Tentang Program
Executive Communications Training membantu para pemimpin mengembangkan kemampuan komunikasi yang mendukung efektivitas kepemimpinan, memperkuat kredibilitas, serta meningkatkan kepercayaan stakeholder. Seiring perubahan lingkungan bisnis, meningkatnya ekspektasi publik, dan berkembangnya media digital, setiap keputusan maupun pesan yang disampaikan seorang pemimpin akan memengaruhi reputasi pribadi dan organisasi. Oleh karena itu, program ini memadukan 40% konsep dan 60% praktik agar peserta mampu membangun komunikasi yang strategis, meyakinkan, dan berdampak dalam berbagai situasi bisnis.
Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?
Komunikasi menjadi salah satu kompetensi yang membedakan pemimpin efektif dengan pemimpin yang hanya menyampaikan informasi. Selain menyampaikan arahan, seorang eksekutif juga perlu membangun kepercayaan, memengaruhi pengambilan keputusan, memperkuat kolaborasi, serta menjaga reputasi organisasi di hadapan berbagai stakeholder. Di sisi lain, perubahan organisasi, meningkatnya perhatian media, dan munculnya berbagai isu strategis menuntut setiap pemimpin mampu berkomunikasi secara konsisten, jelas, dan kredibel. Oleh sebab itu, organisasi memerlukan pemimpin yang mampu mengelola komunikasi sebagai bagian dari strategi bisnis.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Mengembangkan strategi executive communications yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Menyusun strategic messages yang jelas, konsisten, dan meyakinkan.
- Membangun executive presence yang meningkatkan kredibilitas kepemimpinan.
- Mengembangkan leadership narrative yang memperkuat arah organisasi.
- Mengelola komunikasi dengan stakeholder internal maupun eksternal secara profesional.
- Menyampaikan presentasi bisnis pada tingkat eksekutif secara lebih efektif.
- Menghadapi wawancara media dan komunikasi publik dengan percaya diri.
- Mengelola komunikasi perubahan dan komunikasi krisis secara terstruktur.
- Membangun reputasi kepemimpinan melalui strategi thought leadership.
- Menyusun action plan pengembangan komunikasi yang dapat diterapkan di organisasi.
Siapa yang Harus Mengikuti?
Program ini sesuai bagi para pemimpin maupun profesional yang memiliki tanggung jawab dalam pengambilan keputusan, komunikasi strategis, dan hubungan dengan stakeholder, antara lain:
- Direktur
- Komisaris
- General Manager
- Senior Manager
- Manager
- Department Head
- Corporate Secretary
- Corporate Communication Manager
- Public Relations Manager
- Government Relations Manager
- Human Capital Manager
- Profesional yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan strategis.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
Pelatihan berlangsung selama 2 hari dengan pendekatan 40% konsep dan 60% praktik. Selama program berlangsung, peserta mengembangkan kompetensi komunikasi melalui studi kasus, simulasi, diskusi, role play, serta penyusunan strategi yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja.
Hari Pertama – Strategic Leadership Communications
Pada hari pertama, peserta membangun fondasi komunikasi kepemimpinan yang mampu meningkatkan pengaruh, kredibilitas, dan efektivitas pengambilan keputusan. Selanjutnya, peserta mempelajari berbagai pendekatan komunikasi yang membantu pemimpin menyampaikan pesan secara lebih strategis kepada setiap stakeholder.
Peserta akan mempelajari cara:
- Menganalisis peran komunikasi dalam kepemimpinan modern.
- Mengembangkan executive presence dan kredibilitas sebagai pemimpin.
- Membangun kepercayaan melalui komunikasi yang konsisten.
- Menyusun strategic messages yang sesuai dengan kebutuhan stakeholder.
- Mengembangkan leadership narrative untuk memperkuat visi organisasi.
- Menggunakan storytelling dalam komunikasi kepemimpinan.
- Menyampaikan isu kompleks secara jelas dan mudah dipahami.
- Mengelola komunikasi dengan direksi, pemegang saham, regulator, pelanggan, dan mitra strategis.
- Mengelola ekspektasi stakeholder melalui komunikasi yang terarah.
- Menyampaikan presentasi bisnis pada tingkat eksekutif secara meyakinkan.
- Menghadapi pertanyaan kritis dan keberatan stakeholder secara profesional.
- Menganalisis praktik terbaik komunikasi para pemimpin perusahaan nasional maupun global.
Hari Kedua – Executive Reputation and Strategic Influence
Pada hari kedua, peserta mengembangkan strategi komunikasi yang memperkuat reputasi kepemimpinan sekaligus meningkatkan pengaruh di lingkungan internal maupun eksternal. Selain itu, peserta mempelajari cara menghadapi media, mengelola komunikasi perubahan, serta merespons situasi krisis secara terstruktur. Pada akhirnya, peserta menyusun rencana pengembangan komunikasi yang dapat diterapkan setelah pelatihan.
Peserta akan mempelajari cara:
- Mengembangkan strategi executive reputation management.
- Membangun personal branding yang mendukung kredibilitas kepemimpinan.
- Mengembangkan strategi thought leadership.
- Meningkatkan executive visibility melalui komunikasi yang tepat.
- Menghadapi wawancara media secara profesional.
- Menyampaikan pesan utama secara konsisten pada berbagai situasi komunikasi.
- Mengelola pertanyaan sensitif dan isu strategis di ruang publik.
- Mengembangkan strategi komunikasi selama perubahan organisasi.
- Menyusun strategi executive crisis communication sebelum, selama, dan setelah krisis.
- Membangun kembali kepercayaan stakeholder setelah krisis.
- Menyusun Executive Communications Development Plan sebagai panduan implementasi di organisasi.
Durasi Pelatihan
Program berlangsung selama 2 hari (16 jam pembelajaran). Selama pelatihan, peserta mengikuti pembelajaran secara bertahap melalui presentasi interaktif, studi kasus, simulasi, role play, diskusi, dan praktik. Dengan pendekatan tersebut, peserta memperoleh pengalaman belajar yang aplikatif sehingga mampu meningkatkan efektivitas komunikasi dalam berbagai situasi kepemimpinan.
Lokasi dan Format Pelatihan
Kami menyediakan beberapa pilihan pelaksanaan pelatihan agar organisasi dapat memilih format yang paling sesuai dengan kebutuhan peserta.
Tatap Muka
Pelatihan tatap muka tersedia di:
- Jakarta – Hotel Amaris Mampang Prapatan
- Tangerang – Hotel Amaris BSD Serpong
Online Training
Selain kelas tatap muka, peserta juga dapat mengikuti Online Training melalui platform virtual interaktif. Dengan format tersebut, peserta tetap memperoleh pengalaman belajar yang setara, termasuk diskusi, simulasi, role play, dan sesi umpan balik dari fasilitator.
Di samping itu, kami juga menyediakan In-House Training dan Corporate Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Metode Pelatihan
Agar proses pembelajaran berlangsung secara lebih efektif, program memadukan berbagai metode pembelajaran. Dengan demikian, peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus pengalaman praktis yang mendukung peningkatan kompetensi komunikasi kepemimpinan.
Metode yang digunakan meliputi:
- Presentasi interaktif.
- Studi kasus perusahaan nasional dan internasional.
- Diskusi kelompok.
- Simulasi komunikasi eksekutif.
- Role play.
- Coaching dan umpan balik dari fasilitator.
- Action learning.
- Pre-test dan post-test.
- Presentasi hasil implementasi.
Apa yang Akan Anda Dapatkan?
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memperoleh kompetensi, framework, dan perangkat kerja yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan organisasi. Selain itu, setiap peserta juga memperoleh berbagai template yang membantu proses implementasi komunikasi secara lebih sistematis dan terukur.
Kompetensi
- Mengembangkan strategi executive communications yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Menyusun strategic messages yang efektif.
- Membangun executive presence dan kredibilitas kepemimpinan.
- Mengembangkan leadership narrative.
- Mengelola komunikasi dengan stakeholder prioritas.
- Menghadapi media dan komunikasi publik secara profesional.
- Mengelola komunikasi perubahan dan komunikasi krisis.
- Mengembangkan reputasi kepemimpinan melalui thought leadership.
- Menyusun rencana pengembangan komunikasi yang berkelanjutan.
Deliverables
Peserta akan memperoleh:
- Executive Messaging Framework.
- Leadership Narrative Canvas.
- Executive Reputation Framework.
- Executive Media Preparation Toolkit.
- Executive Crisis Communication Framework.
- Executive Communications Development Plan.
Fasilitas Pelatihan
- Modul pelatihan.
- Sertifikat pelatihan.
- Template dan worksheet.
- Dokumentasi pelatihan.
- Laporan pelatihan untuk HR atau perusahaan.
- Coffee break dan makan siang untuk kelas tatap muka.
Hubungi Kami Jika Anda Memerlukan Bantuan
Apabila Anda memerlukan informasi mengenai jadwal Public Training, In-House Training, maupun Corporate Training, tim Urways Indonesia siap membantu memberikan rekomendasi program yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, kami juga dapat menyesuaikan materi pelatihan berdasarkan tantangan bisnis, karakteristik industri, maupun kompetensi yang ingin dikembangkan sehingga hasil pelatihan memberikan dampak yang lebih optimal bagi organisasi.
WhatsApp
0819-1534-6688
Ulasan
Belum ada ulasan.