kemungkinan dan dampak.

  • Penyusunan matriks risiko dan pengendalian (Risk and Control Matrix).

  • Identifikasi kontrol utama dan kontrol pendukung.

  • Evaluasi kesesuaian pengendalian terhadap profil risiko.

  • Penentuan prioritas penguatan pengendalian.

Aktivitas Pengendalian pada Proses Keuangan

  • Pemisahan tugas dan pembatasan kewenangan.

  • Otorisasi transaksi dan mekanisme persetujuan berjenjang.

  • Rekonsiliasi dan verifikasi transaksi.

  • Pengamanan aset, dokumen, dan informasi.

  • Pengendalian akses terhadap sistem dan data.

  • Pengendalian dokumentasi serta jejak audit transaksi.

Hari Kedua

Pengendalian Internal pada Aktivitas Lembaga Keuangan

  • Pengendalian proses penerimaan dan pengeluaran dana.

  • Pengendalian administrasi nasabah dan dokumentasi transaksi.

  • Pengendalian proses kredit atau pembiayaan sesuai jenis lembaga.

  • Pengendalian pencatatan akuntansi dan penyusunan laporan.

  • Pengendalian aktivitas operasional dan penggunaan teknologi informasi.

  • Pengendalian terhadap penyedia jasa dan pihak ketiga.

Pemantauan dan Evaluasi Efektivitas Pengendalian

  • Metode pemantauan pelaksanaan kontrol.

  • Evaluasi desain dan efektivitas operasional pengendalian.

  • Identifikasi penyimpangan prosedur dan kelemahan kontrol.

  • Penilaian kecukupan bukti pelaksanaan pengendalian.

  • Dokumentasi hasil pemantauan dan pelaporan kelemahan.

  • Koordinasi dengan fungsi manajemen risiko, kepatuhan, dan audit internal.

Penanganan Kelemahan dan Perbaikan Pengendalian

  • Analisis penyebab kelemahan pengendalian.

  • Penilaian dampak kelemahan terhadap risiko operasional dan finansial.

  • Penyusunan rekomendasi perbaikan yang proporsional.

  • Penetapan penanggung jawab dan target penyelesaian.

  • Pemantauan tindak lanjut hasil evaluasi.

  • Evaluasi efektivitas tindakan korektif dan penguatan kontrol.

Metode Pelatihan

  • Presentasi interaktif.

  • Diskusi mengenai pengendalian proses bisnis lembaga keuangan.

  • Pembahasan matriks risiko dan pengendalian.

  • Tanya jawab mengenai evaluasi kontrol dan tindak lanjut kelemahan.

Informasi dan Registrasi

Email : urwaysindonesia@gmail.com

Mobile : 0819 1534 6688

LOKASI

JAKARTA

TANGGAL

18-19 November 2026, 16-17 Desember 2026

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “Sistem Pengendalian Internal Lembaga Keuangan”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *